1 REKABET
REKABET KURULU KARARI
Dosya Sayısı : 2003-3-20 (Devralma)
Karar Sayısı : 03-68/812-360
Karar Tarihi : 16.10.2003
A- TOPLANTIYA KATILAN ÜYELER
Başkan : Mustafa PARLAK
Üyeler : Tuncay SONGÖR, A. Ersan GÖKMEN, R. Müfit SONBAY,
Prof. Dr. Zühtü AYTAÇ, Prof. Dr. Nurettin KALDIRIMCI, Kublay ATASAYAR,
Süreyya ÇAKIN
B- RAPORTÖRLER: Yaşar TEKDEMİR, Alper KARAKURT
C- BİLDİRİMDE BULUNAN: Promatech S.p.A
Temsilcileri: Seçil ABALI ve Av. Melis BİŞKİN
Güllü Sok. No: 1 80630 3. Levent/İstanbul
D- TARAFLAR: Promatech S.p.A
Via Case Sparse No: 4 24020 Colzate (BG) İTALYA
Sulzer Ltd.
Zuercherstrasse 14, 8401 Winterhur İSVİÇRE
E- DOSYA KONUSU: Promatech S.p.A.'nın Sulzer Ltd. mekanik tekstil
bölümünü devralması işlemine izin verilmesi talebi.
F- DOSYA EVRELERİ: Kurum kayıtlarına 7.2.2003 tarih, 605 sayı; 27.3.2003 tarih,
1278 sayı; 17.6.2003 tarih, 2755 sayı; 25.6.2003 tarih 2894 sayı; 14.7.2003 tarih
3187 sayı ve 2.10.2003 tarih 4772 sayı ile giren bildirim üzerine, 4054 sayılı
Rekabetin Korunması Hakkında Kanun'un 7. maddesi ile 1997/1 sayılı Rekabet
Kurulu'ndan İzin Alınması Gereken Birleşme ve Devralmalar Hakkında Tebliğ'in ilgili
hükümleri uyarınca yapılan inceleme sonucu düzenlenen 13.10.2003 tarih,
2003-3-20/Öİ-03-YT sayılı Devralma Ön İnceleme Raporu 13.10.2003 tarih,
REK.0.07.00.00/144 sayılı Başkanlık önergesi ile 03-68 sayılı Kurul toplantısında
görüşülerek karara bağlanmıştır.
G- RAPORTÖRLERİN GÖRÜŞÜ: İlgili Rapor'da;
- İlgili ürün pazarları olan rapiyerli ve projektilli dokuma tezgahı pazarları açısından
anılan devir işleminin, tarafların toplam ciroları ve pazar payları yönüyle 4054 sayılı
Kanun'un 7. maddesine dayanılarak çıkarılan 1997/1 sayılı Tebliğ kapsamında bir
devir işlemi olduğu;
- Ancak bu işlem sonucunda ilgili ürün pazarları olan rapiyerli ve projektilli dokuma
tezgahları pazarlarında aynı Kanun'un 7. maddesinde belirtilen hakim durumun
yaratılması veya mevcut bir hakim durumun güçlendirilmesi ve böylece rekabetin
önemli ölçüde azaltılmasının söz konusu olmadığı, bu nedenle bildirim konusu
2 REKABET
devir işlemine ve Sözleşmenin 10. maddesinde öngörülen 3 yıllık rekabet yasağına
izin verilmesinin uygun olacağı
ifade edilmektedir.
H- İNCELEME VE DEĞERLENDİRME
H.1. Taraflar
H.1.1. Sulzer Ltd. (Sulzer)
Sulzer teknolojinin yoğun olarak kullanıldığı tıbbi implant, ağır sanayi
pompaları, inşaat altyapı sistemleri, kitle iletişim sistemleri, petrol ve gaz ile
petrokimya sanayisi için hizmet ve teçhizat alanında ve fonksiyonel termal kaplama
alanında faaliyet göstermektedir.
Sulzer, Sulzer Grubunun ana şirketi olup, aynı zamanda dokuma
makinalarının tasarımı, imalatı, pazarlanması, satışı, dağıtımı ve ayrıca dokuma
makinalarının satış sonrası servisi alanında faaliyet göstermektedir.
Sulzer, Türkiye’de yerleşik bir şirket olmayıp acentesi Tuzlacı Mümessillik
İhracat ve İthalat aracılığı ile Türkiye’de faaliyetlerini yürütmektedir.
H.1.2. Promatech S.p.A. (Promatech)
Promatech, İtalyan menşeli bir şirket olup ulusal ve uluslararası alanda satılan
dokuma makinaları ile yan ürünlerinin imalatı, satışı ve dağıtımı alanında faaliyet
göstermektedir. Promatech, dokuma makinaları ile yedek parçalarının üretimini
yapmaktadır.
Promatech de Türkiye’de yerleşik bir şirket olmayıp, Somet ve Vametex
markalı dokuma tezgahlarının her biri için ayrı bir acente ile çalışmaktadır. Alfredo
Modiano&Fils ve Bilol Limited unvanlı bu şirketler pazarlama hizmetleri sağlamakta
ve dokuma tezgahları için yedek parçaların yeniden satımını yapmaktadırlar.
Promatech’in ortaklık yapısı Tablo-1'de sunulmuştur.
Tablo 1- Promatech’in Ortaklık Yapısı
Hissedarlar Hisse (%)
ITEMA Holding S.p.A 91,74
Credito Bergamasco S.p.A. 4,13
Gestielle Merchant S.p.A 4,13
Promatech’i kontrol eden ITEMA Holding S.p.A’nın, dünyanın pek çok
ülkesinde tekstil makineleri sektöründe faaliyet gösteren bağlı teşebbüsleri
bulunmaktadır.
H.2. İlgili Pazar
H.2.1. İlgili Ürün Pazarı
1997/1 sayılı Tebliğ uyarınca, ilgili ürün pazarı belirli bir ürün ve onunla
yüksek ikame edilebilirliği olan ürünlerden oluşur. Bir malın diğer bir malla aynı
pazarda sayılabilmesi için bu iki ürünün tüketici gözünde nitelikleri, kullanım
amaçları ve fiyatları bakımından benzer olması gerekir. Öte yandan, ilgili ürün
3 REKABET
pazarının belirlenmesinde aynı pazarda olduğu düşünülebilecek mal ya da hizmetler
arasındaki arz ikamesi dikkate alınması gereken önemli bir faktördür.
Dokuma makineleri esas olarak ikiye ayrılmaktadır:
- Mekikli Dokuma Tezgahları
- Mekiksiz Dokuma Tezgahları
Mekikli dokuma tezgahları teknolojik bakımdan oldukça eski olup düşük üretim
kapasitesine ve düşük üretim hızına sahiptir.
Mekiksiz dokuma tezgahları bakımından ise, atkının kullanımına göre
rapiyerli, projektilli, hava jetli, su jetli ve multifazlı olmak üzere beş model
bulunmaktadır.
Her bir dokuma tezgahı türü, gerek verimlilik gerekse esneklik olarak farklı
özelliklere sahiptir. İpek gibi kimi tekstil ürünleri yalnızca tek bir tezgahta
üretilebilirken sentetik ürünler tüm tezgah türlerinde üretilebilmektedir. Bu iki uç ürün
arasında yer alan diğer tekstil ürünleri niteliğine bağlı olarak belirli tezgahlarda
üretilirken, bazı tezgahlarda ekonomik olarak üretilememektedir. Örneğin penye
üretimi rapiyerli ya da hava jetli dokuma tezgahlarında yapılabilmektedir. Ancak söz
konusu tekstil ürününün iki dokuma tezgahı türünde de üretilebilmesi, bu iki tezgahın
birbirini ikame ettiği anlamına gelmemektedir. Nitekim üretim miktarı, talep yapısı gibi
pek çok unsura bağlı olarak tekstil ürününün ekonomik olarak üretilebileceği dokuma
tezgahı türü de değişmektedir. Hava jetli dokuma tezgahının üretime hazırlık
maliyetinin yüksek olması, düşük miktarlı penye üretimini ekonomik kılmamaktadır.
Aynı zamanda ilmek türü, dokuma stili, renk ve desen miktarı da dokuma
tezgahı türleri arasındaki ikame oranını azaltan unsurlardır. Dokuma tezgahının
esnekliğini belirleyen bu hususlar rapiyerli dokuma tezgahlarında en yüksek, su jetli
dokuma tezgahlarında en düşük seviyededir.
Diğer taraftan söz konusu dokuma tezgahı türlerinin hazırlık ve enerji
maliyetleri ile dokuma hızları da farklılık arz etmektedir. Örneğin projektilli dokuma
tezgahı, rapiyerli tezgahlardan %30-50 arasında daha pahalıdır.
Dokuma tezgahları arasındaki farklılıkları ortaya koyan bu faktörler, tüm tekstil
üreticileri için aynı ağırlıkta bir öneme sahip değildir. Modaya bağlı olarak birbirinden
farklı ürünler üreten tekstilci, kısa dönemli pek çok ürün türünü üretebileceği ve
esnekliği yüksek dokuma tezgahı talep ederken, düşük kaliteli kitlesel üretim yapan
tekstilciler işleme maliyetine önem vermektedirler.
Öte yandan dosya mevcudu bilgi ve belgeden, mekikli dokuma tezgahı ile
hava jetli, su jetli ve multifazlı dokuma tezgahı pazarlarında tarafların faaliyetinin
olmadığı, rapiyerli dokuma tezgahı pazarında her iki tarafın, projektilli dokuma
tezgahı pazarında ise yalnızca Sulzer’in faaliyet gösterdiği anlaşılmaktadır. Bütün bu
hususların değerlendirilmesi sonucunda, söz konusu devralma işlemi bakımından
ilgili ürün pazarı “rapiyerli dokuma tezgahı” ve “projektilli dokuma tezgahı” olarak
belirlenmiştir.
4 REKABET
H.2.1.1. Rapiyerli Dokuma Tezgahları
Bu tür tezgahın en önemli özelliği çok fazla esnekliğe sahip olması ve oldukça
çeşitli tekstil ürününün üretilmesine olanak vermesidir. Ayrıca teknolojik olarak
gelişmiş olan rapiyerli dokuma tezgahlarında atkı atım oranının hızı yüksektir ve
dokudaki titreme düzensizlik problemleri ortadan kaldırılmıştır.
Rapiyerli dokuma tezgahları “pozitif” ve “negatif” olmak üzere iki gruba
ayrılmaktadır. Bu ayrım ise, “pozitif” makinaların çeşitli tipteki malzemelere kolaylıkla
adapte edilmesinden kaynaklanmaktadır.
Hem pozitif hem de negatif rapiyerli dokuma tezgahları yüksek kalite
standartları sağlamaktadır ve oldukça esnektir. Özellikle yüksek kalitedeki ürünler
için çok iyi derecede üretim performansı sağlamaktadır.
2001 yılında Türkiye’de Promatech tarafından 691 ve Sulzer tarafından
66 adet olmak üzere toplam 1063 rapiyerli makine satılmıştır.
H.2.1.2. Projektilli Dokuma Tezgahları
Teknolojik ilerleme ve elektronik sistemlerin gelişmesine paralel olarak söz
konusu dokuma tezgahı türünde daha iyi işleme, artan atkı atım oranları, gelişmiş
kumaş kalitesi ve özellikle iyi üretim ve yüksek güvenlik gibi özellikler mevcuttur.
Bununla birlikte projektilli dokuma tezgahının maliyeti oldukça yüksektir.
2001 yılında Türkiye’de 90 adet projektilli dokuma tezgahı satılmıştır. Bu
makinelerin hepsi Sulzer tarafından satılmıştır.
H.2.2. İlgili Coğrafi Pazar
Devralma işlemine konu olan teşebbüslerin ürünlerinin satış ve dağıtımı
dünya üzerinde oldukça geniş bir coğrafyada yapılmakla birlikte söz konusu işlemin
etkileri dikkate alındığında ilgili coğrafi pazar, “Türkiye Cumhuriyeti Sınırları” olarak
tespit edilmiştir.
H.3. Yapılan Tespitler ve Hukuki Değerlendirme
H.3.1. Devralma İşlemi
Yapılan başvuruda; Promatech ile Sulzer arasında, Sulzer’in bütün mekanik
tekstil bölümünün (Sulzer Tekstil), Promatech tarafından devralınması işlemine
ilişkin olarak izin talebinde bulunulmaktadır.
4054 sayılı Kanun’un 7. maddesine dayanarak çıkarılan 1997/1 sayılı
Tebliğ’in 2. maddesinde yer alan tanımlamaya göre bir işlemin devralma
sayılabilmesi için, “herhangi bir teşebbüsün ya da kişinin diğer bir teşebbüsün
malvarlığını yahut ortaklık paylarının tümünü veya bir kısmını ya da kendisine
yönetimde hak sahibi olma yetkisi veren araçları devralması ve kontrol etmesi”
gerekmektedir.
Dosya mevcudu bilgi ve belgelere göre, 25.7.2001 tarihinde Promatech ile
Sulzer arasında imzalanan Alım Satım Sözleşmesi sonucunda Promatech;
- “Sulzer Textil AG” (İsviçre)
- “Sulzer Textile, Inc.” (ABD)
5 REKABET
- “Sulzer Iran, Ltd” (İran)
- “Toyoda-Sulzer Sales, Ltd” (Japonya) şirketlerinin tamamını;
- “Sulzer Tessile S.p.A” (İtalya)’ın %99,9 hissesini,
- Lakshmi Automatic Loom Works Ltd (Hindistan)1’da azınlık hakkını ve,
- Sulzer tarafından kontrol edilen muhtelif şubeleri devralacaktır2. Bu yönüyle
bildirime konu işlem, 1997/1 sayılı Tebliğ’in 2. maddesi bağlamında bir devralma
işlemidir.
1997/1 sayılı Tebliğ’in 2. maddesi anlamında birleşme veya devralma olarak
kabul edilen bir işlemin Rekabet Kurulu’ndan izin almak üzere bildirilmesinin zorunlu
bir işlem olarak değerlendirilebilmesi için, aynı Tebliğ'in 1998/2 sayılı Tebliğ ile
değişik 4. maddesine göre, “...işlemi gerçekleştiren teşebbüslerin, ülkenin
tamamında veya bir bölümünde ilgili ürün piyasasında , toplam pazar paylarının,
piyasanın %25’ini aşması veya bu oranı aşmasa bile toplam cirolarının yirmibeş
trilyon Türk Lirası’nı aşması...” gerekmektedir.
Tarafların 2001 yılı itibarıyla rapiyerli dokuma tezgahı ve projektilli dokuma
tezgahı pazarlarındaki ciroları sırasıyla 45.000.000.000.000 TL ve
9.623.000.000.000 TL'dir.
Tarafların 2001 yılı itibari ile rapiyerli dokuma tezgahı ve projektilli dokuma
tezgahı pazarlarındaki payları ise aşağıda sunulmuştur.
Rapiyerli Dokuma Tezgahları
Taraflar Pazar Payı(%)
Promatech 65
Sulzer 6,21
Picanol 23,99
Dornier 4,80
Projektilli Dokuma Tezgahları
Taraflar Pazar Payı(%)
Promatech -
Sulzer 100
Devir işleminin taraflarının rapiyerli dokuma tezgahı pazarındaki toplam
ciroları 1997/1 sayılı Tebliğ'de öngörülen 25 trilyon TL’lik ciro eşiğini aşmaktadır.
Projektilli dokuma tezgahı pazarında ise, Sulzer’in cirosu 9 trilyon TL olmakla birlikte,
pazar payı %25’lik eşiğin üzerindedir. Bu açıdan ilgili devir işlemi, 1997/1 sayılı
Tebliğ’in 1998/2 sayılı Tebliğ ile değişik 4. maddesine göre izne tabi bir işlemdir.
Söz konusu devir işlemi tarafların her ikisinin de rapiyerli dokuma tezgahı
pazarında faaliyet göstermesi nedeniyle, bu pazarda yoğunlaşma doğuracaktır. Bu
açıdan devir sonrasında rapiyerli dokuma tezgahı pazarında ortaya çıkacak
rekabetçi yapının analizi önem kazanmaktadır. AB Komisyonu da Topluluk genelinde
söz konusu devralmanın rapiyerli dokuma tezgahı pazarında yaratacağı rekabetçi
1 Söz konusu azınlık hakkı PROMATECH’e bahsi geçen şirkette tek başına ya da birlikte kontrol hakkı
vermemektedir.
2 Devralma işlemine taraf olan teşebbüslerin Türkiye’de bağlı teşebbüsleri olmadığı gibi devre konu
şubelerden hiçbiri Türkiye’de kurulu değildir.
6 REKABET
sorunları gidermek amacıyla Promatech ile Sulzer’in Zuchwil (İsviçre) ve Schio
(İtalya)’de bulunan rapiyerli dokuma tezgahı ünitelerini satışa sunmak hususunda
anlaşmaya varmıştır.
Elden çıkarım, rapiyerli dokuma tezgahı üretim ve ticareti ile ilgili bütün
projelerin, müşteri portfolyosunun, teknoloji ve makinalar ile birlikte bütün üretim
tesisinin elden çıkarılmasını kapsamaktadır.
Söz konusu taahhütler ile birlikte, Promatech ve Sulzer’in rapiyerli dokuma
tezgahları pazarında mevcut olan çakışması sona erecektir. Bu sayede yoğunlaşma
işlemi Promatech’in hem Topluluk’ta hem de Türkiye’de rapiyerli dokuma tezgahı
pazarındaki pazar payını artırmayacaktır.
Taraflardan alınan 25.6.2003 tarihli bilgi yazısında, Zuchwil ve Schio
tesislerini elden çıkarmak üzere atanan yeddi emine tanınan “Elden Çıkarma
Süresinin” son bulduğu, bu süre zarfında yeddieminin Zuchwil tesisini satışa
sunduğu ve gerekli tedbirleri aldığı, ancak tesise alıcı çıkmaması nedeniyle satış
işleminin gerçekleşmediği ifade edilmektedir. Bu sebeple Komisyon, Zuchwill
tesisinin satışa sunulmasına ilişkin şartın yerine getirildiğini kabul etmiştir. Bu
durumda Zuchwil tesisinin mülkiyeti Promatech’de kalmıştır.
Satışı taahhüt edilen Schio tesisine yönelik olarak bir alıcı ile ön satış
anlaşması imzalanmış ve alıcı adayının kimliği onay almak üzere AB Komisyonu’na
bildirilmiştir. Halihazırda AB Komisyonu teklifi incelemektedir. Komisyon alıcıyı,
özellikle de tarafların bağımsızlığı açısından, uygun bulması halinde satın alımı
onaylayacaktır. Bu durumda Promatech, Schio’dan herhangi bir şekilde
faydalanmadan bu tesisi elden çıkarmış olacaktır. Komisyon bu alıcıyı onaylamaması
durumunda, uygun gördüğü bir alıcı tespit etmekle yükümlü olacaktır. Şayet bu
durumda da bir alıcı tespit edilemezse, Schio tesisine sahip olan tüzel kişilik
feshedilecek ve Schio tesisindeki tüm rapiyerli dokuma tezgahı üretimi
durdurulacaktır.
Bu açıdan söz konusu devir işleminin rapiyerli dokuma tezgahı pazarında
yoğunlaşma yaratıp yaratmadığını Zuchwil tesisi açısından değerlendirmek
gerekmektedir. Dosya mevcudu bilgi ve belgelerden; Türkiye’de 2001 ve
2002 yıllarına ilişkin rapiyerli dokuma tezgahı satış rakamlarının aşağıdaki gibi
olduğu tespit edilmiştir.
2001
Toplam rapiyerli tezgah satışı 1063
Promatech satışları: 691 (pazarın %65’i)
Sulzer satışları:
- Zuchwil ürünleri: 0 (%0)
- Schio ürünleri: 66 (% 6.21)
2002
Toplam rapiyerli tezgah satışı: 1892
Promatech satışları: 1009 (pazarın %…..’i)
Sulzer satışları:
- Zuchwil ürünleri: 52 (%…..)
- Schio ürünleri: 163 (% …..)
7 REKABET
2000 yılı sonu ve 2001 yılının başında yaşanan ekonomik krizlerin etkisi ile
azalan tezgah satışları 2002 yılında normal seviyesine yükselmiştir. 2001 yılı
itibarıyla Zuchwil tesisinden Türkiye’ye tezgah satışı gerçekleşmemiştir. 2001 yılı
itibarıyla rapiyerli dokuma tezgahı pazarında Promatech’in %65 pazar payı olsa da,
devir kapsamında yer alan Zuchwil tesisinin pazar payı bulunmamaktadır.
2002 yılında ise, %…. pazar payına sahip olan Zuchwil tesisi ile Promatech’in pazar
payı toplamda %56.10'dur. Bu yönüyle söz konusu devir işlemi, rapiyerli dokuma
tezgahı pazarında Promatech’in sahip olduğu pazar gücünde önemli bir artışa yol
açmayacaktır.
Pazardaki rekabetçi yapıyı etkileyebilecek bir diğer husus, Sulzer ve Sulzer
Textil AG arasında imzalan lisans sözleşmesinde yer alan “Sulzer Tekstil”
markasının kullanımı ile ilgili düzenlemedir. Bu sözleşme ile Promatech kapanış
tarihinden sonra beş yıl süreyle Sulzer Tekstil markasının kullanım hakkını
devralmıştır. Bu beş yıllık süre içerisinde Zuchwil’de üretilen ve Promatech
tarafından satılacak ürünler Sulzer Tekstil markasını taşımaya devam edecektir. Beş
yıllık sürenin sonunda Promatech ve yan kuruluşları bu markayı kullanmamayı
taahhüt etmişlerdir. Söz konusu düzenleme oldukça önemli bir marka olan Sulzer
Tekstil markasının Promatech tarafından geçici bir süre kullanılmasını garanti altına
aldığından, işlem sonrası yoğunlaşmanın etkilerini sınırlayacaktır.
AB Komisyon’u tarafından üçüncü bir teşebbüse devredilmesi şartı getirilen
Schio tesisi halihazırda Promatech’den bağımsız bir yeddiemin tarafından
yönetilmektedir. Yeddiemin tarafından bulunan teşebbüsün Schio’yu devralmasına
ilişkin ön satış anlaşmasının Komisyon tarafından onaylanmasından sonra söz konu
teşebbüs yönetime geçecektir. Buna bağlı olarak Türkiye pazarında 2002 yılı
itibarıyla %… pazar payına sahip yeni bir teşebbüs faaliyete geçecektir.
H.3.2. Rekabet Etmeme Yükümlülüğü
Taraflar arasındaki Alım Satım Sözleşmesinin 10. maddesi ile Satıcıya 3 yıl
süreli rekabet etmeme yükümlülüğü getirilmiştir. Maddeye göre söz konusu
yükümlülük, rakip faaliyetlerin sahipliğini, yönetimini veya kontrolünü elde etmemeyi
kapsamaktadır. Söz konusu sözleşmede yer alan hüküm ile getirilen rekabet
yasağını, devralan tarafın devralma işlemine konu marka ve know-how'ın sahip
olduğu tüm değerleri tam olarak elde edebilmesi için işlemin bir parçası olarak
değerlendirmek mümkündür. Bu hükümdeki rekabet yasağını bir yan sınırlama
olarak değerlendirmek gerekmektedir. Yan sınırlama kuralı, devredilen malvarlığının
değerinin korunması gerekliliği noktasında ortaya çıkmıştır. Kuralın önemli bir
uygulama alanı satıcının belirli bir süre devredilen işletmeyle rekabet etmekten
kaçınması şeklindeki rekabet yasağı uygulamasıdır. Devralma işlemlerinde satıcıya
rekabet yasağı getirilmesindeki amaç, maddi varlıklar ile satıcının geliştirdiği ticari
itibar ve know-how gibi maddi olmayan varlıkların tüm değeriyle alıcıya geçmesidir.
Bu çerçevede, işlemin sağlıklı bir zeminde gerçekleşebilmesi için, devreden tarafa
devir işlemi sonrasında getirilecek süre sınırlı bir rekabet yasağının gerekli ve
kaçınılmaz olduğu ve bu denli rekabet yasağı içeren hükümlere birleşme veya
devirle birlikte izin verilmesi gerektiği kabul edilmektedir.
8 REKABET
Söz konusu devralma işlemine ilişkin olarak getirilen rekabet yasağının hem
markadan kaynaklanan peştemaliye hem de know-how'ın korunmasına ilişkin olduğu
kanaatine varılmıştır. Nitekim Alım Satım Sözleşmesinin “Tanımlar” kısmında, devre
konu fikri mülkiyet haklarının kapsamına ticari markalar, patentler, ürün adları,
know-how, imalat ve üretim süreçleri ve teknik bilgiler de dahil olmak üzere ticari
sırlar, gizli veya teknik bilgileri kapsadığı belirtilmiştir.
Bildirime konu işlem hem peştemaliye (ticari değer-goodwill) hem de
know-how korunmasını kapsadığından, Sözleşmenin 10. maddesinde yer alan
3 yıllık rekabet yasağına, devralma işlemi ile birlikte izin verilmesi gerektiği
kanaatine ulaşılmıştır.
I- SONUÇ
Düzenlenen rapora ve incelenen dosya kapsamına göre, Promatech
S.p.A.'nın Sulzer Ltd. mekanik tekstil bölümünü devralması işleminin;
ilgili ürün pazarları olan rapiyerli ve projektilli dokuma tezgahı pazarları
açısından 4054 sayılı Kanun'un 7. maddesine dayanılarak çıkarılan 1997/1 sayılı
Rekabet Kurulu’ndan İzin Alınması Gereken Birleşme ve Devralmalar Hakkında
Tebliğ kapsamında Rekabet Kurulu'nun iznine tabi bir işlem olduğuna, ancak bu
devralma işlemi sonucunda aynı Kanun'un 7. maddesi anlamında hakim durum
yaratılmasının veya mevcut bir hakim durumun daha da güçlendirilmesinin ve bunun
sonucunda ilgili ürün pazarlarında rekabetin önemli ölçüde azaltılmasının söz
konusu olmadığına dolayısıyla devir işlemine izin verilmesine OY BİRLİĞİ ile karar
verilmiştir.
Full & Egal Universal Law Academy