Rekabet Kurumu Başkanlığından,
REKABET KURULU KARARI
Dosya Sayısı : 2010-3-203 (Devralma)
Karar Sayısı : 10-62/1289-489
Karar Tarihi : 30.9.2010
A. TOPLANTIYA KATILAN ÜYELER
10
Başkan : Prof. Dr. Nurettin KALDIRIMCI
Üyeler : Doç. Dr. Mustafa ATEŞ, Mehmet Akif ERSİN, İsmail Hakkı
KARAKELLE Doç. Dr. Cevdet İlhan GÜNAY, Reşit GÜRPINAR
B. RAPORTÖRLER: Ali İhsan ÇAĞLAYAN, Hüseyin COŞGUN
C. BİLDİRİMDE
BULUNAN :- Altınyıldız Mensucat ve Konfeksiyon Fabrikaları A.Ş.
Temsilcisi: Ali ILICAK –Bahadır BALKI
Maya Akar Center 100/10, 34394 Esentepe/İstanbul 20
D. TARAFLAR : - Altınyıldız Mensucat ve Konfeksiyon Fabrikaları A.Ş.
Değirmenbahçe Cad. Merkez Mah. No:63
Yenibosna-Bahçelievler/İstanbul
- Ak-Al Tekstil Sanayi A.Ş
Ömer Avni Mah. İnönü Cad. Dersan Han No: 46
Beyoğlu/İstanbul
E. DOSYA KONUSU: Ak-Al Tekstil Sanayi A.Ş’ye ait üretimde kullanılan teçhizat 30
ve gayrimenkulün kira sözleşmesi çerçevesinde Altınyıldız Mensucat ve
Konfeksiyon Fabrikaları A.Ş’ye devri işlemine izin verilmesi talebi.
F. DOSYA EVRELERİ: Kurum kayıtlarına 2.9.2010 tarih ve 6860 sayı ile giren ve en
son 16.9.2010 tarih ve 7179 sayılı yazı ile eksiklikleri tamamlanan bildirim üzerine,
4054 sayılı Rekabetin Korunması Hakkında Kanun’un 7. maddesi ile 1997/1 sayılı
“Rekabet Kurulu’ndan İzin Alınması Gereken Birleşme ve Devralmalar Hakkında
Tebliğ”in ilgili hükümleri uyarınca yapılan inceleme sonucu düzenlenen 23.9.2010
tarih ve 2010-3-2010/Öİ-10-173.AİÇ sayılı Birleşme/Devralma Ön İnceleme Raporu,
28.9.2010 tarih ve REK.0.07.00.00-120/433 sayılı Başkanlık Önergesi ile 10-62 sayılı 40
Kurul toplantısında görüşülerek karara bağlanmıştır.
G. RAPORTÖRLERİN GÖRÜŞÜ: İlgili Rapor'da;
- Altınyıldız Mensucat ve Konfeksiyon Fabrikaları A.Ş’nin, kira sözleşmesi
çerçevesinde Ak-Al Tekstil A.Ş’nin mülkiyetindeki üretim tesisi olarak kullanılan
gayrimenkulü ve makine teçhizatı devralması işleminin, 1997/1 sayılı Tebliğ
kapsamında bildirime tabi bir işlem olduğu,
- Anılan işlemin 4054 sayılı Kanun’un 7. maddesi kapsamında bir hâkim durum
yaratan veya mevcut bir hâkim durumu güçlendiren ve bunun sonucunda ülkenin 50
10-62/1289-489
2
bütünü yahut bir kısmında ilgili piyasadaki rekabetin önemli ölçüde azaltılması
sonucunu doğuran nitelikte olmadığı, dolayısıyla bildirim konusu devralmaya izin
verilmesinin uygun olacağı,
sonuç ve kanaatine ulaşıldığı ifade edilmektedir.
H. İNCELEME VE DEĞERLENDİRME
Bildirimde bulunan taraf dışında Bahariye Mensucat Sanayi ve Ticaret A.Ş.
(Bahariye), İpekiş Mensucat T.A.Ş (İpekiş), Yünsa Yünlü Sanayi ve Ticaret A.Ş’den 60
(Yünsa) 14.9.2010 tarih ve sırasıyla 4455, 4456 ve 4458 sayılı yazılarla bilgi
talebinde bulunulmuştur.
H.1.Taraflar
H.1.1. Devralan:Altınyıldız Mensucat ve Konfeksiyon Fabrikaları A.Ş (Altınyıldız)
Yünlü tekstil sektöründe faaliyetine 1952 yılında başlayan teşebbüs, Türkiye’nin yanı
sıra Almanya, Amerika Birleşik Devletleri ve İtalya’daki iştirakleri vasıtasıyla 40’ı
aşkın ülkeye ihracat yapmaktadır. Altınyıldız ayrıca, “Netwok”, “Fabrika” ve “Que” gibi 70
markalarıyla hazır giyim alanında da yurt içi ve yurtdışında geniş bir satış ağına
sahiptir.
Yönetim Kurulu üyeleri; Ali Osman Boyner, Hasan Cem Boyner, Lerzan Boyner,
Nazlı Ümit Boyner, Nur Mehmet İnal, Tuncay Toros, Zeki Çaputlu, Vural Günal, Fethi
Pekin’den oluşan teşebbüsün ortaklık yapısına Tablo 1’de yer verilmektedir.
Tablo.1 Altınyıldız Ortaklık Yapısı
Hissedar Hisse Oranı (%)
Boyner Holding A.Ş 79,08
Ali Osman BOYNER 0,08
Hasan CEM BOYNER 0,02
Lerzan BOYNER 0,05
Latife BOYNER 0,02
Zahide Lernan HALULU 0,08
Neylan DİNLER 0,03
Halka Açık 20,63
TOPLAM 100.00
Kaynak : Bildirim Formu
80
Altınyıldız’ın gerçek kişi ortakları olan Ali Osman Boyner, Hasan Cem Boyner, Lerzan
Boyner, Latife Boyner, Zahide Lernan Halulu, Neylan Dinler Boyner Holding A.Ş’nin
de ortaklarıdır. Altınyıldız tarafından kontrol edilen şirketlere Tablo 2’de yer
verilmektedir.
Tablo. 2 Altınyıldız Tarafından Kontrol Edilen Şirketler
Şirket Adı Faaliyet Alanı
Ay Marka Mağazacılık A.Ş Parakende Mağazacılık
BYN Gayrimenkul Geliştirme A.Ş Gayrimenkul
ALTICOM GmbH Tekstil Ürünleri Satış ve Pazarlama
Altınyıldız Corporation Tekstil Ürünleri Satış ve Pazarlama
A&AY LLC Tekstil Ürünleri Satış ve Pazarlama
Altınyıldız Italia Sarl Tekstil Ürünleri Satış ve Pazarlama
Kaynak : Bildirim Formu
10-62/1289-489
3
H.1.2. Devreden: Ak-Al Tekstil Sanayi A.Ş. (Ak-Al Tekstil)
90
Akkök Sanayi Yatırım ve Geliştirme A.Ş ekonomik bütünlüğü içinde yer alan Ak-Al
Tekstil yünlü kumaş ve triko ipliği üretimi alanlarında faaliyet göstermektedir. Ak-Al
Tekstil Zonguldak Alaplı’daki tesisinde iplik üretimi yaparken, devre konu Çerkezköy
tesislerinde yünlü kumaş üretimi yapmaktadır.
Ak-Al Tekstil ürettiği kumaşların büyük bir bölümünü Aksu markasıyla başta Amerika
Birleşik Devletleri, İngiltere ve İspanya olmak üzere Fransa, Almanya, Hollanda,
İtalya ve İran’a ihraç etmektedir.
Yönetim kurulu üyeleri; Raif Ali Dinçkök, Ayça Dinçkök, Izer Lodrik, Mustafa Yılmaz, 100
Sabri Arca, Cengiz Taş’tan oluşan şirketin ortaklık yapısına Tablo 3’te yer
verilmektedir.
Tablo.3 Ak-Al Tekstil Ortaklık Yapısı
Hissedar Hisse Oranı (%)
Akkök Sanayi Yatırım ve Geliştirme A.Ş 52,36
Diğer* 47,64
TOPLAM 100.00
Kaynak: Bildirim Formu
*Sahip olduğu hisse oranı %10’un altında olan hissedarları ifade etmektedir.
Akkök Grubu’nun Ak-Al Tekstil dışındaki iki ayrı tekstil şirketinin yanı sıra elektrikten
kimyaya, gayrimenkulden liman işletmeciliğine geniş bir alanda faaliyet gösteren
birçok iştiraki bulunmaktadır. 110
Ak-Al Tekstil’in yünlü kumaş üretimi yapılan Çerkezköy tesislerinin bildirime konu
sözleşme kapsamında 5 yıllığına Altınyıldız’a kiralanması ve sonraki 5 yıllık uzatma
süresinin Altınyıldız’ın takdirine bırakılması, sözleşme dışında kalan makinelerini de
satışa sunması, 1.11.2009 tarihinden bu yana faaliyetlerini “kısa çalışma uygulaması”
kapsamında sürdürmesi teşebbüsün yünlü kumaş pazarından çıkma niyeti içinde
olduğunu göstermektedir.
Dosya mevcudu bilgi ve belgelerden; Ak–Al Tekstil’in faaliyetlerini rasyonalize
etmeye başladığı anlaşılmaktadır. Teşebbüsün 2007 yılı faaliyet raporundaki ifadeler 120
de, “Son yıllarda tekstil sektöründe dünyada yaşanan gelişmeleri yakından izleyen
Ak-Al, 2005 yılı sonunda verdiği stratejik bir kararla küçülme sürecine girmiştir.
Uzakdoğu mallarının piyasayı ele geçirmesiyle yaşanan pazar daralması, iç
piyasadaki kayıt dışılığın ciddi boyutlara ulaşması ve ulusal paranın aşırı değer
kazanarak ihracatı ve maliyetleri olumsuz yönde etkilemesi, küçülme yönünde alınan
bu stratejik kararın ardındaki başlıca nedenlerdir. Böylece şirket, Yalova ve Bozüyük
fabrikalarını devretmiş, 2006 yılı sonunda da Romanya'daki üretimini durdurarak
varlık satışına gitmiş ve bu hızlı küçülme hamlesini başarıyla tamamlamıştır”
şeklindedir.
130
H.1.3. Devredilen: Ak-Al Tekstil’e Ait Gayrimenkul ve Makine Teçhizat
Taraflar1 arasında 24.8.2010 tarihinde imzalanan kira sözleşmesiyle Ak-Al Tekstil’in
1 Bildirime konu Kira Sözleşmesi’ne Aksu İplik Dokuma ve Boya Apre Fabrikaları (Aksu) da taraf
10-62/1289-489
4
Tekirdağ ili Çerkezköy ilçesinde bulunan üretim tesisinin yaklaşık 240,000 metrekare
açık ve kapalı alanı ile anılan sözleşmenin 2 numaralı ekinde yer alan bu tesis
içindeki bazı makine ve teçhizatın, Altınyıldız tarafından aynı süreyle yeniden
uzatılabilir şekilde, 5 yıl süreyle kiralanması öngörülmektedir.
H.2. İlgili Pazar
140
H.2.1. İlgili Ürün Pazarı
Genel olarak tekstil sektörünün önemli bir kolu olan kumaş üretimi ele alındığında ilk
dikkat çeken unsur piyasada çok sayıda oyuncu bulunduğudur. Yaklaşık 8000
firmanın faaliyet gösterdiği ve piyasaya girişin görece kolay olduğu kumaş sektörünü
temel olarak dokuma kumaş ve örme kumaş olarak iki ana bölüme ayırmak
mümkündür. Dokuma kumaş giyim amaçlı üretimin hammadesini teşkil ederken,
örme kumaş daha ziyade mefruşat için kullanılmaktadır. Dokuma kumaşı kendi içinde
yünlü, pamuklu, keten, kendir, jüt, suni-sentetik, ipek dokuma gibi alt dallara ayırmak
mümkünken; örme kumaş çözgülü ve çözgüsüz olarak iki kısma ayrılmaktadır. 150
Kumaş pazarının belli başlı oyuncuları arasında Altınyıldız, Yünsa, Bahariye ve
İpekiş sayılabilir. Kumaş piyasası ile ilgili olarak üzerinde durulması gereken ikinci
nokta ise ithalatın pazarda çok büyük etkisi olduğudur.
Devlet Planlama Teşkilatı’nın Dokuzuncu Beş Yıllık Kalkınma Planı Tekstil, Deri ve
Giyim Sanayi Özel İhtisas Komisyon Raporu’nda “2001 krizi sonrasında yaşanan
tekstil ve konfeksiyon ithalatının yüksek oranlarda artması, uzun süre
sürdürülebilecek bir durum değildir. Önlenmezse, bu gidiş önce iç pazarın, sonra dış
pazarın büyük ölçüde kaybı; önce tekstil sanayinin sonra, konfeksiyon sanayinin 160
çökmesi ile sonuçlanır” şeklinde değerlendirmelere yer verilmektedir. Anılan raporda
yıllar bazında yerli tekstil malzemesinin payında önemli ölçüde düşüş öngörülmekte,
payın 2009’dan itibaren % 50’nin altında olacağı belirtilmektedir. Aşağıda yer verilen
ve Dış Ticaret Müsteşarlığı verilerinden hareketle, ithalatın özellikle 2007-2008
yıllarında kayda değer oranda bir artış gösterdiği ve ele alınan fasıllarda, özellikle
Ocak 2009-Temmuz 2010 verilerine bakıldığında, genel bir yükselişin söz konusu
olduğu söylenebilir.
Tablo. 4 DTM Verilerine Göre İlgili Fasıllarda 2005-2009 İthalat Rakamları– (Bin ABD Doları)
Fasıl 2005 2006 2007 2008 2009
51 Yün, kıl, at kılı : Bunların iplik ve
dokumaları 410.379 420.055 472.748 456.322 308.114
52 Pamuk, pamuk ipliği, pamuklu
mensucat 2.079.291 2.090.189 2.829.539 2.331.906 2.098.707
53 Dokumaya elverişli bitkisel lifler,
kağıt ipeği ve dokumalar 181.002 192.825 188.511 181.819 146.301
54 Dokumaya elverişli suni sentetik
lifler 1.119.551 1.205.762 1.576.328 1.494.492 1.243.623
170
olarak görünmektedir. Yine Akkök Grubu içinde yer alan Aksu, Ak-Al Tekstil tarafından devralınmış, bu
devir işleminin aynı ekonomik bütünlük içinde gerçekleştirilmiş olması nedeniyle 4054 sayılı Kanun
kapsamında olmadığına, 4.2.2009 tarih ve 09-04/95-26 sayı ile karar verilmiştir. Daha sonra, bu
infisahsız fesih işleminin yargıya taşınması nedeniyle devre konu taşınmazın yeniden Aksu’ya
dönmesi hukuken mümkün olduğundan bildirime konu sözleşmeye Aksu da taraf olmuştur.
10-62/1289-489
5
Tablo. 5 DTM Verilerine Göre İlgili Fasıllarda Ocak 2009-Temmuz 2010 İthalat Rakamları(Bin ABD
Doları)
Fasıl 2009 OCAK 2010 TEMMUZ % DEĞİŞİM
51 Yün, kıl, at kılı : Bunların iplik ve dokumaları 175.384 217.772 24,2
52 Pamuk, pamuk ipliği, pamuklu mensucat 1.061.652 1.993.487 87,8
53 Dokumaya elverişli bitkisel lifler, kağıt ipeği ve
dokumalar 70.507 142.114 101,6
54 Dokumaya elverişli suni sentetik lifler 603.759 963.426 59,6
Altınyıldız yünlü kumaş ve hazır giyim pazarlarında faaliyet göstermektedir. Bunun
yanı sıra, tamamen kendi ihtiyacına yönelik olarak iplik üretimi de yapmaktadır
(Dosya mevcudundan Altınyıldız’ın ihtiyacının % 85’ini kendisinin karşılayabildiği
anlaşılmaktadır). Ak-Al Tekstil ise Zonguldak Alaplı’daki tesisinde triko ipliği, devre
konu Çerkezköy’deki tesisinde ise yünlü kumaş üretimi gerçekleştirmektedir. 180
Altınyıldız’ın iplik üretimi triko ipliği olmadığından tarafların kesişen faaliyet alanının
sadece yünlü kumaş pazarıdır.
Yünlü kumaş pazarını da kendi içinde örme ve dokuma olmak üzere iki alt pazara
ayırmak mümkün olmakla birlikte, inceleme konusu işlem açısından pazar tanımı
bağlamında bu ayrımın gerekli olmadığı kanaati oluşmuş ve ilgili ürün pazarı “yünlü
kumaş pazarı” olarak belirlenmiştir.
H.2.2. İlgili Coğrafi Pazar
190
Pazara giriş, arz kaynaklarına ulaşım, üretim, dağıtım, pazarlama ve satış şartları
bölgesel bir farklılık arz etmediğinden ilgili coğrafi pazar “Türkiye” olarak tespit
edilmiştir.
H.3. Yapılan Tespitler ve Hukuki Değerlendirme
H.3.1. Devir İşlemi
Taraflar arasında imzalanan “Kira Sözleşmesi” ile Ak-Al Tekstil’in mülkiyetinde
bulunan toplam 240.000 metre kare kapalı alanın ve sözleşmenin ekinde yer alan 200
makine teçhizatın 5 yıl süre ile Altınyıldız tarafından kiralanması öngörülmektedir. Bu
süre Altınyıldız’ın takdirine bağlı olarak 5 yıl daha uzatılabilecektir.
1997/1 sayılı Tebliğ’in “Birleşme Devralma Sayılan Haller” başlıklı 2. maddesinin (b)
bendinde “Herhangi bir teşebbüsün ya da kişinin diğer bir teşebbüsün mal varlığını
yahut ortaklık paylarının tümünü veya bir kısmını ya da kendisine yönetimde hak
sahibi olma yetkisini veren araçları devralması veya kontrol etmesi” devralma olarak
nitelendirilmektedir.
Somut olayda taraflar arasında kurulan ilişki bir kira ilişkisidir. Dolayısıyla mülkiyetin 210
nakli anlamında bir mal varlığı devri söz konusu değildir. Bununla birlikte, anılan
maddenin 2. fıkrasının (b) bendinde yer verilen “kontrol etme” unsuru ile ilgili olarak
“Bu Tebliğ bakımından kontrol, ayrı ayrı ya da birlikte, fiilen ya da hukuken bir
teşebbüs üzerinde belirleyici etki uygulama olanağını sağlayan haklar, sözleşmeler
veya başka araçlarla ve özellikle bir teşebbüsün malvarlığının tamamı veya bir kısmı
üzerinde mülkiyet veya işletilmeye müsait bir kullanma hakkıyla veya bir teşebbüsün
10-62/1289-489
6
organlarının oluşumunda veya kararları üzerinde belirleyici etki sağlayan haklar veya
sözleşmelerle meydana getirilebilir” hükmüne yer verilmektedir. Bu durumda,
mülkiyetin nakli söz konusu olmasa da, bir teşebbüse başka bir teşebbüsün
malvarlığının tamamı veya bir kısmı üzerinde belirleyici etki yaratabilecek hak 220
bahşeden sözleşmelerin de “devir sözleşmesi” olarak nitelenmesi isabetli olacaktır.
İncelenmesi gereken diğer bir konu da kira sözleşmesinin böyle bir etki yaratıp
yaratmadığıdır. Sözleşme’nin 7. maddesinde kira süresi 5 yıl olarak belirlenmiş ve
Altınyıldız’a tek taraflı olarak sözleşmeyi 5 yıl daha uzatma takdir hakkı verilmiştir.
Yani toplamda 10 yıla ulaşan bir kiralama söz konusu olabilecektir. Bu sürenin, ilgili
ürün pazarında faaliyet gösteren herhangi bir teşebbüsün somut olaya konu
malvarlığının mülkiyetini devralması ile bu malvarlığını kiralayıp tamamen kendi
inisiyatifi ile kullanarak ticari faaliyetini yürütmesi arasındaki fark tamamen ortadan
kaldırabilir olduğundan, işlem Tebliğ anlamında devir niteliği taşımaktadır. 230
1997/1 sayılı Tebliğ’in 4. maddesinin 1. fıkrasında “ Bu Tebliğ’in 2 inci maddesinde
belirtilen birleşme veya devralma sonucunda birleşmeyi veya devralmayı
gerçekleştiren teşebbüslerin, ülkenin tamamında veya bir bölümünde ilgili ürün
piyasasında, toplam pazar paylarının, piyasanın % 25’ini aşması halinde veya bu
oranı aşmasa bile toplam cirolarının 25 Milyon Türk Lirası’nı aşması halinde Rekabet
Kurulu’ndan izin almaları zorunludur.” hükmüne yer verilmiştir.
Dosya mevcudu bilgilere göre devralan Altınyıldız’ın 2009 yılı cirosu …. TL’dir.
Altınyıldız’ın bu dönemde yurtiçi yünlü kumaş satışından elde ettiği ciro ise …. TL’dir. 240
Devreden Ak-Al Tekstil’in 2009 yılı cirosu ise …. TL’dir. Ak-Al Tekstil’in yurt içi yünlü
kumaş satışından elde ettiği ciro ise …. TL’dir. Tarafların toplam 2009 yılı cirosu …
TL’ye, yurtiçi yünlü kumaş satışları ise …. TL’ye ulaşmaktadır.
Taraf vekilince tahmine dayalı olarak sağlanan pazara ilişkin verilere göre, yurtiçi
satışlar esas alındığında Altınyıldız %....., Ak-Al Tekstil ise %.... pazar payına
sahiptir. Değerlendirme toplam satış esas alınarak yapıldığında ise Altınyıldız %...,
Ak-Al Tekstil %.... pazar payına sahip olmaktadır.
Bu noktada tartışılması gereken husus, faaliyetlerinin önemli bir bölümünü ihracat 250
teşkil eden teşebbüslerin (Altınyıldız için %... Ak-Al Tekstil için %...) ciro ve paylarının
tespitinde tüm ciro ve üretimlerinin ve buna dayalı pazar paylarının mı, yoksa, mevcut
dosyada olduğu gibi ilgili coğrafi pazarın Türkiye belirlendiği hallerde, sadece
Türkiye’den elde edilen ciro ve Türkiye satışlarıyla oluşan pazar payının mı esas
alınması gerektiği hususudur. İhracata ilişkin piyasa gücünün Türkiye’deki ilgili
pazardaki rekabeti etkilemesi durumunda, buna ilişkin değerlendirmelerin de dikkate
alınması gerekecektir.
Teşebbüslerin toplam cirolarının ve ürün satış miktarlarının tarafların ekonomik güç
ve etkileri hakkında daha sağlıklı bir değerlendirme yapılması için daha doğru olacağı 260
görüşü tamamen göz ardı edilmemekle birlikte, özellikle pazarın oldukça önemli bir
kısmının ithalat tarafından karşılandığı dikkate alındığında, Türkiye’den elde edilen
ciro ve yurtiçine yapılan satış miktarlarından elde edilen pazar payı rakamlarının
kullanılmasının yerinde olacağı kanaatine varılmıştır.
Buna göre, devir işlemi Tebliğ’de öngörülen pazar payı eşiğini aşmamasına rağmen
10-62/1289-489
7
ciro eşiğini aştığı için izne tabidir.
H.3.2. Hukuki Değerlendirme
270
4054 sayılı Kanun’un 7. maddesinde “Bir ya da birden fazla teşebbüsün hakim durum
yaratmaya veya hakim durumların daha da güçlendirmeye yönelik olarak, ülkenin
bütünü yahut bir kısmında herhangi bir mal veya hizmet piyasasındaki rekabetin
önemli ölçüde azlatılması sonucunu doğuracak şekilde birleşmeleri veya herhangi bir
teşebbüsün ya da kişinin diğer bir kişinin malvarlığını yahut ortaklık paylarının
tümünü veya bir kısmını ya da kendisine yönetimde hak sahibi olma yetkisi veren
araçları, miras yoluyla iktisap durumu hariç olmak üzere, devralması hukuka aykırı ve
yasaktır.” hükmüne yer verilmektedir.
Dosya konusu işlem bu çerçevede değerlendirildiğinde, ilgili ürün pazarında çok 280
sayıda oyuncunun bulunduğu, pazara giriş önünde hukuki veya fiili bir engel
olmadığı, ithalatın hali hazırda pazarın önemli bir bölümünü oluşturduğu ve bu
durumun devamlılık arz etmesinin muhtemel olduğu, devralma sonrasında
Altınyıldız’ın ulaşacağı pazar payı ile, ithalatın baskın olması nedeniyle, işlem
sonucunda bir hakim durum yaratılmasının veya var olan bir hakim durumun
güçlendirilerek rekabetin önemli ölçüde sınırlandırılmasının söz konusu olmadığı
kanaatine varılmıştır.
I. SONUÇ
290
Düzenlenen rapora ve incelenen dosya kapsamına göre;
Bildirim konusu işlemin 4054 sayılı Kanun’un 7. maddesi ve bu maddeye dayanılarak
çıkarılan 1997/1 sayılı “Rekabet Kurulu’ndan İzin Alınması Gereken Birleşme ve
Devralmalar Hakkında Tebliğ” kapsamında izne tabi olduğuna, işlem sonucunda aynı
Kanun maddesinde belirtilen nitelikte hakim durum yaratılmasının veya mevcut bir
hâkim durumun güçlendirilmesinin ve böylece rekabetin önemli ölçüde azaltılmasının
söz konusu olmaması nedeniyle işleme izin verilmesine OYBİRLİĞİ ile karar
verilmiştir.
Full & Egal Universal Law Academy