Rekabet Kurumu Başkanlığından,
REKABET KURULU KARARI
Dosya Sayısı : 2007-3-178 (Devralma)
Karar Sayısı : 08-01/12-9
Karar Tarihi : 3.1.2008
A. TOPLANTIYA KATILAN ÜYELER
10
Başkan : Prof. Dr. Nurettin KALDIRIMCI
Üyeler : Tuncay SONGÖR, M. Sıraç ASLAN, Süreyya ÇAKIN, Mehmet
Akif ERSİN, Dr. Mustafa ATEŞ, İsmail Hakkı KARAKELLE
B. RAPORTÖRLER: Tarkan ERDOĞAN, Onur Yelda YÜKSEL, Çağlar Deniz ATA
C. BİLDİRİMDE
BULUNAN : L’Oreal S.A. Temsilcileri: Av. Gönenç GÜRKAYNAK,
Av. Korhan YILDIRIM ve Av. Yelda ÜREY
ELİG Ortak Avukat Bürosu 20
Çitlenbik Sokak No. 12 Yıldız Mahallesi Beşiktaş / İstanbul
D. TARAFLAR : L’Oréal S.A.
41 rue martre 92117 Clichy, FRANSA
Necati AKYAZICI
Merkez Mah. Hürriyet Cad. Cihan Sokak No:3
34522 Büyükçekmece / İstanbul
Hasan BULUT 30
Merkez Mah. Hürriyet Cad. Cihan Sokak No:3
34522 Büyükçekmece / İstanbul
Özgül BULUT
Acıbadem Cad. Rauf Paşa Hanı Sok. Çamlıca Konakları
18. Blok Daire: 5 Üsküdar / İstanbul
Serhat BULUT
Acıbadem Cad. Rauf Paşa Hanı Sok. Çamlıca Konakları
18. Blok Daire: 5 Üsküdar / İstanbul 40
Seda BULUT
Acıbadem Cad. Rauf Paşa Hanı Sok. Çamlıca Konakları
18. Blok Daire: 5 Üsküdar / İstanbul
Fatma AKYAZICI
Poligon Mah. Çeşme Sok. İstinye Vadisi Evleri No: 15 D:1
İstinye Sarıyer / İstanbul
50
08-01/12-9
2
Fatih AKYAZICI
Poligon Mah. Çeşme Sok. İstinye Vadisi Evleri No: 15 D:1
İstinye Sarıyer/İstanbul
Canan AKYAZICI GÜNEL
Mimarsinan Mah. Yeşilkayalar Cad. Fibalife Sitesi A4 Blok D:4,
Çekmeköy Ümraniye/İstanbul
Nevzat AKYAZICI 60
Ferah Evler Mah. Osmanbey Sok. 5/3 Tarabya/İstanbul
E. DOSYA KONUSU: Canan Kozmetik Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi, Canan
Tüketim Ürünleri Pazarlama Anonim Şirketi ve Seda Plastik ve Boya Sanayi
İthalat İhracat Ticaret Limited Şirketi’nin hisselerinin tamamının L’Oréal S.A.
tarafından devralınması işlemine izin verilmesi talebi.
F. DOSYA EVRELERİ: Kurum kayıtlarına 27.11.2007 tarih ve 7868 sayı ile giren ve
en son 13.12.2007 tarih ve 8234 sayı ile eksiklikleri tamamlanan bildirim üzerine,
4054 sayılı Rekabetin Korunması Hakkında Kanun’un 7. maddesi ile 1997/1 sayılı 70
Rekabet Kurulu’ndan İzin Alınması Gereken Birleşme ve Devralmalar Hakkında
Tebliğ’in ilgili hükümleri uyarınca yapılan inceleme sonucu düzenlenen 28.12.2007
tarih ve 2007-3-178/Öİ-07-TE sayılı Birleşme/Devralma Raporu, 31.12.2007 tarih ve
REK.0.07.00.00-120/267 sayılı Başkanlık Önergesi ile 08-01 sayılı Kurul
toplantısında görüşülerek karara bağlanmıştır.
G. RAPORTÖRLERİN GÖRÜŞÜ: İlgili Rapor'da;
Bildirim konusu işlemin 4054 sayılı Kanun’un 7. maddesi ve bu Kanun’a dayanılarak
çıkarılan 1997/1 sayılı Tebliğ kapsamında izne tabi olduğu, 80
Anılan devralma işlemi sonucunda ilgili pazarlarda bir hakim durum yaratılması ya da
mevcut bir hakim durumun güçlendirilmesi yoluyla rekabetin önemli ölçüde
kısıtlanmasının söz konusu olmayacağı anlaşıldığından söz konusu devir işlemine
izin verilebileceği,
kanaat ve sonucuna ulaşıldığı ifade edilmiştir.
H. İNCELEME VE DEĞERLENDİRME
H.1. Taraflar 90
H.1.1. Canan Kozmetik Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi (Canan Kozmetik)
Canan Kozmetik, Necati Akyazıcı ve Hasan Bulut tarafından 1981 yılında saç bakım
ürünleri üretmek üzere kurulmuştur. Canan Kozmetik halihazırda “İpek” markası
altında, şampuan, bebek şampuanı, saç bakım kremi, saç jölesi, sıvı sabun, duş jeli,
el ve vücut kremi, “Parmex” markası altında ise aseton üretmektedir. 2004 yılı
itibarıyla Canan Kozmetik yıllık toplam (……...) ton üretim kapasitesine ulaşmıştır.
Canan Kozmetik dış piyasalara da satış yapmaktadır ve toplam satışlarının yaklaşık
% (…)’u ihracattan elde edilmektedir. Şirketin ortaklık yapısı Tablo 1’de sunulmuştur. 100
08-01/12-9
3
Tablo 1. Canan Kozmetik’in Ortaklık Yapısı
Hissedar Pay Oranı (%)
Necati Akyazıcı 36,05
Hasan Bulut 36,05
Özgül Bulut 4,65
Serhat Bulut 4,65
Seda Bulut 4,65
Fatma Akyazıcı 4,65
Fatih Akyazıcı 4,65
Canan Akyazıcı 4,65
Toplam 100,00
H.1.2 Seda Plastik ve Boya Sanayi İthalat İhracat Ticaret Ltd. Şti. (Seda Plastik)
1996 yılında kurulan Seda Plastik’in ticari faaliyetlerinin amaç ve kapsamı, her çeşit
boya, plastik, plastik boya malzemelerinin, bunlara ilişkin hammadde ve yarı
mamullerin üretimi ve pazarlamasından oluşmaktadır. Şirket grup içi amaçlar için
Canan Kozmetik’e ait ürünlerin plastik ambalajlarının üretimini yapmaktadır. Seda 110
Plastik’in Canan Kozmetik ve Canan Pazarlama dışında müşterisi yoktur. Şirketin
ortaklık yapısı Tablo 2’de sunulmuştur:
Tablo 2. Seda Plastik’in Ortaklık Yapısı
Hissedar Pay Oranı (%)
Necati Akyazıcı 40,00
Hasan Bulut 40,00
Nevzat Akyazıcı 20,00
Toplam 100,00
H.1.3 Canan Tüketim Ürünleri Pazarlama Anonim Şirketi (Canan Pazarlama)
2005 yılında kurulan Canan Pazarlama, Canan Kozmetik ürünlerinin pazarlanması
faaliyetlerini yürütmektedir. Şirketin Canan Kozmetik dışında tedarikçisi yoktur.
Şirketin ortaklık yapısına Tablo 3’te yer verilmektedir: 120
Tablo 3. Canan Pazarlama’nın Ortaklık Yapısı
Hissedar Pay Oranı (%)
Necati Akyazıcı 46,00
Hasan Bulut 46,00
Özgül Bulut 2,00
Fatma Akyazıcı 2,00
Seda Bulut 1,00
Serhat Bulut 1,00
Fatih Akyazıcı 1,00
Canan Akyazıcı 1,00
Toplam 100,00
H.1.4. L’Oréal S.A. (L’Oréal)
Devralan taraf olan L’oréal, kozmetik alanında araştırma, geliştirme, üretim ve
pazarlama yapan Avrupa merkezli uluslararası bir şirket olup; tüm temel kozmetik
gruplarında faaliyet göstermektedir. L’Oréal’in hisseleri, Paris Menkul Kıymetler
Borsası’na kotedir.
08-01/12-9
4
L’Oréal, Türkiye’de mutlak sahibi olduğu iştiraki L’Oréal Türkiye Kozmetik Sanayi ve 130
Ticaret Anonim Şirketi (L’Oréal Türkiye) ve Nestle SA ile L’Oréal ortak girişiminin bir
iştiraki olan Inneov Nütrikozmetik Ticaret ve Sanayi Limited Şirketi (Inneov
Nütrikozmetik) aracılığıyla faaliyet göstermektedir.
L’Oréal Türkiye ürünlerini, doğrudan perakendecilere ya da söz konusu ürünlerin
perakendecilere satışını gerçekleştiren bağımsız distribütörlere pazarlamakta olup;
teşebbüsün perakende seviyesinde faaliyeti bulunmamaktadır.
L’Oréal Türkiye’nin organizasyon yapısı aşağıdaki gibidir :
140
-Tüketici Bölümü: "L'Oréal Paris", "Maybelline" and "Garnier" markası ile satılan
genel pazar ürünleri;
-Salon Bölümü: "L'Oréal Professionnel", “Kerastase” ya da "Matrix" markası altında
satılan ve kuaförler tarafından müşterilerine hizmet verilirken kullanılan ürünler ve de
kuaförler tarafından müşterilerine satılan ürünler;
-Lüks Bölümü: “Lancôme”, “Biotherm", “Giorgio Armani", Ralph Lauren" and
"Cacharel” markaları altında doğrudan perakedencilerce satılan kozmetik ve parfüm
ürünleri; 150
-Aktif Kozmetik Bölümü: "Vichy" and "La Roche Posay" markaları altında eczaneler
aracılığıyla satılan spesifik kozmetik ürünleri.
L’Oréal’in Türkiye’deki diğer iştiraki olan Inneov Nütrikozmetik ise, 2005 yılının
ortalarından itibaren, ağızdan alınan kozmetiklerin eczaneler aracılığıyla
pazarlanması faaliyetini yürütmektedir. L’Oréal S.A. ve L’Oréal Türkiye’nin hissedarlık
yapılarına sırasıyla Tablo 4 ve Tablo 5’de yer verilmiştir.
Tablo 4. L’Oréal’in Ortaklık Yapısı 160
Hissedarlar Pay Oranı (%)
Bettencourt Ailesi 30,04
Nestle SA 28,87
Halka arz edilen 37,57
Hazine stoğu 3,52
Toplam 100,00
Tablo 5. L’Oréal Türkiye’nin Ortaklık Yapısı
Hissedarlar Pay Oranı (%)
Anavi Moris Armand Loic Wirth Bruno L'oreal SA 99,9
Holdial Toplam 100,00
08-01/12-9
5
H.1.5. Devreden Taraflar
170
İşlemin devreden tarafında ise, Canan Kozmetik, Canan Pazarlama ve Seda
Plastik’in hisselerine sahip olan Necati Akyazıcı, Hasan Bulut, Özgül Bulut, Serhat
Bulut, Seda Bulut, Fatma Akyazıcı, Fatih Akyazıcı, Canan Akyazıcı Günel, Nevzat
Akyazıcı bulunmaktadır.
H.2. İlgili Pazar
H.2.1. Sektöre İlişkin Genel Bilgiler
Satış kanalları açısından değerlendirildiğinde kozmetik ürünler, harcıalem kozmetik 180
ürünler (mass) ve seçici kozmetik ürünler (selectif) olarak ikiye ayrılmaktadır.
Harcıalem ürünler marketler gibi alışılagelmiş perakende satış kanallarıyla
pazarlanıp satılabilen ürünlerdir. Seçici ürünler ise diğer ürünlerden farklılaştırılmış
özel niteliklere sahip olan ve bu nedenle farklı üretim ve pazarlama yöntemleri
kullanılarak piyasaya arz edilen ürünlerdir. Örneğin ürünün satışı sırasında özel
eğitimli personel görevlendirilmekte veya müşteri ihtiyaçlarını belirleyebilmek için
çeşitli cihazlar kullanılmaktadır.
Güncel ihtiyaçlara cevap veren yeni veya farklılaştırılmış ürünlerin pazara girebilmesi
için yapılan ar-ge çalışmaları şirketler arası rekabetin temel unsurlarından birini 190
oluşturmaktadır. Geliştirilen yeni ürünün piyasada tutundurulması için yapılan
pazarlama faaliyetleri de bir diğer rekabet aracıdır. Teşebbüsler bu faaliyetler ile hem
pazarı hem de müşteri portföylerini genişletmeye çalışarak rekabet etmektedirler.
H.2.2. İlgili Ürün Pazarı
1997/1 sayılı Tebliğ’in 4. maddesine göre, devralma işlemlerinde devre konu mal
veya hizmetlerle tüketicinin gözünde fiyatı, kullanım amaçları ve nitelikleri
bakımından aynı sayılan mal veya hizmetlerden oluşan pazar ilgili ürün pazarını
oluşturmaktadır. Dolayısıyla belirli bir ürün ve onunla yüksek ikame edilebilirliği olan 200
diğer ürünlerden oluşan pazar ilgili ürün pazarının tanımında temel alınmaktadır.
L’Oréal’in satışını gerçekleştirdiği kimi ürünler harcıalem kozmetik ürünler pazarına,
kimi ürünler ise seçici kozmetik ürünler pazarına dahil bulunmaktadır. Canan
Kozmetik tarafından satışı gerçekleştirilen ürünler ise harcıalem kozmetik ürünler
pazarına dahil bulunmakta ve dolayısıyla tarafların faaliyetleri sadece harcıalem
kozmetik ürünlerin satışı alanında örtüşmektedir. İlgili ürün pazarı tanımına, devre
konu teşebbüsün faaliyet alanının esas alındığı ve Canan Kozmetik’in de sadece
harcıâlem kozmetik ürünler sektörünün bazı alt pazarlarında faaliyet gösterdiği
dikkate alındığında, ilgili ürün pazarlarının harcıâlem kozmetik pazarının alt pazarları 210
olarak, şampuanlar, saç şekillendiriciler, besleyici ve yoğun bakım ürünleri ve vücut
bakım ürünleri pazarları olduğu söylenebilecektir.
Dolayısıyla, ilgili ürün pazarları “harcıalem şampuan pazarı”, “harcıalem saç
şekillendiricileri pazarı”, “saça yönelik harcıalem besleyici ve yoğun bakım ürünleri
pazarı” ve “harcıalem vücut bakım ürünleri pazarı” olarak tespit edilmiştir.
08-01/12-9
6
H.2.3. İlgili Coğrafi Pazar 220
Devralma işlemine konu olan ürünler açısından pazara giriş, üretim, dağıtım,
pazarlama ve satış şartlarının bölgesel bir farklılık göstermediği göz önüne alınarak
ilgili coğrafi pazar “Türkiye Cumhuriyeti sınırları” olarak belirlenmiştir.
H.3.Yapılan Tespitler ve Hukuki Değerlendirme
H.3.1. İşlemin Değerlendirilmesi
L’Oréal ile Satıcılar (Necati Akyazıcı, Hasan Bulut, Özgül Bulut, Serhat Bulut, Seda 230
Bulut, Fatma Akyazıcı, Fatih Akyazıcı, Canan Akyazıcı Günel ve Nevzat Akyazıcı)
arasında 7.11.2007 tarihinde “Satış ve Satın Alım Sözleşmesi” imzalanmıştır.
Sözleşme ile Canan Kozmetik, Canan Pazarlama ve Seda Plastik’in tüm hisselerin
L’Oréal tarafından devralınması düzenlenmiştir. İşlem sonucunda Canan
Kozmetik’in, Canan Pazarlama’nın ve Seda Plastik’in mutlak kontrolü L’Oréal’a
geçeceğinden işlem 1997/1 sayılı Tebliğ’in 2. maddesi anlamında bir devralma
işlemidir.
1997/1 sayılı Tebliğ’de teşebbüslerin ilgili ürün pazarındaki toplam pazar paylarının
% 25’i aştığı veya bu oran aşılmasa bile toplam cirolarının 25 milyon YTL’yi aştığı 240
birleşme devralmaların izne tabi işlemler olduğu belirtilmiştir. İşlem taraflarının ilgili
pazarlardaki pazar payları Tablo 6’da sunulmaktadır.
Tablo 6. Tarafların İlgili Pazarlardaki Pazar Payları
İlgili Pazar L'Oréal (%) Canan (%) Toplam (%)
Şampuanlar (…) (…) (…)
Besleyici ve Yoğun Bakım Ürünleri (…) (…) (…)
Saç şekillendiriciler (…) (…) (…)
Vücut Bakım Ürünleri (…) (…) (…)
İşlem taraflarının toplam ciroları ise, L’Oréal’in yaklaşık (…………) YTL, Canan
Grup’un ise yaklaşık (…………) YTL olmak üzere toplam (…………)
(……………………………………….) YTL’dir. Pazar payı eşiği “saça yönelik besleyici
ve yoğun bakım ürünleri pazarında” ve tarafların toplam ciroları da ciro eşiğini
aşmaktadır. Dolayısıyla söz konusu devir işlemi izne tabidir. 250
4054 sayılı Kanun’un 7. maddesinde, “hakim durum yaratmaya veya hakim
durumlarını daha da güçlendirmeye yönelik olarak ülkenin bütünü ya da bir
kısmında herhangi bir mal veya hizmet piyasasındaki rekabetin önemli ölçüde
azaltılması sonucunu” doğuracak birleşme ve devralmalar hukuka aykırı kabul
edilerek yasaklanmıştır.
2006 yılı verilerine göre tarafların ilgili pazarlarda sahip oldukları ayrı ayrı ve
toplam pazar payları ile buna ek olarak L’Oréal’in kozmetiğin diğer alanlarında da
sahip olduğu pazar payı Tablo 7’de sunulmaktadır. 260
08-01/12-9
7
Tablo 7. Devir İşlemi Sonrası Pazar Payları
İlgili Pazar L'Oréal (%) Canan (%) Toplam
Saç Boyası (…) (…) (…)
Şampuan (…) (…) (…)
Besleyici ve Yoğun Bakım Ürünleri (…) (…) (…)
Saç şekillendiriciler (…) (…) (…)
Yüz Bakım Ürünleri (…) (…) (…)
Vücut Bakım Ürünleri (…) (…) (…)
Renkli Kozmetik Ürünleri (…) (…) (…)
Güneş Bakım Ürünleri (…) (…) (…)
Rekabet hukuku içtihadında pazar payı hakim durum analizinde öncelikle dikkate
alınan ölçüttür. Tablo 6’da da görüldüğü gibi tarafların ilgili ürün pazarlarında sahip 270
oldukları paylar rekabeti kısıtlayıcı bir yoğunlaşmaya yol açabilecek ölçüde yüksek
değildir. Diğer yandan işlem sonrasında L’Oréal’in pazardaki gücünün
değerlendirilebilmesi bakımından rakiplerine göre göreceli konumunun da dikkate
alınması gerekmektedir. İlgili pazarlarda faaliyet gösteren teşebbüslerin pazar
paylarına Tablo 8 ve Tablo 9’da yer verilmiştir.
Tablo 8. Vücut Bakım Ürünleri Pazarında Taraf ve Rakiplerin Pazar Payları
Firma Pazar Payı (%)
Canan Kozmetik, L'Oréal Toplam (…)
Evyap (…)
Colgate Palmolive (…)
Unilever (…)
Diğer (…)
Toplam (…)
Tablo 9. Diğer Pazarlarda Rakipler ve Tarafların Pazar Payları 280
Şampuan
(%)
Besleyici ve Yoğun Bakım
Ürünleri (%)
Saç
Şekillendiricileri
(%)
L'Oréal + Canan Kozmetik (…) (…) (…)
P&G (…) (…) (…)
Unilever (…) (…) (…)
Colgate Palmolive (…) (…) (…)
Henkel (…) (…) (…)
Hobby (…) (…) (…)
Eczacıbaşı (…) (…) (…)
Diğer (…) (…) (…)
Şampuan pazarında işlem sonrasında L’Oréal yaklaşık % (…) pazar payına sahip
olacakken karşısında pazarın sırasıyla % (…) ve %(…)’luk kısımlarına sahip
Procter and Gamble ve Unilever bulunmaktadır. Besleyici ve yoğun bakım ürünleri
pazarında ise işlem sonrasında L’Oréal’in pazar payı % (…) civarına çıkmaktadır.
Bu pazarda yine Procter and Gamble ve Unilever sırasıyla % (…) ve % (...) pazar
payıyla güçlü birer rakip olarak göze çarpmaktadır. Saç şekillendiricileri pazarında
diğer pazarlarda görülen rakiplerden farklı iki firma Hobby ve Eczacıbaşı (Egos
markası ile pazarda bulunmaktadır) pazarın en güçlü iki oyuncusu olarak
08-01/12-9
8
görülmektedir. İşlem sonrasında bu pazarda L’Oréal’in pazar payı yaklaşık % (…) 290
olarak gerçekleşecektir. Hobby aynı pazarda % (…) pazar payı ile lider durumda
iken Eczacıbaşı % (…) ile pazarda ikinci durumdadır. Vücut bakım ürünleri
pazarında ise Evyap % (…), Colgate Palmolive % (…) ve Unilever % (…) pazar
payına sahipken işlem sonrası L’Oréal yaklaşık % (…)’lik bir pazar payına
ulaşacaktır. Bu verilerden de görülebileceği gibi ilgili pazarlarda güçlü rakipler
bulunmaktadır. İşlem sonrasında L’Oréal pazar payı sıralamasında şampuan
pazarında 3., saç şekillendiricileri ve vücut bakım ürünleri pazarlarında 4. konuma
gelecektir. Besleyici ve yoğun bakım ürünleri pazarında ise işlem sonrasında %26
ile ilk sıraya gelmektedir. Ancak besleyici ve yoğun bakım ürünleri pazarında diğer
iki büyük rakip olan Procter and Gamble ve Unilever’in, saç şekillendiricileri 300
pazarında ise Hobby ve Eczacıbaşı’nın yüksek pazar payları ile rekabetçi bir baskı
yaratmaya devam edeceği söylenebilecektir.
Dosya mevcudu bilgi ve belgeden Charisma Optik’ten Alparslan Durmaz’ın, söz
konusu devralma işlemine ilişkin olarak L’Oréal’in Canan Kozmetik’in hisselerini
devralarak tekel konumuna geçeceğini ifade edtiği anlaşılmıştır. Bildirim
çerçevesinde tarafların verdiği bilgiler söz konusu savların tam tersi yönde olmakla
birlikte, konunun daha da açıklığa kavuşturulabilmesi amacıyla L’Oréal’in en
önemli rakiplerinden biri olan Procter and Gamble’dan konuya ilişkin bilgi
alınmıştır. Procter and Gamble tarafından Kurum’a gönderilen yazıda; birçok çok 310
uluslu ve aynı zamanda yerel firmanın faaliyet gösterdiği ve rekabetin yoğun
olduğu saç bakım pazarının bu işlem sonrasında daha da hareketleneceği ifade
edilmektedir. Procter and Gamble, L’Oréal’in faaliyet gösterdiği pazarlardaki
paylarının oldukça düşük seyrettiğini, ancak tüketici nezdinde yerleşmiş önemli
kozmetik markalarının bulunduğunu belirtmektedir.
Ayrıca dikkat edilmesi gereken önemli noktalardan biri de, Canan Kozmetik’in
“İpek” markalı, pazarda “ekonomik”, “hesaplı” olarak nitelendirilen saç bakım
ürünlerini pazarladığı; L’Oréal’in ise özellikle, ayrı bir ilgili ürün pazarı olan seçici
kozmetik ürünler pazarına ve üst gelir grubuna yönelik faaliyet gösterdiğidir. Bu 320
çerçevede devre konu faaliyetler aslında L’Oréal’in faaliyetleriyle çakışmaktan çok,
tamamlayıcı nitelik göstermektedir. Bu durum ise L’Oréal’in portföyünü
genişleterek, etkinlik artışı yoluyla rekabetçi gücünü artıracaktır. Ayrıca işlem
öncesinde yaklaşık 5 bin noktaya ulaşan L’Oréal’in, İşlem sonrasında Canan
Kozmetik’in halihazırda ulaştığı 20 bin noktaya da erişmesi mümkün olacaktır.
Sonuç olarak işlemin hem etkinlik artışına, hem de tüketici refahına, dolayısıyla
toplumsal refahın artışına olanak vereceği kanaatine varılmıştır.
“Satış ve Satın Alım Sözleşmesi”nin rekabet yasağına ilişkin ilgili hükümleri makul bir
yan sınırlama olarak kabul edilmiştir. 330
I. SONUÇ
Düzenlenen rapora ve incelenen dosya kapsamına göre;
Bildirim konusu işlemin, 4054 sayılı Kanun’un 7. maddesi ve bu Kanun’a dayanılarak
çıkarılan 1997/1 sayılı “Rekabet Kurulu’ndan İzin Alınması Gereken Birleşme ve
Devralmalar Hakkında Tebliğ” kapsamında izne tabi olduğuna, işlem sonucunda aynı
Kanun maddesinden belirtilen nitelikte hakim durum yaratılmasının veya mevcut
hakim durumun güçlendirilmesinin ve böylece ilgili pazarlarda rekabetin önemli 340
08-01/12-9
9
ölçüde azaltılmasının söz konusu olmadığına, bildirim konusu işleme izin
verilmesine OYBİRLİĞİ ile karar verilmiştir.
Full & Egal Universal Law Academy