Rekabet Kurumu Başkanlığından,
REKABET KURULU KARARI
Dosya Sayısı : 2016-2-40 (Önaraştırma)
Karar Sayısı : 17-06/53-20
Karar Tarihi : 09.02.2017
A. TOPLANTIYA KATILAN ÜYELER
Başkan : Prof. Dr. Ömer TORLAK
Üyeler : Arslan NARİN, Fevzi ÖZKAN, Adem BİRCAN, Şükran KODALAK,
Mehmet AYAN
B. RAPORTÖRLER: Recep GÜNDÜZ, Cemile YÜKSEK, Selin DURSUN,
Kemal KÜÇÜKKAVRUK
C. BAŞVURUDA
BULUNAN : Ankanet Ses Veri İletişim Ticaret Ltd. Şti.
Cinnah Caddesi 53/10 Çankaya/Ankara
D. HAKKINDA İNCELEME
YAPILANLAR : - Türk Telekomünikasyon A.Ş.
Turgut Özal Bulvarı 06103 Aydınlıkevler/Ankara
- TTNET A.Ş.
Esentepe Mahallesi Salih Tozan Sokak Karamancılar İş
Merkezi D Blok No: 16 34394 Şişli/İstanbul
(1) E. DOSYA KONUSU: TTNET A.Ş.'nin perakende sabit geniş bant internet erişim
hizmetleri pazarında hâkim durumunu "Hafifleten İnternet Kampanyası" ile
piyasaya giriş engeli yaratmak ve piyasayı kapatmak suretiyle kötüye kullandığı
iddiası.
(2) F. İDDİALARIN ÖZETİ: Kuruma yapılan başvuruda özetle;
- Ankanet Ses Veri İletişim Ticaret Ltd. Şti.’nin (Ankanet) 5809 sayılı Elektronik
Haberleşme Kanunu kapsamında internet servis sağlayıcı (ISS) ve altyapı
işletmecisi konusunda yetkilendirilmiş bir işletmeci olduğu,
- Türk Telekomünikasyon A.Ş.’nin (Türk Telekom) bağlı ortaklığı olarak faaliyet
gösteren TTNET A.Ş.’nin (TTNET) ise Ankanet ile aynı pazarda (perakende sabit
genişbant internet erişimi hizmeti pazarı) faaliyet gösterdiği ve pazar payının
%71,2 olduğu,
- TTNET tarafından piyasaya sunulan Hafifleten İnternet Kampanyası çerçevesinde
hâlihazırda bir kampanyadan faydalanan ve taahhüdünün bitmesine maksimum 6
ay kalan abonelerden cayma bedeli alınmaksızın ilgili kampanya kapsamında
tanımlanmış olan paketlerden yararlanma imkânı sunulduğu, bu yolla abonelerden
48 aya varan taahhüt alındığı,
- Bu uygulamanın sonucunda alternatif işletmecilerin cayma bedeli ödemeden satış
yapabilecekleri tek tarih olan taahhüt bitiş tarihinde aboneye erişme ihtimalinin
ortadan kalktığı, cayma bedelinin abone edinebilmek için mecburi maliyetlerden
biri haline geldiği ve böylelikle rakip internet servis sağlayıcılarının abone kazanma
maliyetinin arttığı,
17-06/53-20
2/33
- Kampanya kapsamında tanımlanan 48 aylık taahhüt süresinin piyasaya girişi
engellediği,
- Hafifleten İnternet Kampanyası’na geçiş ile önceki kampanyalarının maliyetlerinin
altında kalacağı,
belirtilerek TTNET'in perakende sabit genişbant internet erişim hizmetleri pazarında
hakim durumunu kötüye kullandığı iddia edilmektedir. Başvuruda ayrıca, söz konusu
davranışların devam etmesi halinde ciddi zararların ortaya çıkacağı gerekçesiyle 4054
sayılı Rekabetin Korunması Hakkında Kanun (4054 sayılı Kanun) kapsamında gerekli
yaptırımların uygulanması talep edilmektedir.
(3) G. DOSYA EVRELERİ: Kurum kayıtlarına 29.08.2016 tarih, 5190 sayı ve 07.09.2016
tarih, 5332 sayı ile yapılan başvurular üzerine hazırlanan 08.12.2016 tarihli ve 2016-2-
40/İİ sayılı İlk İnceleme Raporu, 15.12.2016 tarihli Rekabet Kurulu (Kurul) toplantısında
görüşülmüş ve 16-44/709-M sayı ile önaraştırma yapılmasına karar verilmiştir. İlgili karar
uyarınca düzenlenen 01.02.2017 tarih ve 2016-2-40/ÖA sayılı Önaraştırma Raporu
görüşülerek karara bağlanmıştır.
(4) H. RAPORTÖR GÖRÜŞÜ: İlgili raporda;
- Türk Telekom ve TTNET’ten oluşan ekonomik bütünlüğün, toptan sabit genişbant
internet erişim hizmetleri pazarında ve perakende sabit genişbant internet erişim
hizmetleri pazarında hâkim durumda olduğu,
- TTNET’in Hafifleten İnternet Kampanyası ile yıkıcı fiyatlama ve fiyat sıkıştırması
yoluyla hakim durumunu kötüye kullanmadığı ve dolayısıyla 4054 sayılı Kanun’un
6. maddesini ihlal etmediği,
- Bu nedenle Türk Telekom ve TTNET hakkında soruşturma açılmasına gerek
olmadığı
sonuç ve kanaatine ulaşıldığı ifade edilmiştir.
I. İNCELEME VE DEĞERLENDİRME
I.1. Bilgi Teknolojileri ve İletişim Kurumu (BTK) Görüşü
(5) Dosya konusu başvurunun elektronik haberleşme sektörüne ilişkin olması sebebiyle,
5809 sayılı Elektronik Haberleşme Kanunu’nun (EHK) 7. maddesinin ikinci fıkrası
gereğince 08.09.2016 tarihli ve 9896 sayılı yazı ile BTK’dan görüş talep edilmiştir.
18.11.2016 tarihli ve 6745 sayılı yazı ile Kurum kayıtlarına giren BTK görüşünde;
- Ülkemizde 5809 sayılı EHK kapsamında elektronik haberleşme pazarlarına ilişkin
düzenlemelerin BTK tarafından gerçekleştirildiği,
- Bu kapsamda yürütülen pazar analizleri neticesinde hem ilgili pazarların
tanımlandığı hem de ilgili pazarlarda etkin piyasa gücüne (EPG) sahip işletmelerin
belirlendiği, EPG'ye sahip olduğu belirlenen işletmecilere erişim ve referans teklif
hazırlama yükümlülükleri de dâhil olmak üzere çeşitli yükümlülükler getirilebildiği,
- BTK’nın 11.10.2013 tarih ve 2013/DK-SRD/2 sayılı kararıyla Türk Telekom’un “Veri
Akış Erişimini içeren Toptan Genişbant Erişim Piyasası’’ olarak tanımlanan pazarda
EPG’ye sahip olduğunun tespit edildiği,
- Türk Telekom'un perakende kolu ve iştiraki olan TTNET’in ise hâlihazırda BTK
tarafından tanımlanan herhangi bir pazarda EPG'ye sahip işletmeci olarak
belirlenmediği, bu çerçevede BTK’ya yapılan söz konusu başvuruda bahsi geçen
kampanyanın TTNET tarafından perakende seviyede sunulan bir hizmet olduğu ve
hâlihazırda tarife düzenlemesine tabi olmadığı
17-06/53-20
3/33
ifade edilmiştir.
I.2. Taraflar
I.2.1. Türk Telekom
(6) Türk Telekom, Türkiye’de sabit telefon, mobil telefon, veri ve internet hizmetleri ile katma
değerli hizmetleri sunan bir teşebbüstür. Türk Telekom, 406 sayılı Telgraf ve Telefon
Kanunu’na ve özel hukuk hükümlerine tabi bir anonim şirket statüsünde olup, 14.11.2005
tarihi itibarıyla %55 oranındaki hissesi blok olarak Ojer Telekomünikasyon A.Ş.’ye (Ojer
Telekom) satılmak suretiyle özelleştirilmiştir. 15.05.2008 tarihinde ise Türk Telekom
hisselerinin %15’lik payı halka arz edilmiştir. Türk Telekom Grubu bünyesinde, Avea
İletişim Hizmetleri A.Ş., TTNET A.Ş., Argela Yazılım ve Bilişim Teknolojileri A.Ş., Innova
Bilişim Çözümleri A.Ş., Sebit Eğitim ve Bilgi Teknolojileri A.Ş., AssisTT Rehberlik ve
Müşteri Hizmetleri A.Ş., Türk Telekom International ve iştirakleri gibi şirketler
bulunmaktadır.
I.2.2. TTNET
(7) TTNET, Rekabet Kurulunun 02.09.2004 tarihli toplantısında Türk Telekom’un
özelleştirilmesine ilişkin olarak sunduğu “TTNET’in ayrı bir tüzel kişiliğe kavuşturulması”
yönündeki görüşü doğrultusunda, Türk Telekom Grubunun internet servis sağlayıcısı
olarak 26.04.2006 tarihinde kurulmuş ve BTK’nın 09.05.2006 tarihli kararıyla kablolu ve
kablosuz internet servis sağlayıcılığı hizmeti için genel izin kapsamında yetkilendirilerek
14.05.2006 tarihinde faaliyetlerine başlamıştır.
(8) Türk Telekom’un kontrolünde bulunan TTNET, İSS hizmetinin yanı sıra BTK tarafından
altyapı işletmeciliği hizmeti, kablolu yayın hizmeti, sabit telefon hizmeti, sanal mobil
şebeke hizmeti, uydu haberleşme hizmeti ve uydu platform hizmeti alanlarında, RTÜK
tarafından ise kablolu yayın platform işletmeciliği ve uydu yayın platform işletmeciliği
alanlarında da yetkilendirilmiştir.
(9) TTNET, 2010 yılından itibaren Tivibu GO ile genel internet bağlantısı (Over The Top -
OTT) üzerinden, 2011 yılından itibaren Tivibu Ev ile genişbant internet teknolojisi
üzerinden (IPTV) ve 2015 yılından itibaren ise Tivibu Uydu ile uydu teknolojisi üzerinden
ödemeli yayıncılık hizmeti alanında faaliyet göstermektedir.
I.2.3. Ankanet
(10) 06.09.2011 tarihinde BTK’dan lisans alarak internet servis sağlayıcı ve altyapı işletmecisi
olarak faaliyete başlayan Ankanet, ADSL hizmetinden ve altyapısından bağımsız bir
hizmet modeli olan sabit kablosuz genişbant internet erişim altyapısıyla Ankara'da sabit
genişbant internet hizmeti sunan bir internet servis sağlayıcısıdır.
(11) Ancak BTK’nın 27.12.2016 tarih ve 2016/DK-YED516 sayılı kararı sonrasında Ankanet’in
hukuki durumunda değişiklik gündeme gelmiştir. Şöyle ki, BTK’nın ilgili kararı ile asgari
ödenmiş sermaye tutarı belirlenmiş ve kararda, kararın yayım tarihinden itibaren 4 ay
içerisinde şartı sağlamayan 131 teşebbüsün, Elektronik Haberleşme Sektörüne İlişkin
Yetkilendirme Yönetmeliği’nin Geçici 8. maddesinin üçüncü fıkrası uyarınca tüm
yetkilendirmelerinin kendiliğinden iptal olacağı belirtilmiştir. Mevcut durumda söz konusu
BTK kararına karşı Ankanet tarafından dava açılmış ve dosya kapsamında ileri sürülen
yürütmenin durdurulması talebi mahkeme tarafından kabul edilmemiştir.
I.3. İlgili Pazar
I.3.1. İlgili Pazarlar Hakkında Genel Bilgiler
(12) Dosya konusu şikâyetin temelini perakende sabit genişbant internet hizmetleri pazarında
hâkim durumda olan TTNET’in mevcut hâkim durumunu kötüye kullandığı iddiası
oluşturmaktadır.
17-06/53-20
4/33
(13) Genişbant internet erişim pazarını toptan ve perakende olmak üzere ikiye ayırmak
mümkündür. Toptan genişbant internet hizmetleri pazarında İSS’ler kendi altyapılarını
tesis edebildikleri gibi, tesisi son derece maliyetli olan yatırımlara katlanmak yerine,
altyapı sahibi teşebbüslerden toptan seviyede internet erişim hizmeti alabilmektedir.
İSS’ler toptan seviyede altyapı sahibi teşebbüsten aldıkları bu hizmeti perakende
seviyede son kullanıcılara sunmaktadır.
(14) Ülkemizde faaliyet gösteren İSS’lerin tamamı DSL hizmetlerini, toptan seviyede
genişbant internet pazarında Türk Telekom’un bakır kablo altyapısına erişmek suretiyle
sunmaktadır. BTK düzenlemelerine göre İSS’ler “yeniden satış” (Al-Sat), “veri akış
erişimi” (VAE) ve “yerel ağa ayrıştırılmış erişim” (YAPA) yöntemleriyle Türk Telekom bakır
kablo şebekesine erişebilmektedir. Bahse konu erişim modelleri arasındaki temel fark,
İSS’lerin Türk Telekom altyapısına bağımlılık dereceleri ve dolayısıyla kendi altyapılarına
yapacakları yatırımın maliyetidir. Yeniden satış modeli İSS’nin altyapıya en az yatırım
yapmasını gerektiren erişim yöntemiyken, YAPA modelinin tercih edilmesi halinde
işletmecinin kendi altyapısına yapması gereken altyapı yatırımı artmaktadır. BTK 2016
yılı 3. Çeyrek Pazar Verileri Raporu’na göre Eylül 2016 itibarıyla YAPA abone sayısı
17.139 olarak gerçekleşirken XDSL Al-Sat yöntemiyle hizmet sunulan abone sayısı
68.237 olarak gerçekleşmiştir. Toplam DSL abonesi sayısının yaklaşık 7,5 milyon olduğu
düşünüldüğünde çok büyük bir oranda erişimin VAE yöntemi ile sağlandığı ortaya
çıkmaktadır.
(15) Perakende genişbant erişim için kullanılan teknolojileri ise, perakende sabit genişbant ve
mobil genişbant olarak ikiye ayırmak mümkündür. Bakır kablo ağı üzerinden sunulan
hizmetler, kablo TV şebekesi üzerinden sunulan hizmetler ile fiber optik şebeke üzerinden
sunulan hizmetler sabit genişbant internet erişim hizmetleri kapsamında yer almaktadır.
Mobil genişbant erişimi ise “3G veya daha üstündeki mobil standartları kullanan internet
erişimi” olarak tanımlanmaktadır.
Şekil 1: Genişbant Erişim Teknolojileri
(16) Perakende pazardaki gelişmeler ele alındığında dikkat çeken ilk husus, Türk Telekom
tarafından 2000’li yılların başlarından itibaren sunulan genişbant internet erişim hizmetine
ilişkin abone sayısının, 2003 yılında sadece 18.604 iken sonrasında büyük bir artış
göstererek 2016 yılı üçüncü çeyreği itibariyle yaklaşık 59,1 milyona ulaşmış olmasıdır.
BTK 2016 yılı 3. Çeyrek Pazar Verileri Raporu’na göre söz konusu abonelerden sabit
genişbant internet erişimi hizmeti alanların sayısı ise yaklaşık 10 milyondur.
17-06/53-20
5/33
(17) Genişbant erişimin diğer türü olan mobil genişbant erişim ise Türkiye’de Ağustos 2009
tarihinde 3. nesil telekomünikasyon hizmetlerinin (3G) devreye girmesi ile mobil iletişim
operatörleri Avea, Turkcell ve Vodafone aracılığıyla sunulmaya başlamıştır. Nisan 2016
tarihinde Türkiye’de de kullanılmaya başlanan ve kamuoyunda 4.5G olarak bilinen IMT-
Advanced, dünyada kullanılan en son mobil haberleşme teknolojisinin genel adıdır. Bu
teknoloji daha yüksek hızda, daha düşük gecikme süresi ve yüksek kapasitede mobil
internet sağlayan mobil iletişim teknolojisidir. 4.5G teknolojisi 3G teknolojisine kıyasla çok
daha hızlı veri ve internet bağlantısı, düşük gecikme süresi ile kesintisiz iletişim, yüksek
görüntü kalitesi, daha iyi kapsama alanı, bulut bilişim teknolojisini kullanma, gerçek
zamanlı veri paylaşımı, video konferans ve telekonferansta hızlı ve kaliteli iletişim,
gelişmiş multimedya entegrasyonu, verilere uzaktan erişim, maliyet düşüşü, kaynakların
verimli kullanılması, zaman tasarrufu gibi faydalar sağlamaktadır.
(18) BTK 2016 yılı 3. Çeyrek Pazar Verileri Raporu’na göre, Temmuz 2009’da sunulmaya
başlanan 3G hizmeti Mart 2016 sonu itibarıyla 65.949.652 aboneye ulaşmış, Nisan
2016’da 4.5G’nin hayata geçmesiyle 3G aboneliğinden 4.5G aboneliğine hızlı bir geçiş
süreci yaşanmış ve Haziran ayı sonunda 3G abone sayısı 23.549.215’a düşerken 4.5G
abone sayısı 45.736.402’e çıkmıştır.
(19) Yine aynı BTK raporuna göre, 4.5G hizmeti için 2016 Eylül ayı sonunda “aktif 4.5G abone
sayısı” (cihazı ve SIM kartı 4.5G hizmetine uygun olan abone sayısı) 16.439.371 iken
4.5G uyumlu cihaz sayısı 23.495.104 olarak gerçekleşmiştir. 3G ve 4.5G hizmetiyle
birlikte mobil bilgisayardan ve cepten internet hizmeti alan mobil genişbant abone sayısı
43.992.938’a, sadece 4.5G hizmetiyle birlikte mobil bilgisayardan ve cepten internet
hizmeti alan mobil genişbant abone sayısı da 29.300.175’e yükselmiştir. 2016 yılının
üçüncü çeyreğinde toplam mobil internet kullanım miktarı ise 313.447 TByte, 4.5G
kullanıcılarının toplam mobil internet kullanım miktarı ise 267.742 TByte olarak
gerçekleşmiştir. Eylül 2016 itibariyle mobil genişbant internet abonelerinin aylık ortalama
kullanımı 1,9 GB seviyesinde gerçekleşirken, cihazı ve SIM kartı 4.5G hizmetine uygun
olan 4.5G abonelerinin data kullanımı ise 3,4 GB olarak gerçekleşmiştir.
I.3.2.İlgili Ürün Pazarları
(20) Genişbant internet hizmetleri pazarının tanımlanmasında büyük ölçüde Rekabet
Kurulunun “toptan genişbant internet hizmetleri piyasasındaki hâkim durumda bulunan
Türk Telekom ile aynı ekonomik bütünlükte bulunan TTNET’in, perakende genişbant
internet erişim hizmetleri piyasasında uyguladığı fiyatlama politikasıyla fiyat
sıkıştırmasına yol açtığı iddiası”nın incelendiği 19.12.2013 tarihli ve 13-71/992-423 sayılı
karar dikkate alınmıştır. Söz konusu kararda perakende pazarına ilişin değerlendirmede
altyapı, yatırım gereksinimi, teknoloji, veri kapasitesinin paylaşılması, kullanıcı kitlesi ve
alışkanlıkları, tüketilen veri miktarı, sunulan bağlantı hızı, hizmet/bağlantı kalitesi ve fiyat
gibi unsurlar özellikle göz önünde bulundurularak DSL, fiber ve kablo teknolojilerinin
birbirine ikame olduğu, mobil şebekelerin ise tüketici gözünde sabit şebekelere ikame
oluşturacak düzeyde olmadığı tespit edilmiştir. Bu nedenle perakende seviye için ilgili
ürün pazarı mobil internet erişim hizmetleri dâhil edilmeyerek DSL, fiber ve kablo
altyapıları üzerinden internet erişimini kapsayacak şekilde “perakende sabit genişbant
internet erişim hizmetleri” olarak belirlenmiştir. 05.02.2015 tarihli ve 15-06/74-31 sayılı
Rekabet Kurulu kararında da pazar dinamiklerinde pazar tanımına etki edecek bir
değişikliğin olmadığı sonucuna ulaşılmıştır.
17-06/53-20
6/33
(21) Anılan kararlardan bu yana sektörde yaşanan en büyük gelişme mobil genişbant internet
hizmetlerinde 4.5G teknolojisinin kullanılmaya başlanmasıdır. Her ne kadar 4.5G ile mobil
internetin hızı ve buna bağlı olarak kullanılan veri miktarı artsa da mobil şebekenin hala
sabit genişbant internet hizmetlerine ikame teşkil edemediği değerlendirilmektedir. Zira
2016 Haziran ayı itibariyle 4.5G abonelerinin ortalama veri kullanım miktarı 3,4 GB’dir ve
bu miktar sabit genişbant internet aboneleri için 64,4 GB olarak gerçekleşmiştir. Mobil
genişbant internet halen ağırlıkla akıllı telefonlar ve tabletler aracılığı ile kullanılırken
aşağıdaki tablodan görüleceği üzere mobil ve sabit genişbant hizmetlerinin paket
özellikleri de farklıdır. Bu açıklamalar ışığında perakende seviyede ilgili ürün pazarı, DSL,
kablo ve fiber teknolojilerini içerecek şekilde “perakende sabit genişbant internet erişim
hizmetleri” olarak tespit edilmiştir.
Tablo 1: Sabit ve Mobil İnternet Hizmetlerinin Paket Özellikleri ve Fiyatlarının (TL) Karşılaştırması
Teknoloji DSL Fiber Kablo Mobil
Teşebbüs
Kota
TTNET1 Super
online2
D-Smart
Net3
TTNET4 Super
online5
Türksat6
Turkcell7
Türk
Tele
kom8
Vodafo
ne9 24
Mbit/s’ye
kadar
16
Mbit/s’ye
kadar
8
Mbit/s’ye
kadar
24
Mbit/s’ye
kadar
10/25
Mbit/s’ye
kadar
10/25
Mbit/s’ye
kadar
1 GB - - - - - - 20 19 24
2 GB - - - - - - 25 39 35
4 GB 41 - - - - - 35 49 -
5 GB - 40 - - - 25,99 - 55 -
6 GB 44 42 35 44 44 - 45 59 40
12 GB 53 - 47 53 54 29,99 - - -
Limitsiz 81 78 67 84 84 59,99 - - -
Kaynak: Teşebbüslerin internet sitesi (12.12.2016)
(22) Öte yandan, İSS’lerin perakende seviyede internet erişim hizmeti sunabilmesi için ya
kendi altyapılarına sahip olması ya da böyle bir altyapıya erişebiliyor olması
gerekmektedir. Toptan seviyede belirlenecek pazar bakımından da 19.12.2013 tarihli ve
13-71/992-423 sayılı Kurul kararındaki değerlendirmeler esas alınmıştır. Söz konusu
kararda Kurul 05.02.2015 tarihli ve 15-06/74-31 sayılı karardaki ilgili ürün pazarına ilişkin
tespitini korumuştur. Bu çerçevede dosya kapsamında toptan seviyede ilgili ürün pazarı,
“toptan sabit genişbant internet erişim hizmetleri” olarak belirlenmiştir.
1
Telekom-Hipernet.aspx
2
3
4
5
tarifeler?path=%2Fyardim&GUID=d7c24454-b0bf-4451-9a99-828286c64b84
6
7
8
9
17-06/53-20
7/33
I.3.3. İlgili Coğrafi Pazar
(23) Sabit genişbant internet hizmetinin niteliği, tüketici eğilimleri, sektördeki teşebbüslerin iş
modeli dikkate alındığında, teşebbüslerin bulundukları bölge dışındaki tüketicilere ürün
satışını sınırlayan uzaklık, nakliye gideri, tüketicilerin yerel bir markaya bağlılığı gibi
kısıtlayıcı unsurlar bulunmamakta, tüketiciler söz konusu hizmeti Türkiye’nin herhangi bir
yerinde faaliyet gösteren teşebbüsten satın alabilmektedir. Ankanet’in sahip olduğu
teknoloji ve altyapı itibariyle Ankara’nın sadece belirli bir alanında hizmet veriyor olması,
pazarın yapısına ilişkin genel değerlendirmeyi değiştirmekten uzaktır. Bu sebeple, dosya
özelinde mikro pazar tanımlanmasına gerek görülmemiş ve ilgili coğrafi pazar “Türkiye”
olarak belirlenmiştir.
I.4. Yerinde İncelemede Elde Edilen Bilgi ve Belgeler
(24) Önaraştırma sürecinde TTNET’te yapılan yerinde incelemede elde edilen ve dosya
konusu ile ilgili olduğu tespit edilen belge ve bilgilere aşağıda yer verilmiştir.
(25) TTNET (…..)’in bilgisayarında bulunan “FBB Reaktif 2016 Kapanış Performansı” adlı
sunumda 2016 yılı iptal başvurularına ilişkin değerlendirmelere yer verilmiş, ikna
yöntemlerinden biri olarak ele alınan kampanyaların, ikna oranı içindeki payının %(…..)
seviyesine ulaştığı belirtilmiştir.
(26) TTNET (…..) tarafından (…..)’e gönderilen 20.12.2016 tarihli ve “FO Kanalı Kasım Ayı
Performansı” konulu e-postada aşağıdaki ifadeler yer almaktadır:
“İptal başvurularının %(…..)’u kadarı taahhüt devam eden abonelerden gelmektedir.
Son 6 ayda;
• Taahhütlü abonelerin %(…..)’i,
• Taahhütsüz abonelerin ise %(…..)’i ikna edilmiştir.
F/O kanalına yapılan iptal başvurularında öne çıkan kampanyalar; (Kasım ayında
Çiftetelliden gelenlerin payının bir miktar arttığını gözlemledik %(…..)’den %(…..)a
)
• Hızı Keşfet Kampanyası(%(…..))
• Çiftetelli kampanyası(%(…..))
• Tam Zamanında Mevcut (%(…..))...”
(27) (…..) tarafından (…..) ve (…..)’e gönderilen 04.01.2017 tarihli ve “Mevcut Müşteri
Kampanyaları_Genel Durum 1-31 Aralık'16” konulu e-postanın ekinde yer alan
“Kampanya Satışları Genel Durum” adlı sunumda, 1-31 Aralık 2016 döneminde en çok
satılan mevcut müşteri kampanyaları içinde Hafifleten İnternet Kampanyası’nın (…..).
sırada yer aldığı belirtilmiştir:
(28) TTNET çalışanı (…..) tarafından TTNET ofislerine gönderilen 23.12.2016 tarihli ve “Farklı
ISS ile Sözleşme İmzalayan ve Evde İnternet Aboneliğinin İptalini İsteyen Müşterilerimizin
İknası” konulu e-postada aşağıdaki ifadeler yer almaktadır:
“…(…..TİCARİ SIR…..).”
17-06/53-20
8/33
(29) TTNET (…..) tarafından çeşitli şirket birimlerine gönderilen 12.12.2016 tarihli ve “FBB
Consumer Subscriber Base_Nov'16” konulu e-postada aşağıdaki ifadeler yer almaktadır:
“Kasım ayı sonuçlarına göre;
…
Abone tabanını oluşturan major Top 5 kampanya;
(…..TİCARİ SIR…..)
Herhangi bir kampanyadan faydalanmayan (…..) abone vardır.”
(30) (…..) tarafından (…..) ve (…..)’a gönderilen 27.07.2016 tarihli ve “İşlemsiz İkna Analizi”
konulu e-postada aşağıdaki ifadeler yer almaktadır:
“(…..) merhaba,
Call Center’ı arayarak ceza sorgulayan müşteriler ile ilgili analizler ekte yer
almaktadır.
Aylık ortalama (…..) K müşteri CC’yi arayarak iptal durumunda ne kadar ceza
ödeyeceğini sorgulamaktadır.
Tenüre göre müşterilerin ne zaman ceza sorguladıklarına baktığımızda (…..) ve
(…..) yoğunlaşma olduğunu görüyoruz.
…
(…..)
İşlemsiz ikna ve churn arasındaki ilişkiye bakarsak;
o Ceza sorgulayan abonelerin bir ay içindeki churn oranı %(…..)’dir.
%(…..)’lik grubun %(…..)’i ise ilk 2 hafta içinde churn etmiştir.
Bu nedenle sorgulama yapan müşterilerin gecikmeden aranması ve
elde tutulması kritiktir.
o Ceza sorgulama adedi arttıkça churn ihtimali de artmaktadır.
3’ten fazla ceza sorgulayan müşterilerin %(…..) bir ay içinde churn
etmektedir.
o (…..).
Taahhüdünün son ayındaki müşterilerin ceza sorgulaması yaptıktan
sonra 1 ay içinde churn oranı %(…..)’dir.
o (…..). (%(…..))
Müşterinin taahhüt ayından bağımsız olarak cezai şartı artırıcı ek
kalemler bulmamız işlemsiz ikna grubunun churnünü düşürebilir.”
17-06/53-20
9/33
(31) TTNET çalışanı (…..) tarafından Pazarlama-Lansman Öncesi Bilgilendirme grubuna
gönderilen 02.09.2014 tarihli ve “MEVCUT MÜŞTERİLER İÇİN YENİ KAMPANYA:
"HAFİFLETEN KAMPANYA" konulu e-postada aşağıdaki ifadeler yer almaktadır :
“…Konu: HAFİFLETEN KAMPANYA
Amaç: Kampanya ile yüksek faturalardan şikayetçi müşterilerimizin memnuniyeti ve
bağlılığını sağlamanın yanında, rakibe geçiş kaynaklı iptallerin engellenmesi
amaçlanmıştır.”
(32) TTNET (…..)’e gönderilen 29.11.2016 tarihli ve “OB Kanal Taahhüt Durum Raporu-11-24
Kasım” konulu e-postada aşağıdaki ifadeler yer almaktadır:
“Merhaba,
OB kanaldan 11-24 Kasım arasında yapılan taahhüt aramalarının güncel raporu
ektedir.
(…..) K abone OB kanaldan taahhüde bağlanmıştır. Günlük ortalama olarak
değerlendirdiğimiz adetler beklenen seviyenin üzerindedir.
…
En yüksek satış başarı oranı %(…..) ile (…..) teklifi ile elde edilmiştir. (second call
teklifi)
…
En yüksek ulaşım oranı Second Call (%(…..)) kitlesinde iken; en düşük ulaşım oranı
(…..) (%(…..)) kitlesindedir. ”
(33) (…..) tarafından (…..) ve (…..)’a gönderilen 04.11.2016 tarihli ve “Proaktif Kampanyaların
Churn Oranları” konulu e-postada aşağıdaki ifadeler yer almaktadır:
“Merhaba,
Mevcut müşteri kampanyalarımızın ilk ay ve ilk 3 ay churn ortalamaları aşağıdaki
gibidir.
Bilginize”
(…
..T
İC
A
R
İ S
IR
…
..)
(…
..T
İC
A
R
İ S
IR
…
..)
17-06/53-20
10/33
(34) (…..). Uzmanı (…..) tarafından (…..) ’e gönderilen 29.07.2016 tarih ve “RE:Hafifleten
İnternet Kampanyası Lansmanı/KKÜ” konulu e-postada aşağıdaki ifadeler yer almaktadır:
“(…..) merhaba,
Yeni kampanya ile birlikte %(…..) olan kabul orani %(…..) ye yukseldi. Ayni kitleye
yeni bir teklif sunduk ve (…..) puan inc etki gormus olduk.”
(35) (…..). Müdürü (…..) tarafından (…..)’e gönderilen 02.05.2016 tarihli ve “Re: Mevcut
Müşteri Kampanyaları_Genel Durum_1-30 Nisan'16” konulu e-postada aşağıdaki ifadeler
yer almaktadır:
“Bu senenin can simidi (…..) oldu:)
2 May 2016 tarihinde 15:29 saatinde, Pınar Yel
şunları yazdı:
Merhaba,
Nisan 2016’da satışı yapılan mevcut müşteri kampanyaları ile ilgili analizler ekteki
sunumda yer almaktadır.
Öne çıkanları özetlersek;
Proaktif kampanya satış adedi (…..) K, reaktif kampanya satış adedi (…..) K’dır.
En çok satılan proaktif kampanya “(…..)”; en çok satılan reaktif kampanya “(…..)”
olmuştur.
…
24 ay taahhütlü kampanyalar toplamdan %(…..)’lik bir pay alırken; reaktif
kampanyalar özelinde bu oran %(…..)’dir.”
(36) (…..) tarafından (…..)’a gönderilen 30.11.2016 tarih ve “RE: İşlemsiz ikna” konulu e-
postanın ekinde yer alan dosyada aşağıdaki ifadeler yer almaktadır:
“CEZA SORGULAYAN MÜŞTERİLER ARAMA KÜMELERİ İKNA ARGÜMANLARI
Ceza sorgulayan müşteri kümeleri, Call Center’ı arayarak “Bugün iptal etsem ne
kadar ceza öderim?” sorgusunu yapmış çok yüksek iptal riskli gruplardır.
Bu gruptaki müşterilerimiz, taahhüt çıkışındaki diğer müşterilere göre x2,5 kat daha
fazla iptal etmektedir. Bu gruplar için en uygun tekliflerimiz ve aşağıdaki ikna
cümleleri ile müşterilerimizi elde tutmamız çok kritiktir.
…
*****CEZA_SORGULAYANLAR_ERK*****
Teklifler
- (…..)
- (…..)…”
17-06/53-20
11/33
(37) (…..) tarafından (…..)’e gönderilen 12.12.2016 tarih ve “RE: Kotalı paketler” konulu e-
postada aşağıdaki ifadeler yer almaktadır:
“(…..) merhaba,
Bireysel kotalı toplam abone sayımız kasım ayı sonu itibariyle (…..),
Kitle aylık yaklaşık olarak (…..),
(…..) müşterinin;
%(…..)’si kampanyalı, %(…..)’ü kampanyasızdır. (…..) taahhütlü abonenin
kampanya dağılımını incelediğimizde (…..) kampanyalarının öne çıktığı
görülmektedir.
DSL_KAMPANYA Abone Adedi %
Tam Zamanında_Mevcut (…..) (…..)
Fatura Net Kampanyası (…..) (…..)
Hafifleten Kampanya (…..) (…..)
İnternet Bizden Kampanyası (…..) (…..)
Hafifleten İnternet Kampanyası (…..) (…..)
12 Ay %30 İndirim Kampanyası__İkna (…..) (…..)
Alternatifsiz Kampanya (…..) (…..)
Tam Zamanında Kampanyası (…..) (…..)
12 Ay İndirim Kampanyası
(Taahhütsüz)_İkna
(…..) (…..)
Çiftetelli Kampanyası (…..) (…..)
Diğer (…..) (…..)
TOPLAM (…..) (…..)
…”
I.5. İncelemeye Konu Kampanya Hakkında Bilgi
(38) Hafifleten İnternet Kampanyası, TTNET’in perakende sabit genişbant internet erişim
hizmetleri pazarında sunduğu bir kampanyadır. Kampanyadan, sadece 2 aydan daha
uzun süre Türk Telekom evde internet abonesi olan taahhütsüz ya da indirimi
tamamlanmamış taahhüdünün bitmesine en fazla 6 ay kalmış mevcut bireysel aboneler,
24 ay taahhüt vererek yararlanabilmektedir. Bahse konu kampanyaya geçiş yapıldığı
durumda eski kampanyanın iptali için aboneye cayma bedeli yansıtılmamaktadır. 2016
yılı Temmuz ayı itibarıyla abone alımına açılmış olan söz konusu kampanyanın bitiş tarihi
31 Aralık 2016 olarak ilan edilmiş olmasına karşın TTNET tarafından sunulan bilgide
kampanyanın hala devam ettiği belirtilmiştir.
(39) Hafifleten İnternet Kampanyası kapsamında tanımlanmış olan tüm internet paket
seçeneklerine ilişkin detaylar aşağıdaki tabloda yer almaktadır:
17-06/53-20
12/33
Tablo 2: Hafifleten İnternet Kampanyası
Tarife Paketleri Bağlantı Hızı/AKK Kampanyasız Fiyat (TL)
Toplam
Kampanyalı
Fiyat10 (TL)
Yalın/THK
Erişim Tutarı
(TL)
NET6 8 Mbps/6 GB 39,00 28,90
18,00
NET12 8 Mbps/12 GB 51,00 36,90
NETLİMİTSİZ 8 Mbps/ Limitsiz 77,00 52,90
NETLİMİTSİZ PLUS 8 Mbps/ Limitsiz 91,00 62,90
8 Mbps LİMİTSİZ 8 Mbps/ Limitsiz 133,00 99,90
ULTRANET6 (ADSL) 16 Mbps/6 GB 30,90 41,00
ULTRANET12 (ADSL) 16 Mbps/12 GB 38,90 52,00
ULTRANET LİMİTSİZ 50
GB (ADSL)
16 Mbps/ Limitsiz 54,90 79,00
ULTRANET LİMİTSİZ 75
GB (ADSL)
16 Mbps/ Limitsiz 59,90 82,00
ULTRANET LİMİTSİZ 100
GB (ADSL)
16 Mbps/ Limitsiz 64,90 93,00
FİBERNET6 24 Mbps/6 GB 32,90 44,00
FİBERNET12 24 Mbps/12 GB 40,90 53,00
FİBERNET LİMİTSİZ (24
Mbps'e kadar) - 35 GB*
24 Mbps/ Limitsiz 52,90 77,00
FİBERNET LİMİTSİZ
(24 Mbps'e kadar) - 75 GB*
24 Mbps/ Limitsiz 61,90 84,00
FİBERNET LİMİTSİZ (35
Mbps'e kadar)
35 Mbps/ Limitsiz 71,90 93,00
FİBERNET LİMİTSİZ (50
Mbps'e kadar)
50 Mbps/ Limitsiz 88,90 113,00
FİBERNET LİMİTSİZ (100
Mbps'e kadar)
100 Mbps/ Limitsiz 102,90 133,00
HİPERNET6 24 Mbps/6 GB 32,90 44,00
HİPERNET12 24 Mbps/12 GB 40,90 53,00
HİPERNET LİMİTSİZ (24
Mbps'e kadar) - 35 GB*
24 Mbps/ Limitsiz 52,90 77,00
HİPERNET LİMİTSİZ (24
Mbps'e kadar) - 75 GB*
24 Mbps/ Limitsiz 61,90 84,00
HİPERNET LİMİTSİZ (35
Mbps'e kadar)
35 Mbps/ Limitsiz 71,90 93,00
HİPERNET LİMİTSİZ (50
Mbps'e kadar)
50 Mbps/ Limitsiz 88,90 113,00
HİPERNET LİMİTSİZ (100
Mbps'e kadar)
100 Mbps/ Limitsiz 102,90 133,00
Kaynak: Teşebbüsten 17.01.2017 tarih ve 367 sayılı yazı ile gelen bilgiler
10 Hafifleten İnternet Kampanyası Mevcut Müşteri 24 Aylık Kampanya Taahhütnamesi’ne göre, kampanya
kapsamındaki tüm paketler için aboneye, 24 ay boyunca 2 TL tutarında kampanya katılım ücreti
yansıtılacak olup bu tutar tablodaki Toplam Kampanyalı Fiyat kalemine dâhil edilmiştir .
17-06/53-20
13/33
I.6. Değerlendirme
(40) TTNET’in başta Hafifleten İnternet Kampanyası olmak üzere, hâlihazırda abonesi olan
nihai tüketicilere yönelik sunduğu kampanyalar marifeti ile abonelerin fiili taahhüt
sürelerini 48 aya çıkardığı, bu yolla rakiplerin ilgili ürün pazarında abone kazanma
maliyetlerini arttırdığı ve söz konusu kampanyaların maliyet altı fiyata yol açtığı iddiaları
incelemeye konu şikâyetin esasını oluşturmaktadır. Söz konusu iddialar Kanun’un hâkim
durumun kötüye kullanılmasını yasaklayan 6. maddesinin “Ticari faaliyet alanına başka
bir teşebbüsün girmesine doğrudan veya dolaylı olarak engel olunması ya da rakiplerin
piyasadaki faaliyetlerin zorlaştırılmasını amaçlayan eylemleri” yasaklayan (a) bendi
kapsamında ele alınması muhtemel iddialardır.
(41) Bu çerçevede iddianın bahse konu düzenleme kapsamında değerlendirilebilmesi
bakımından öncelikle hâkim durum tespitine ilişkin analize yer verilecek, ardından
iddianın esasına ilişkin değerlendirmeye geçilecektir.
I.6.1. Hâkim Durum Değerlendirmesi
(42) 4054 sayılı Kanun’un 6. maddesine göre, bir teşebbüsün madde hükmünde yasaklanan
davranışlarda bulunması ancak söz konusu teşebbüsün hâkim durumda olmasıyla
mümkündür. 4054 sayılı Kanun’un 3. maddesinde hâkim durum “Belirli bir piyasadaki bir
veya birden fazla teşebbüsün, rakipleri ve müşterilerinden bağımsız hareket ederek fiyat,
arz, üretim ve dağıtım miktarı gibi ekonomik parametreleri belirleyebilme gücü” olarak
tanımlanmaktadır:
(43) Tanımdan da anlaşılacağı üzere hâkim durum değerlendirmesi yapılırken, esasen,
incelenen teşebbüsün rekabetçi baskılardan ne ölçüde bağımsız davranabildiği
araştırılmaktadır. Hâkim Durumdaki Teşebbüslerin Dışlayıcı Kötüye Kullanma
Niteliğindeki Davranışlarının Değerlendirilmesine İlişkin Kılavuz’un (Kılavuz) 10.
paragrafında hâkim durum değerlendirmesinde göz önünde bulundurulan temel unsurlar;
incelenen teşebbüsün ve rakiplerinin ilgili pazardaki konumu, pazara giriş ve pazarda
büyüme engelleri ve alıcıların pazarlık gücü olarak sınıflandırılmaktadır.
(44) Bu unsurlar çerçevesinde aşağıda, “toptan sabit genişbant internet erişim hizmetleri” ve
“perakende sabit genişbant internet erişim hizmetleri” olarak belirlenen ilgili ürün
pazarlarında Türk Telekom ve TTNET’in konumu değerlendirilecektir.
I.6.1.1. Toptan Sabit Genişbant İnternet Erişim Hizmetleri Pazarı Bakımından Hâkim
Durum Analizi
(45) İSS’lerin perakende seviyede internet erişim hizmeti sunabilmesi için kendi altyapılarına
sahip olması veya böyle bir altyapıya erişebiliyor olması gerekmektedir. Bu bakımdan
hâkim durum analizi için pazarda faaliyet gösteren teşebbüslerin sahip oldukları
altyapıların kapasite ve kullanım durumlarının (abone sayısı/hane sayısı) düzeyi önem
arz etmektedir.
17-06/53-20
14/33
(46) Kurul’un 19.12.2013 tarihli ve 13-71/992-423 sayılı kararında, Türk Telekom’un gerek
ulaştığı hane sayısı gerek bu altyapı üzerinden hizmet alan abone sayısı bakımından
oldukça yüksek pazar payına sahip olduğu vurgulanmış ve yüksek pazar payının yanı
sıra erişim şebekelerine yapılacak yatırımın yüksek ve batık maliyet oluşturması, ayrıca
şebeke yatırımının önünde idari ve yasal engellerin bulunması, toptan seviyede sabit
genişbant internet erişimi piyasasında yüksek kapsam ve ölçek ekonomilerinin varlığı,
İSS’lerin Türk Telekom karşısında alıcı gücünün bulunmaması ve Türk Telekom’un BTK
tarafından alınan 07.01.2010 tarihli ve 2010/DK.I0/20 sayılı karar ile "Veri Akış Erişimini
içeren Toptan Genişbant Erişim Piyasası"nda etkin piyasa gücüne (EPG) sahip işletmeci
olarak belirlenmiş olması dikkate alınarak, Türk Telekom’un toptan sabit genişbant
internet erişim hizmetleri pazarında hâkim durumda bulunduğuna hükmedilmiştir.
Kararda ayrıca “Türk Telekom’un ilgili hizmetleri sunduğu telefon şebekesinin
alternatifinin kurulmasının zorluğu ve söz konusu hizmetlere ikame hizmetler
sunulmasının ciddi yatırım ve zaman gerektirmesi nedeniyle, bu durumun yakın gelecekte
değişmeyeceği” değerlendirmesinde bulunulmuştur.
(47) Anılan karardan bu yana piyasada ulaşılan sonucun değiştirilmesini gerektirecek
gelişmeler yaşanmamıştır. Halen her dört genişbant internet abonesinden üçü Türk
Telekom’un sahip olduğu DSL altyapısı üzerinden hizmet almaktadır. Hâlihazırda kendi
altyapısını kurup işletmek suretiyle İSS’lere bakır şebeke üzerinden toptan genişbant
erişim hizmeti sunan tek işletmeci Türk Telekom’dur. Bunun dışında Türk Telekom,
Superonline, VodafoneNet ve Kule Hizmetleri’nin fiber altyapısı11, Türksat’ın ise Kablo TV
altyapısı bulunmaktadır.
(48) Alternatif altyapıların ulaştığı hane sayısı veya altyapı üzerinden hizmet alan abone sayısı
bakımından, Kablo TV altyapısının halen 23 ille kısıtlı olduğu, 2013-2016 yılları arasında
Türk Telekom’un sahip olduğu bakır kablo ağı altyapı uzunluğunun değişmediği buna
karşın Türk Telekom ve alternatif işletmecilerin sahip oldukları fiber altyapı uzunluğunun
yıllar itibariyle arttığı görülmektedir. Bu çerçevede fiber altyapı uzunluklarının yıllar
itibariyle değişiminin önemli bir gösterge olabileceği değerlendirilmektedir. Bu doğrultuda
aşağıdaki tabloda toptan seviyede sabit genişbant internet erişim hizmeti pazarında
faaliyet gösteren alternatif işletmecilerin ve Türk Telekom’un sahip oldukları fiber altyapı
uzunluklarına ve buna göre pazar paylarına yer verilmektedir:
Tablo 3: Alternatif işletmecilerin ve Türk Telekom’un Sahip Olduğu Fiber Altyapı Uzunlukları (km) ve
Pazar Payları (%)
2013/3 2014/3 2015/3 2016/3
km Pazar
Payı (%)
km Pazar
Payı (%)
km Pazar
Payı (%)
km Pazar
Payı (%)
Türk
Telekom
173.964 79,5 186.723 78,95 205.944 78,8 222.727 78,41
Alternatif
İşletmeciler
44.725 20,5 52.801 22,05 55.393 21,2 61.317 21,59
Toplam 218.689 100,0 239.524 100 261.337 100,0 284.044 100,0
Kaynak: BTK 2016 Yılı 3. Çeyrek Pazar Verileri Raporu
11 2016 yılı 3. çeyreği itibariyle alternatif altyapı işletmecileri arasında pazar payı %5’in altında olanlara yer
verilmemiştir.
17-06/53-20
15/33
(49) Yukarıdaki tablolardan fiber altyapı uzunluğu bakımından Türk Telekom’un pazar payının
2013-2016 dönemi itibariyle %79 düzeyinde olduğu görülmektedir. Türk Telekom’un fiber
altyapıda da yüksek pazar payına sahip olması 19.12.2013 tarihli ve 13-71/992-423 sayılı
Kurul kararından bu yana toptan seviyede sabit genişbant internet erişim pazarındaki
yüksek pazar payının devamına işaret etmektedir. Bununla birlikte, fibere dönüşüm (bakır
altyapının fibere dönüştürülmesi) süreci ve Türkiye genelinde bakır şebekesi bulunan tek
işletmecinin Türk Telekom olduğu gerçeği dikkate alındığında, Türk Telekom’un sahip
olduğu bakır altyapının büyüklüğünün de fiziksel altyapı pazarındaki bu konumunu
güçlendirebilecek önemli bir avantaj sağlamaktadır.
(50) Ayrıca, genel olarak erişim şebekelerine yapılacak yatırımların yüksek ve batık maliyet
niteliğinde olduğu ve bu şebekelerde genellikle yüksek seviyeli ölçek ve kapsam
ekonomilerinin var olduğu dikkate alındığında Türk Telekom’un toptan seviyedeki
gücünün kısa vadede değişmesinin mümkün olmadığı değerlendirilmektedir. Yeni bir
altyapı ağı kurarak pazara girmek ve/veya mevcut altyapısını genişletmek isteyen
teşebbüsler açısından bu ekonomik engellerin yanı sıra sektöre ilişkin hukuki
düzenlemeler de zorlaştırıcı bir etki oluşturmaktadır. Şöyle ki, Ulaştırma, Denizcilik ve
Haberleşme Bakanlığı tarafından hazırlanan “Sabit ve Mobil Haberleşme Altyapısı veya
Şebekelerinde Kullanılan Her Türlü Kablo ve Benzeri Gerecin Taşınmazlardan
Geçirilmesine İlişkin Yönetmelik” uyarınca yeni bir altyapı ağı kurmak ve/veya mevcut
altyapısını genişletmek isteyen teşebbüsün altyapı oluşturulacak güzergâhta tesis
paylaşımına elverişli mevcut bir altyapı bulunması durumunda öncelikle tesis paylaşımına
başvurması gerekmekte ancak tesis paylaşımının mümkün olmadığının ispatlanması
halinde Bakanlıktan geçiş hakkı onayı alarak altyapısını kurabilmektedir. Bu aşamadan
sonra ise, altyapının geçeceği güzergâh üzerindeki taşınmazların tasarruf sahiplerinden
(belediyeler vb. kamu idareleri, özel mülk sahipleri); ayrıca mera, kültür ve tabiat alanı
(SİT) vb. olarak koruma altına alınmış bir taşınmazın varlığında ilgili/yetkili kurumlardan
izin alınması gerekmektedir. Böylelikle, ekonomik ve hukuki engeller sebebiyle alternatif
işletmecilerin kısa vadede Türk Telekom’un sahip olduğu gücü sınırlandırabilme
potansiyeline sahip olmadığı görülmektedir.
(51) BTK’nın 2015 yılının 2. çeyreğine ilişkin pazar verileri raporunda yer verilen aşağıdaki
grafiğin de yukarıdaki değerlendirmeleri destekleyici nitelikte olduğu görülmektedir:
Şekil 2: Altyapı İşletmecilerinin Fiber Altyapı Uzunluklarının Bir Önceki Döneme Göre Artışı (Km)
Kaynak: BTK 2016 Yılı 3.Çeyrek Pazar Verileri Raporu
17-06/53-20
16/33
(52) Şekilden görüldüğü üzere, alternatif işletmeciler tarafından yapılan altyapı yatırımı,
örneğin 2016 yılının üçüncü çeyrek dönemi itibarıyla Türk Telekom tarafından yapılan
yatırımın yaklaşık %60’ına tekabül ederken 2016 yılının ikinci çeyreğinde bu değer %18
olarak gerçekleşmiştir.
(53) Hâkim durum değerlendirmesinde dikkate alınan bir diğer husus ise alıcıların gücüdür.
Kurul’un 19.12.2013 tarihli ve 13-71/992-423 sayılı kararında; D-Smart’ın sunduğu
internet hizmetlerinin tamamında Türk Telekom’un altyapısını, TurkNet ve
Superonline’nın kendi fiber altyapılarını ve Türk Telekom’un altyapısını, VodafoneNet’in
ise büyük ölçüde Türk Telekom’un altyapısını kullandıklarını ifade ettikleri belirtilmektedir.
Kurul’un, Türk Telekom’un kendisine yapılan tesis paylaşımı başvurularını geciktirmek,
zorlaştırmak ve/veya engellemek suretiyle 4054 sayılı Kanun’u ihlal edip etmediğinin
tespiti amacıyla yürütülen soruşturma sonucunda aldığı 09.06.2016 tarihli ve 16-20/326-
146 sayılı kararında da alternatif işletmecilerin, elektronik haberleşme hizmetlerinin
sunumunda Türk Telekom’un altyapısına bağımlılıklarının devam ettiği
değerlendirmesinde bulunulmuştur. Söz konusu kararlardan bu yana teşebbüslerin
yukarıda ifade ettiği hususlarda önemli bir değişiklik olmadığı ve aynı durumun
günümüzde de devam ettiği, dolayısıyla DSL hizmeti sunan İSS’lerin büyük ölçüde Türk
Telekom altyapısını kullandığı değerlendirilmektedir. 2013-2016 yılları itibariyle İSS’lerin
pazar payı verilerine yer verilen aşağıdaki şekilde Türk Telekom ile aynı ekonomik
bütünlük içerisinde bulunan TTNET dışındaki İSS’lerin pazar paylarının düşük olduğu
görülmektedir. Söz konusu düşük pazar payları, toptan seviyede İSS’lere internet hizmeti
sunan alternatif bir sağlayıcının bulunmaması ve İSS’lerin kısa vadede kendi altyapılarını
oluşturmalarının önünde bir takım engellerin bulunması İSS’lerin alıcı gücünün oldukça
düşük seviyede olduğunu göstermektedir.
(54) Ayrıca BTK, 11.01.2013 tarihli ve 2013/DK-SRD/29 sayılı kararı ile Türk Telekom’u tekrar
"Veri Akış Erişimini içeren Toptan Genişbant Erişim Piyasası"nda EPG’ye sahip işletmeci
olarak belirlemiştir.
(55) Yukarıda aktarılan bilgiler ve önceki Kurul kararları ışığında, Türk Telekom’un yüksek
pazar payı ile piyasada büyüme ve piyasaya giriş engellerinin yüksek olduğu ve alıcıların
gücünün düşük olduğu toptan sabit genişbant internet erişim hizmetleri pazarında hâkim
durumda olduğu kanaatine varılmıştır.
17-06/53-20
17/33
I.6.1.2. Perakende Sabit Genişbant İnternet Hizmetleri Pazarı Bakımından Hâkim
Durum Analizi
(56) Aşağıdaki şekilde 2013-2016 yılları itibariyle İSS’lerin pazar payı verilerine yer verilmiştir:
Şekil 3: İSS’lerin 2013-2016 Yılları İtibariyle Pazar Payları
Kaynak: BTK Pazar Verileri Raporlarından faydalanılarak hazırlanmıştır.
(57) Şekilden de görüleceği üzere TTNET’in pazar payı yıllar itibariyle azalan bir seyir
göstererek 2016 Eylül ayında %64,9 seviyesine düşmüştür. Her ne kadar TTNET’in pazar
payında incelenen dönemde gerileme yaşandığı görülse de hâlihazırda en yakın rakibinin
üç katından fazla pazar payına sahip olduğu, Superonline ve Kablo TV gibi kısmi altyapı
avantajına sahip İSS’ler haricindeki İSS’lerin %5’ten küçük pazar paylarının bulunduğu
görülmektedir.
(58) Perakende seviyede piyasaya giriş engellerinin bulunup bulunmadığı incelendiğinde ise,
perakende seviyede internet hizmeti sunulması için ilk olarak BTK’nın yetkilendirmesinin
gerektiği bilinmektedir. Bunun yanı sıra, mevcut dosya kapsamında incelenen
teşebbüslerin dikey bütünleşik yapıya, güçlü ve ortak bir dağıtım ağına ve geniş bir ürün
portföyüne, yüksek marka bilinirliğine, finansal ve ekonomik güce sahip olmasının da
piyasadaki teşebbüslerin büyümesi veya piyasaya yeni teşebbüslerin girmesinin önünde
giriş engeli oluşturmasının muhtemel olacağı değerlendirilmektedir. Dolayısıyla
perakende seviyede, toptan seviyedeki pazara kıyasla daha düşük seviyede de olsa, giriş
engellerinin bulunduğunu söylemek mümkündür.
(59) Perakende sabit internet erişim hizmetinin alıcısı ise bireysel ve kurumsal internet
kullanıcılarıdır. Dosya kapsamında elde edilen bilgilere göre, bireysel kullanıcılar
genellikle belirli bir süre taahhüt verme karşılığında indirim elde etmektedir. Bu
kullanıcıların taahhüt süresi içerisinde işletmeci değişikliği yapma ihtimali düşük
görülmektedir. Zira böyle bir durumda abonelerin verdikleri taahhüt karşılığında aldıkları
faydaları İSS’lere iade etmeleri gerekmektedir. Taahhüt süresi sona eren kullanıcıların
ise işletmeci değişikliği yapması, ancak bulundukları yerde hizmet sağlayan başka bir
işletmecinin bulunması durumunda mümkündür. Kurumsal kullanıcılar ise daha yüksek
hız ve kapasitede internet hizmeti talep etmektedir. Bu bağlamda, kurumsal kullanıcıların
bireysel kullanıcılara kıyasla daha yüksek bir alıcı gücüne sahip olduğu düşünülse de,
pazarda oldukça yüksek sayıda bireysel ve kurumsal alıcının bulunması, alıcıların
incelenen teşebbüsler üzerinde yeterli düzeyde rekabetçi baskı oluşturmadığını
göstermektedir.
2013 Eylül 2014 Eylül 2015 Eylül 2016 Eylül
TTNET 75,8 72,3 68,5 64,9
Superonline 9,9 13,3 15,9 17,4
Doğan TV 4,3 4,2 3,9 3,1
Turknet 0,8 1,3 1,9 1,5
Vodafone Net 1,3 0,9 1,9 4,5
Millenicom 1,3 1,1 1 1
Kablo TV 5,9 5,9 6,4 6,7
Diğer 0,7 0,3 0,2 0,7
75
,8
72
,3
68
,5
64
,9
9,
9 13
,3
15
,9
17
,4
4,
3
4,
2
3,
9
3,
1
0,
8
1,
3
1,
9
1,
5
1,
3
0,
9
1,
9 4,
5
1,
3
1,
1
1 1
5,
9
5,
9
6,
4
6,
7
0,
7
0,
3
0,
2
0,
7
17-06/53-20
18/33
(60) Yukarıda aktarılanlar ışığında, sabit perakende genişbant internet hizmetleri pazarında
TTNET’in yüksek ve rakipleriyle orantısız pazar payı, piyasaya giriş engellerinin
bulunması, düşük alıcı gücü ve önceki Kurul kararları dikkate alınarak12 TTNET’in
perakende sabit genişbant internet hizmetleri pazarında hâkim durumda olduğu
sonucuna ulaşılmıştır.
I.6.2. TTNET’in Taahhüt Süresi İçeren Kampanyalarına İlişkin Değerlendirme
(61) Bireysel kullanıcıların verdikleri taahhüt karşılığında indirim elde ettikleri kampanyalar
telekomünikasyon sektörünün her alanında olduğu gibi perakende internet hizmetleri
alanında da sıklıkla uygulanmakta olan bir iş modelidir. Bu çerçevede sunulan
kampanyalarda aboneler, belirli bir süre için verilen taahhüt karşılığında internet hizmeti
bedelinde ve/veya internet hizmeti ile ilişkili diğer ücretlerde (modem bedeli, yalın internet
hizmeti bedeli vs) belli oranlarda indirim elde etmektedir. Taahhüt sürelerinin bitiminden
önce kampanyadan ayrılmaları halinde tüketiciler cayma bedeli ödemek, bir başka ifade
ile verdikleri taahhüt karşılığında aldıkları faydaları İSS’lere iade etmek durumundadır. Bu
nedenle kullanıcıların taahhüt süresi içerisinde işletmeci değişikliği yapma ihtimali düşük
görülmekte, bir anlamda bu tüketicilerin talebi, rakip teşebbüslere kapatılmış olmaktadır.
(62) Yukarıda yer verilen BTK görüşüne göre, TTNET hâlihazırda herhangi bir pazarda BTK
tarafından EPG ilan edilmediğinden TTNET’in perakende pazarda sunduğu inceleme
konusu kampanya ve benzeri kampanyalar taahhüt süreleri ve fiyat bakımından tarife
düzenlemelerine tabi değildir. Bununla birlikte yaşanan tüketici mağduriyetleri sonrasında
03.01.2013 tarihinde alınan 2013/DK-THD/14 sayılı BTK kararı ile cayma bedellerine
ilişkin bir düzenleme getirilmiştir. Buna göre aboneler, taahhütlerinin sonlandığı ay itibarı
ile almış oldukları indirimlerin toplam bedeli ile kalan ayların toplam bedelinden hangisi
abone açısından daha avantajlı ise yalnızca bu tutardan sorumlu tutulabilecektir.
İşletmeciler taahhüt süresi boyunca belirlenen tarifeler, hizmet şartları vb. tüm hususlarda
“açık ve somut bir şekilde abone lehine olmayan” hiçbir değişiklik yapamayacaktır.
İşletmeciler taahhüdün ne kadarının tamamlandığına (tüketicinin taahhüdünün hangi
ayında olduğuna) ve taahhüdün ne zaman biteceğine ilişkin bilgilendirmeyi faturalarda
belirteceklerdir.
(63) Görüldüğü üzere BTK tarafından yapılan düzenleme cayma bedeli bakımından tüketici
mağduriyetini önlemeyi amaçladığı gibi olası bir cayma durumunda tüketicinin yükünü de
azaltacak hükümler içermektedir. Bu anlamda BTK kararı, tüketicilerin farklı İSS’leri tercih
etmesi halinde karşılaşacakları geçiş maliyetleri ile rakip İSS’lerin abone edinme
maliyetlerini tamamen ortadan kaldırmasa bile azaltma potansiyeline sahiptir. Fakat bu
alanda sunulan kampanyaların gerek içerikleri, gerek taahhüt süreleri ve gerekse fiyatları,
BTK düzenlemesine tabi olmayıp piyasadaki rekabet şartlarına göre belirlenmektedir.
12 Rekabet Kurulunun 19.11.2008 tarihli, 08-65/1055-411 sayılı ve 19.12.2013 tarihli, 13-71/992-423 sayılı
kararları.
17-06/53-20
19/33
(64) Süreli taahhüt öngören sözleşmeler içeren kampanyalar sadece TTNET tarafından değil
sektördeki tüm İSS’ler tarafından uygulanmaktadır. Bununla birlikte perakende internet
hizmetleri pazarında sahip olduğu hâkim durum ve bunun beraberinde getirdiği pazardaki
rekabeti rakiplerden ve tüketicilerden bağımsız biçimde etkileyebilme gücünden doğan
özel sorumluluk ilkesi çerçevesinde, TTNET’in kampanyalarının niteliği rakiplerinden
farklılık arz etmektedir. Zira toptan internet hizmetleri pazarında hâkim durumda bulunan
Türk Telekom ile perakende internet hizmetleri pazarında hâkim durumda olan TTNET
aynı ekonomik bütünlük içinde yer almaktadır. Teorik açıdan, bu durum TTNET’e üst
pazarda aynı iktisadi bütünlük içindeki teşebbüsten aldığı toptan internet hizmetini alt
pazarda maliyet altı fiyatla satma; alt pazarda karşılaştığı zararları da üst pazardan
sübvanse etme imkânı (fiyat sıkıştırması teorisi) sunabilecektir. Buna karşın TTNET’in
rakiplerinin, ilgili ürün pazarının mantıksal ve teorik çerçevesinde değerlendirildiğinde,
ikame sayılabilecek ürünlerle perakende pazarda bu tip bir zararı karşılama imkânı
bulunmamaktadır. Bu itibarla TTNET’in hayata geçirdiği kampanyalarla perakende
internet hizmetleri pazarında maliyet altı fiyat uyguladığı iddiası, rakip teşebbüslerin
eylemlerinden farklı olarak rekabet hukukunun kapsamına girmektedir.
(65) Dosya kapsamında yapılan incelemede TTNET tarafından perakende internet pazarında
bireysel kullanıcılara yönelik sunulan kampanyaların ikiye ayrılabileceği tespit edilmiştir.
Buna göre reaktif kampanyalar, TTNET abonesi olmayan kullanıcılara yönelik yeni abone
kazanımına ilişkin kampanyalar iken proaktif kampanyalar ise hâlihazırda TTNET abonesi
olanlara yönelik kampanyalardır. Aşağıdaki tabloda inceleme konusu olan Hafifleten
İnternet Kampanyası gibi TTNET tarafından sunulan proaktif nitelikteki diğer
kampanyalara ve içeriklerine yer verilmiştir.
17-06/53-20
20/33
Tablo 4: TTNET’in Tüm Proaktif Kampanyaları
İçerik DoluDolu
GB Kam.
Hafifleten
Kam.
Hesaplı
Kam.
Hesaplı
Katılım
Kam.
Alternatifsiz Alternatifsiz
İnternet
Kam.
Avantajını
Katla
Çiftetelli Çiftetelli 90
gün
2’si Bir
Arada
Koşulsuz
Fırsat
Cebinizi
Rahatlatan
Kam.
Kazandıran
Kam.
Benzersiz
İnternet
Taahhüt Süresi 24 ay 24 ay 24 ay 24 ay 24 ay 24 ay 11 ay 24 ay 24 ay 24 ay - 24 ay 12 ay 12 ay
İndirim Süresi 24 ay 24 ay 24 ay 24 ay 24 ay 24 ay 12 ay 24 ay 24 ay 24 ay 12 ay 24 ay 12 ay 12 ay
Erişim 10 TL yok 10 TL 10 TL yok yok 10 TL Opsiyonsuz Opsiyonsuz Opsiyonsuz 15 TL 10 TL 10 TL 10 TL
4Mbps’e kadar-
50GB
- - - - - - - - - - - 39,9 - -
6Mbps’e kadar-
50GB
- - - - - - - - - - - 42,9 - -
12Mbps’e kadar-
50GB
- - - - - - - - - - - 47,9 - -
8Mbps’e kadar-
50GB
- 52,9 - - 48 48 - - - 64,9 54 49,9 - -
16Mbps’e kadar-
50GB
- 54,9 - - 48 48 - - - 66,9 56 51,9 49,9 54,9
16Mbps’e kadar-
75GB
49,9 59,9 54,9 54,9 53 53 54,9 59,9 59,9 71,9 61 56,9 54,9 59,9
16Mbps’e kadar-
100GB
54,9 64,9 59,9 59,9 58 58 59,9 64,9 64,9 66,9 63 61,9 59,9 64,9
24Mbps’e kadar-
75GB
51,9 61,9 56,9 56,9 55 55 56,9 59,9 59,9 73,9 68 58,9 65,9 61,9
35Mbps’e kadar-
100GB
61,9 71,9 76,9 76,9 65 65 66,9 69,9 69,9 83,9 73 68,9 68,9 73,9
50Mbps’e kadar-
200GB
78,9 88,9 93,9 93,9 82 82 83,9 86 86 100,9 90 85,9 85,9 88,9
100Mbps’e
kadar-200GB
92,9 102,9 107,9 107,9 96 96 92,9 109,9 109,9 114,9 104 99,9 104,9 102,9
Kampanyaların
Başlangıç ve
Bitiş tarihi
13.07.201
6 -devam
02.09.2014-
28.07.2016
01.01.2016-
14.07.2016
14.07.201
6 -devam
09.08.2016-
devam
15.07.2014-
09.08.2016
12.08.2016-
devam
08.07.2014-
devam
16.08.2014-
devam
04.04.2014-
devam
10.08.20
16-
devam
26.09.201
6- devam
09.11.201
6- devam
25.12.2016-
devam
Kaynak: Teşebbüsten 17.01.2017 tarih ve 367 sayılı yazı ile gelen bilgiler
17-06/53-20
21/35
(66) Görüldüğü üzere inceleme konusu Hafifleten İnternet Kampanyası da dâhil söz konusu
proaktif kampanyaların önemli bir bölümü, 24 aylık taahhüt süreleri içermektedir. Reaktif
kampanyalar için de 24 aylık taahhüt süreleri uygulanabildiğinden, bu durum şikâyetçi
tarafından dile getirilen TTNET abonelerinin 48 ay taahhüt altına alındığı iddiasının
temelini oluşturmaktadır. Uzun taahhüt süreleri rekabet hukuku bakımından rakiplerin
yeni müşteri kazanma maliyetlerini artırmak suretiyle pazarın kapatılması endişesi
yaratabilecektir. Ne var ki, her taahhüt süresinin otomatik olarak pazar kapama ile
sonuçlanacağını söylemek, modern rekabet hukuku uygulaması çerçevesinde hatalı bir
önerme olacaktır.
(67) Bu bakımdan, öncelikle literatür ve içtihat çerçevesinde maliyet altı fiyatlama ve
münhasırlık içeren uygulamaların rekabet hukuku kapsamında nasıl ele alındığına ilişkin
değerlendirmelerin ardından TTNET’in inceleme konusu kampanyası analiz edilmiştir.
I.6.3. Maliyet Altı Fiyatlama ve Münhasırlığa İlişkin Değerlendirme
(68) Yukarıda yer verildiği üzere şikâyetçi tarafından dile getirilen iddia, rekabet hukuku
bakımından ele alınabilecek ve birbiri ile iç içe geçmiş iki temel hususu içermektedir: (i)
TTNET’in mevcut abonelere yönelik proaktif nitelikteki kampanyaları ile taahhüt süresini
fiili olarak 48 aya çıkarması ve (ii) bu kampanyaların perakende internet hizmetleri
pazarında maliyet altı fiyat uygulanmasına yol açması.
I.6.3.1. Uzun Süreli Sözleşme ve Münhasırlık
(69) Taahhüt içeren uzun süreli sözleşmelerin başta telekomünikasyon, elektrik ve doğalgaz
dağıtımı gibi önceden doğal tekel niteliğini haiz sektörlerde kullanımının son dönemde
rekabet hukuku incelemelerine daha sık konu edildiği görülmektedir. Örneğin Avrupa
Komisyonu’nun GDF13 ve E.On Gas14 kararları, dikey bütünleşik yapıya sahip
teşebbüslerin uyguladıkları uzun süreli sözleşmeleri konu edinen ve sonuçları itibariyle
enerji pazarının ötesinde tespitler içeren kararlar olarak dikkat çekmektedir. Distrigaz15
kararında olduğu gibi bu kararlarda da Komisyon enerji firmaları ile tüketiciler arasındaki
uzun süreli sözleşmeleri, bu sözleşmelerin yol açacağı muhtemel tüketici kapama etkisi
nedeniyle rekabet kuralları çerçevesinde incelemiştir. Söz konusu kararlarda
Komisyon’un en önemli kaygısının, hâkim durumdaki teşebbüslerle tüketiciler arasında
imzalanan sözleşmelerdeki taahhüt sürelerinin alternatif sağlayıcıların etkin birer rakip
haline gelmelerine engel teşkil edebilmesi olduğu görülmektedir.
13 GdF Suez, (Case COMP/39.316) Komisyon Kararı 3 Aralık 2009, [2010] OJ C57/13
14 E.on (Case COMP/39.317), Komisyon Kararı 4 Mayıs 2010, [2010] OJ C278/9
15 Distrigaz (Case COMP/ 37.966) Komisyon Kararı 11 Ekim 2007, [2007] OJ C9/5
17-06/53-20
22/35
(70) GDF kararında Komisyon’un büyük endüstriyel tüketicilere yönelik elektrik tedarikinde
hâkim durumda bulunan GDF’nin söz konusu tüketicilerle yaptığı sözleşmeler
incelenmiştir. Söz konusu sözleşmelerin, münhasırlık hükümleri içeren, tüketicilerin
taleplerinin tamamını karşılayan ve ortalama olarak beş yıldan daha uzun süreli taahhüt
süreleri içeren sözleşmeler olduğu görülmektedir. Münhasırlık koşulu, tüketici talebinin
karşılanan ve rekabete kapatılan hacminin büyüklüğü ile uygulama süresi gibi hususları
birlikte ele alan Komisyon, “GDF’nin endüstriyel elektrik tüketicisi abonelerinden birini,
ihtiyacının tamamını karşılamak üzere almak isteyecek bir ana tedarikçi GDF’nin [uzun
süreli sözleşmelerinden kaynaklı] tüketici kapama etkisi ile karşılaşacaktır. Benzer
şekilde, GDF’nin endüstriyel elektrik tüketicisi abonelerinden birini, ihtiyaçlarının bir
kısmını karşılamak üzere almak isteyecek bir ikincil tedarikçi ise [sözleşmelerdeki
münhasırlık hükümlerinden kaynaklı] tüketici kapama etkisi ile karşılaşacaktır.”16
değerlendirmesinde bulunmuştur. GDF’nin kararı takip eden yıldan itibaren 10 yıl
boyunca büyük endüstriyel elektrik tüketicilerinin en az %60’lık kısmının uzun süreli
sözleşmelerle bağlanmayacağı ve yeni sözleşmeleri ise en fazla 5 yıllık bir süre ile
sınırlayacağı yönünde verdiği taahhütlerin ardından dava uzlaşma ile sonuçlanmıştır.
(71) Distrigaz kararında da Komisyon, büyük tüketicilere yönelik gaz tedarikine ilişkin pazarda
%60 pazar payına sahip hâkim durumdaki teşebbüsün, pazarın %35-45’ine denk gelen
tüketicileri bir yıldan daha uzun süreli sözleşmelerle kendisine bağladığı tespitinde
bulunmuştur. Bu durumu, gaz tedarikine ilişkin sözleşmelerin önemli bir bölümünde de
facto bir münhasırlık olduğu gerçeği ile birlikte ele alan Komisyon, rakip teşebbüslerin
tüketicilere erişiminin kısıtlandığı kaygısını dile getirmiştir. Bir önceki kararda olduğu gibi
bu karar da hâkim durumdaki teşebbüsün, toplam satışlarının %35’ine denk gelen kısmını
her yıl için rekabete açık tutacağı ve sözleşmelerini 5 yıl ile sınırlandıracağı yönünde
taahhüt vermesi ile sonuçlanmıştır.
(72) Her iki kararında da Komisyon’un münhasırlık süresinin uzunluğuna ve rakiplere
kapatılan tüketici talebinin hacmine özel vurgu yaptığı görülmektedir. Bununla birlikte her
iki karar da taahhüt mekanizması ve uzlaşma ile çözüme bağlandığından söz konusu
kriterlere Komisyon’un detaylı yaklaşımını görmek mümkün olmamıştır. Komisyon’un
modern iktisat teorisi ile şekillendirmeye çabaladığı 102. maddenin uygulanmasına ilişkin
kılavuzunda genel olarak ilgili pazarda söz konusu eylemden etkilenen toplam satışlarının
oranının büyüklüğü, uygulama süresinin uzunluğu ve sıklığı gibi unsurların kapama
etkisini güçlendirdiği ifade edilmiştir.
16 Agk parag. 33.
17-06/53-20
23/35
(73) Benzer bir yaklaşımın Rekabet Kurulu tarafından yayımlanan Kılavuz’da da sergilendiği
görülmektedir. Buna göre münhasır anlaşmalardan kaynaklanan (muhtemel) rekabet
karşıtı piyasa kapama etkisinin belirlenmesinde, hâkim durumdaki teşebbüsün ve
rakiplerinin konumu ve incelenen davranışın süresi gibi hususlar önem arz etmekle
birlikte, değerlendirmede öne çıkan diğer hususlar şöyle sıralanmıştır:
- “İncelenen davranışın kapsamı: Münhasır anlaşmaların piyasayı kapama etkisi,
pazardaki toplam satışların içerisinde hâkim durumdaki teşebbüsün satışlarının
münhasırlıktan kaynaklanan kısmı arttıkça, bir diğer ifadeyle bağlı pazar payı
yükseldikçe artmaktadır. Bağlı pazar payı, özellikle rakip firmanın ölçek
ekonomilerinden faydalanarak etkin bir şekilde faaliyet göstermesini engelleyecek
seviyede ise rekabet karşıtı etkiler artmaktadır. …
- Ticaretin seviyesi: Hâkim durumdaki bir sağlayıcının perakende seviyedeki bir
alıcıya yönelik olarak münhasırlık düzenlemesi getirmesi, alıcının toptancı seviyede
faaliyet gösterdiği duruma göre daha fazla rekabet karşıtı piyasa kapama etkisi
yaratabilir. Diğer bir deyişle münhasırlığın uygulandığı ticaretin seviyesi son
kullanıcıya ne kadar yakınsa ilgili pazarın mevcut veya potansiyel rakiplere
kapanması olasılığı o kadar fazla olmaktadır.
- Pazara giriş engelleri: Rakip sağlayıcıların alternatif alıcılara ulaşması ve/veya yeni
alıcı kanalları yaratması ne kadar zor ise hâkim durumdaki teşebbüsün münhasırlık
düzenlemelerinin piyasada yaratacağı kapama etkisi de o oranda yüksek
olmaktadır. Giriş engelleri, potansiyel rakiplerin etkin birer rakip olarak ortaya
çıkmalarını zorlaştırması açısından da değerlendirmede önem kazanmaktadır.
- Hâkim durumdaki teşebbüsün müşteriler açısından önemi ve münhasırlık süresi:
Hâkim durumdaki teşebbüs ve rakipleri her bir müşterinin talebinin tamamı için eşit
koşullarda yarışabiliyorlarsa, münhasır alım hükümlerinin rekabeti olumsuz
etkilemesi genellikle muhtemel görülmemektedir. Ancak, bu tür durumlarda
münhasırlık süresinin uzun olması müşterilerin sağlayıcı değiştirmesini zorlaştırmak
suretiyle rekabeti olumsuz etkileyebilir. Bununla birlikte, hâkim durumdaki
teşebbüsün, müşterilerin talebinin önemli bir kısmı için vazgeçilmez bir ticaret ortağı
olması durumunda ise kısa süreli bir münhasırlık hükmü bile rekabet karşıtı piyasa
kapamaya yol açabilecektir.”
(74) Öte yandan Kurul, Kılavuz’un devam eden maddelerinde şekilci bir yaklaşımdan uzak bir
duruş sergileyerek münhasırlık anlaşmalarına ilişkin olarak hâkim durumdaki teşebbüs
tarafından ileri sürülen haklı gerekçeleri göz önüne alacağını belirtmiştir. Münhasırlık
bağlamında ticari ilişkiye özgü yatırımların varlığı, münhasır düzenlemelerin maliyetler
üzerindeki azaltıcı etkisi veya yeniliklere olan olumlu katkısı vb. hususlar haklı gerekçe
iddiaları olarak dikkate alınabilmektedir.
(75) Görüldüğü üzere gerek Komisyon gerekse Rekabet Kurulu, uzun süreli münhasırlığı
değerlendirirken diğer unsurlarla beraber kapama etkisi bakımından esas olarak;
i. Pazardaki toplam satışların içerisinde hâkim durumdaki teşebbüsün satışlarının
münhasırlıktan kaynaklanan kısmı
ii. Münhasırlığın süresi
iii. Başta giriş engelleri olmak üzere pazardaki rekabetin genel görünümü
iv. Tüketicilerin refahına da katkı sağlayan etkinlik gerekçelerinin varlığı
kıstaslarını göz önüne almaktadır.
17-06/53-20
24/35
I.6.3.2. Maliyet Altı Fiyatlama ve Fiyat Sıkıştırması
(76) Daha önce de belirtildiği gibi dosya kapsamında dile getirilen hususlardan ikincisi
Hafifleten İnternet Kampanyası başta olmak üzere TTNET kampanyalarının perakende
internet hizmetleri pazarında maliyet altı fiyata yol açtığı iddiasıdır. Bu durum alt pazarda
hâkim durumda olan TTNET’in üst pazarda hâkim durumda olan Türk Telekom ile aynı
ekonomik bütünlük içinde olması itibariyle maliyet altı fiyatlamanın özel bir türü olan fiyat
sıkıştırması kapsamında ele alınabilecektir.
(77) Kılavuz’un 61. paragrafında fiyat sıkıştırması “dikey ilişkili pazarlarda faaliyet gösteren ve
üst pazarda hâkim durumda bulunan bir teşebbüsün üst pazar ürünü fiyatı ile alt pazar
ürünü fiyatı arasındaki marjı, alt pazarda eşit derecede etkin bir rakibin dahi kârlı bir
şekilde kalıcı olarak ticari faaliyette bulunmasına imkân vermeyecek nitelikte
belirlemesidir. Üst pazarda hâkim durumda bulunan teşebbüs, üst pazar ürününün fiyatını
yükselterek, alt pazar ürününün fiyatını düşürerek veya her ikisini aynı anda uygulayarak
marj sıkıştırmasına yol açabilmektedir. Böylece, hâkim durumdaki teşebbüs üst pazardaki
ürün üzerinde sahip olduğu pazar gücünü alt pazara aktarabilmekte ve bu şekilde
rekabetin kısıtlanması sonucunu doğurabilmektedir.” şeklinde tanımlanmıştır.
(78) Kılavuz’un 62. paragrafında ise fiyat sıkıştırmasının unsurları olarak (1) teşebbüsün bir
üretim zincirinde birbiriyle bağlantılı üst ve alt pazarlarda faaliyet göstermesi, (2) üst
pazardaki ürünün alt pazarda faaliyet gösterebilmek için vazgeçilmez olması, (3)
teşebbüsün üst pazarda hâkim durumda bulunması ve (4) üst ve alt pazar ürünleri
arasındaki marjın üst pazardaki hâkim durumda bulunan teşebbüs kadar etkin bir rakibin
alt pazarda kar elde edemeyecek ve kalıcı şekilde faaliyet gösteremeyecek kadar düşük
olması sayılmıştır.
(79) Fiyat sıkıştırmasının unsurlarının bulunduğu durumlarda bir ihlalin var olup olmadığının
tespiti için yapılacak incelemenin esasını, incelemeye konu davranışın fiili veya muhtemel
rekabet karşıtı piyasa kapamaya yol açıp açmadığının değerlendirilmesi oluşturmaktadır.
Rekabet karşıtı piyasa kapama, hâkim durumdaki teşebbüsün davranışları sonucunda
tüketicilerin zararına olacak şekilde mevcut ya da potansiyel rakiplerin arz kaynaklarına
veya pazarlara ulaşımının zorlaştırılması ya da engellenmesidir. Tüketici zararı, fiyat
artışı, ürün kalitesindeki ve yenilik düzeyindeki düşüşler, mal ve hizmet çeşitliliğinde
azalışlar şeklinde gerçekleşebilir17.
(80) Kılavuz’un 26. paragrafında rekabet karşıtı piyasa kapamanın oluşup oluşmadığının
değerlendirilmesinde dikkate alınacak hususlar, hâkim durumdaki teşebbüsün konumu,
ilgili pazardaki koşullar, hâkim durumdaki teşebbüsün rakiplerinin konumu, müşterilerin
ya da sağlayıcıların konumu, incelenen davranışın kapsamı ve süresi, fiili piyasa
kapamayla ilgili olası deliller, dışlayıcı stratejiye dair doğrudan veya dolaylı deliller olarak
sıralanmıştır.
(81) Rekabet Kurulunun bugüne kadar aldığı kararların, Kılavuz’da fiyat sıkıştırmasına ilişkin
belirtilen ve yukarıda yer verilen hususlarla paralel oluğu görülmektedir. Türk Telekom ve
TTNET’ten oluşan ekonomik bütünlüğün, toptan genişbant internet erişim hizmetleri
pazarındaki hâkim durumunu, perakende genişbant internet hizmetleri pazarında fiyat
sıkıştırması yoluyla kötüye kullandığı iddiası üzerine alınan Kurul’un 08-65/1055-411
sayılı kararında, fiyat sıkıştırması incelemesinde öncelikle söz konusu teşebbüsün,
rakiplerin ve ilgili pazarın yapısına ilişkin belirli ekonomik ve hukuki koşulların eş zamanlı
varlığının tespit edilmesi gerektiği belirtilmiştir. Ayrıca söz konusu koşullardan bir ya da
birkaçının sağlanamadığı durumlarda fiyat sıkıştırmasının rekabete zarar veren bir
davranış olarak nitelendirilmesinin güçleştiği ifade edilmiştir.
17 Kılavuz, 25. para.
17-06/53-20
25/35
(82) Görüldüğü üzere içtihat ve literatürde, münhasırlık içeren uzun süreli sözleşmeler ile fiyat
sıkıştırmasına ilişkin değerlendirmelerde yer alan ortak kaygı, tüketiciler üzerindeki
kapama etkisi nedeniyle pazarın önemli bölümünün rakiplere kapatılması kaygısıdır. Söz
konusu kapama etkisi, uzun süreli sözleşmelerde münhasırlık süresi ve sözleşmelere
konu mal ve hizmet ticaretinin ilgili ürün pazarı içindeki hacmi üzerinden analiz edilirken,
fiyat sıkıştırması çerçevesinde aynı analiz toptan ve perakende pazardaki kar marjının
sıkıştırılması ya da daha yalın bir ifade perakende pazarda maliyet altı bir fiyatlamanın
yapılıp yapılmadığının tespiti ile gerçekleştirilmektedir.
(83) Bu çerçevede, öncelikle TTNET’in inceleme konusu kampanyalarla kapama etkisi
sonucunu doğuracak şekilde fiyat sıkıştırması uygulayıp uygulamadığını tespit edebilmek
bakımından öncelikle kampanyanın gelir maliyet analizine yer verilmiş, ardından
kampanyanın ilgili ürün pazarındaki etkisi analiz edilmiştir.
I.6.4. Gelir ve Maliyet Hesapları
(84) Bu aşamada incelenen temel husus, Hafifleten İnternet Kampanyası döneminde
perakende tarifeler için uygulanan fiyatın, TTNET’in perakende seviyedeki maliyetlerini
karşılayıp karşılamadığı olduğundan, öncelikle TTNET’in gelir ve gider kalemlerinin hangi
unsurlardan oluştuğunun ortaya konması gerekmektedir. Bu bağlamda, Hafifleten
İnternet Kampanyası içerisinde yer alan çok sayıda paketten tüketiciler tarafından en
fazla tercih edilen “ULTRANET Limitsiz 100 GB” paketi18 temel alınarak aşağıda
TTNET’in ilgili kampanyadaki gelir ve gider kalemleri analiz edilmektedir.
I.6.4.1. TTNET’in Gelir Kalemleri
(85) TTNET’in karlılığının hesaplanmasında kullanılan formatta öncelikle bir kampanyanın
ortalama aylık geliri hesaplanmakta, daha sonra bu gelir vergiden arındırılmakta,
ardından katlanılan giderler hesaplanmakta ve nihayetinde kampanyanın kârlılık
rakamına ulaşılmaktadır. Aşağıda, Hafifleten İnternet Kampanyası’ndaki “ULTRANET
Limitsiz 100 GB” paketine ait bir kârlılık hesaplamasında gelirlerin nasıl değerlendirmeye
alındığı gösterilmektedir:
18 TTNET tarafından gönderilen bilgilerde, “ULTRANET Limitsiz 100 GB” internet paketi satışlarının
Hafifleten İnternet Kampanyası dâhilindeki satışlar içindeki oranının %(…..) olduğu ve bu oranla en fazla
tercih edilen paket olduğu ifade edilmiştir.
17-06/53-20
26/35
Tablo 5: Hafifleten İnternet Kampanyası Ultranet Limitsiz 100GB Paketi Gelir Bilgileri
TTNET HAFİFLETEN İNTERNET KAMPANYASI (Ultranet Limitsiz 100GB PAKETİ)
Ortalama Abone Ömrü (…..)
İndirimli Dönem (…..)
PAKET GELİRİ (ABONE BAŞI)
Kampanyasız Ücret (TOPLAM) (…..)
Kampanyasız Paket Fiyatı (…..)
Yalın İnternet Aylık Erişim Ücreti19 (…..)
Bağlantı Ücreti20 (…..)
Kampanyalı Ücret TOPLAM(24 Ay Boyunca) (…..)
Kampanyalı Paket Fiyatı (…..)
Bağlantı Ücreti (…..)
Yalın İnternet Aylık Erişim Ücreti (…..)
Devre Hazırlama Ücreti21 (…..)
DİĞER GELİRLER (ABONE BAŞI)
Katma Değerli Hizmetler - VAS (Vergisiz) (…..)
Kampanya Katılım Ücreti22 (…..)
Online Abonelik İndirimi (…..)
ABONE ÖMRÜ BOYUNCA ORTALAMA TOPLAM GELİR (ABONE BAŞI) (…..)
Ortalama Gelir - Internet Paketi (…..)
Ortalama Gelir - Kampanya Katılım Ücreti (…..)
Katma Değerli Hizmetler - VAS (Vergisiz) (…..)
NET GELİR (ABONE BAŞI) (…..)
KDV (%18) (…..)
ÖİV (%5) (internet) (…..)
BTK Katkı Payı (%1) (internet) (…..)
Hazine Katkı Payı (%0,35) (İnternet) (…..)
Kaynak: Teşebbüsten 17.01.2017 tarih ve 367 sayılı yazı ile gelen bilgiler
(86) Tabloda kampanyanın kurgusundan yola çıkarak abone başına “Abone Ömrü Boyunca
Ortalama Toplam Gelir” hesaplanmaktadır. Bu bağlamda, TTNET’in indirimsiz perakende
ücreti “Kampanyasız Ücret” ve indirimli ücret “Kampanyalı Ücret” satırında hesaplamaya
dâhil edilmektedir. Benzer şekilde TTNET’in kampanyaya katılan abonelerden elde ettiği
diğer gelirler de “Abone Başına Diğer Gelirler” kalemi altında incelemeye dâhil
edilmektedir.
19 TTNET’ten PSTN (sabit telefon ağı) hizmeti kullanmadan internet aboneliği yaptırmak isteyen tüketicilerin
ödemek durumunda kaldıkları bedel.
20 Yeni abonelik yapan (diğer İSS'lerden TTNET'e geçiş yapan aboneler hariç olmak üzere) tüm
müşterilerden alınan bir ücrettir. Ancak, TTNET tarafından gönderilen bilgilerde, Hafifleten İnternet
Kampanyası mevcut abonelere yönelik sunulan bir kampanya olduğundan bahsi geçen kampanyadan
yararlanan abonelerden bağlantı ücreti alınmadığı belirtilmiştir.
21 İnternet erişim tipini Yalın DSL'e dönüştüren mevcut abonelerden (vergi dâhil toplam (…..) TL) ve erişim
tipini THK’ya dönüştüren mevcut abonelerden bir defaya mahsus olmak üzere alınan (vergi dâhil toplam
(…..) TL) bir ücrettir. Ancak, TTNET tarafından gönderilen bilgilerde devre hazırlama ücretine tabi olan
abone sayısının Hafifleten İnternet Kampanyası'na katılan toplam abone sayısı içindeki oranının çok düşük
olması nedeniyle, elde edilen gelirin de dikkate alınmayacak kadar küçük bir miktar olduğu belirtilmiştir.
22 Kampanyaya katılan abonelerden aylık 2 TL kampanya katılım ücreti alınmaktadır.
17-06/53-20
27/35
(87) Abone ömrü boyunca ortalama toplam gelirin hesaplanmasında kullanılan en önemli
kıstas, tablonun hemen başında yer verilen “Ortalama Abone Ömrü”dür. Ortalama abone
ömrü; TTNET tarafından sunulan bir kampanyadan indirim ve fayda elde etmiş abonelerin
kampanya süresi de dâhil olmak üzere ortalama kaç ay başka bir İSS’e geçmeden veya
yeni bir kampanyadan faydalanmadan aboneliğini devam ettirdiğini göstermektedir.
Ortalama abone ömrünün kullanılması ile kampanya dönemi boyunca katlanılan abone
kazanma maliyetlerinin kampanyalı dönemi takip eden sürede karşılanıp
karşılanmadığını tespit etmek mümkün olmaktadır. 24 aylık taahhüt karşılığında
kampanyadan faydalanan aboneler için ortalama abone ömrü; TTNET-I23 kararında 36
ay olarak kabul edilmiş, TTNET-II24 kararında ise gerçekleşmiş veriler kullanılarak 34 ay
olarak tespit edilmiştir.
(88) Aynı yaklaşım mevcut dosyada da benimsenerek TTNET’ten genişbant internet hizmeti
alan abonelerin ortalama abone ömrü hakkında bilgi talep edilmiştir. TTNET tarafından
gönderilen bilgilerde genişbant sabit internet aboneleri açısından ortalama abone
ömrünün (…..) ay olduğu bildirilmiştir. Böylece bir abonenin 24 ay boyunca söz konusu
kampanya paketi için tüm ücretler dâhil (…..) TL, sonraki 7 ay boyunca ise aynı paketi
tüm ücretler dâhil (…..) TL’ye satın aldığı farz edilerek internet paketi ortalama geliri
hesaplanmıştır. Benzer şekilde kampanya dönemi (24 ay) boyunca ödenen katılım bedeli
de ortalama abone ömrüne göre ağırlıklandırılarak kampanya katılım ücreti ortalama geliri
hesaplanmıştır. İnternet paketi ortalama geliri ile kampanya katılım ücreti ortalama
gelirinin toplamı abone ömrü boyunca ortalama toplam geliri vermektedir.
(89) Bulunan “Abone Ömrü Boyunca Ortalama Toplam Gelir” kaleminden KDV, ÖİV ve BTK
ve Hazine katkı paylarının çıkartılmasıyla TTNET’in kampanya kapsamında sunulan
paketinden elde ettiği abone başı gelir “Net Gelir” kalemi içinde gösterilmiştir. Bu
hesaplamalara göre TTNET’in ilgili kampanya ve paket çerçevesinde abone başı net geliri
(…..) TL olmaktadır.
23 19.11.2008 tarihli ve 08-65/1055-411 sayılı karar.
24 19.12.2013 tarihli ve 13-71/992-423 sayılı karar.
17-06/53-20
28/35
I.6.4.2. TTNET’in Gider Kalemleri
(90) Gelirin belirlenmesinden sonra, bu gelirle ilişkilendirilebilecek maliyetlerin belirlenmesi
gerekmektedir. Aşağıda, Hafifleten İnternet Kampanyası’ndaki “ULTRANET Limitsiz 100
GB” paketine ait bir kârlılık hesaplamasında giderlerin nasıl değerlendirmeye alındığı
gösterilmektedir:
Tablo 6: Hafifleten İnternet Kampanyası Ultranet Limitsiz 100GB Paketi Gider Bilgileri
TTNET HAFİFLETEN İNTERNET KAMPANYASI (Ultranet Limitsiz 100GB PAKETİ)
Perakende Seviyedeki Maliyetler (…..)
Tahsilat komisyonu (…..)
Yasal Takip Giderleri (…..)
Çağrı Merkezi ve Müşteri ilişkileri (…..)
Faturalama İşlemleri, Fatura Kağıdı ve Zarf Ücreti (…..)
Pazarlama Giderleri (İlan ve Reklam Giderleri) (…..)
VAS (Katma Değerli Hizmetler) Maliyeti (…..)
Operasyonel (…..)
Satış Primi (…..)
Modem maliyeti25 (…..)
Şüpheli alacak (…..)
Kurulum26 (…..)
Toptan Seviyedeki Maliyetler (TT'ye Ödenen Maliyetler) (…..)
Toptan Aylık Ücret (VAE) (…..)
Erişim (NDSL) (…..)
Bitsream (MetroEthernet) (…..)
Devre Hazırlama Ücreti27 (…..)
Bağlantı Ücreti28 (…..)
Toptan Satış Kampanyası (…..)
Kaynak: Teşebbüsten 17.01.2017 tarih ve 367 sayılı yazı ile gelen bilgiler
25 Söz konusu kampanya mevcut abonelere yönelik sunulduğundan bu kampanya kapsamında abonelere
modem verilmemektedir.
26 Hafifleten İnternet Kampanyası mevcut abonelere yönelik bir kampanya olduğundan kampanya
kapsamında herhangi bir kurulum maliyeti oluşmamaktadır.
27 Hafifleten İnternet Kampanyası mevcut abonelere yönelik bir kampanya olduğundan kampanya
kapsamında herhangi bir devre hazırlama maliyeti oluşmamaktadır
28 Hafifleten İnternet Kampanyası mevcut abonelere yönelik bir kampanya olduğundan kampanya
kapsamında herhangi bir bağlantı maliyeti oluşmamaktadır.
17-06/53-20
29/35
(91) Görüldüğü üzere kampanya kapsamındaki en büyük giderleri, TTNET tarafından toptan
pazarda internet sağlayıcısı olan Türk Telekom’a ödenen toptan seviyedeki maliyetler
oluşturmaktadır. Bunlardan ilki olan “Toptan Aylık Ücret” (VAE), temelde veri akış erişimi
kapsamında ‘port bedeli’ adı altında Türk Telekom’a ödenen aylık ücrete karşılık
gelmektedir. Abonenin internet erişim hızı ile kendisine tahsis edilen kota arttıkça toptan
aylık ücret artmaktadır. TTNET tarafından gönderilen bilgilerde 16 mbps hıza sahip
Ultranet Limitsiz 100 GB paketin VAE maliyeti (…..) TL olarak belirtilmiştir. Bununla
beraber BTK düzenlemeleri çerçevesinde toptan internet hizmetleri pazarında hâkim
durumda olan Türk Telekom, söz konusu hizmeti aynı iktisadi bütünlük içindeki TTNET’e
rakiplerine kıyasla %5 daha pahalıya satmaktadır. Bu nedenle TTNET’e VAE’nin gerçek
maliyeti (…..) olarak hesaplamaya alınmıştır. Erişim/NDSL maliyetleri yalın internet
sunumundan doğan maliyetler iken, Bitstream maliyeti TTNET’in Türk Telekom
altyapısından veri aktarımı gerçekleştiriyor olması nedeniyle, Türk Telekom’a ödenen
bedeldir. TTNET tarafından bu maliyetin, paketlere tüketilen veri ölçüsünde dağıtıldığı
ifade edilmektedir. Buna göre, tüm paketlerin aylık ortalama veri tüketimi GB cinsinden
belirlenmekte, her bir pakete o paketin toplam veri tüketiminden aldığı pay oranında bir
bedel yansıtılmaktadır. Bu durumun doğrudan bir sonucu olarak, TTNET tarafından
bitstream maliyetinin büyük bir kısmı abonelerin limitsiz veri tüketebildiği paketlere
yansıtılmakta ve kotalı paketlere yansıtılan bitstream maliyetleri düşük seviyede
kalmaktadır. Tabloda yer verilen perakende seviyede maliyetler ise TTNET’in perakende
internet hizmetleri pazarındaki faaliyetleri nedeniyle katlandığı maliyetlerdir.
(92) Aşağıdaki tabloda ise TTNET’in ilgili kampanyası kapsamında gelir ve gider kalemlerinin
birleştirilerek kampanyanın Faiz ve Vergi Öncesi Karı (FAVÖK) hesaplanmıştır.
Görüldüğü üzere söz konusu kampanya abone başına (…..) TL FAVÖK karı oluşturmakta
ve bu anlamda TTNET açısından oldukça karlı bir kampanya izlenimi vermektedir.
17-06/53-20
30/35
Tablo 7: Hafifleten İnternet Kampanyası Ultranet Limitsiz 100GB Paketi Karlılık Bilgileri
TTNET HAFİFLETEN İNTERNET KAMPANYASI (Ultranet Limitsiz 100GB PAKETİ)
Abone Ömrü (…..)
İndirimli Dönem (…..)
Paket Geliri
Kampanyasız Ücret (TOPLAM) (…..)
Kampanyasız Paket Fiyatı (…..)
Yalın İnternet Aylık Erişim Ücreti (…..)
Bağlantı Ücreti (…..)
Kampanyalı Ücret TOPLAM(24 Ay Boyunca) (…..)
Kampanyalı Paket Fiyatı (…..)
Bağlantı Ücreti (…..)
Yalın İnternet Aylık Erişim Ücreti (…..)
Devre Hazırlama Ücreti (…..)
Diğer Gelirler
Katma Değerli Hizmetler - VAS (Vergisiz) (…..)
Kampanya Katılım Ücreti (…..)
Online Abonelik İndirimi (…..)
Abone Ömrü Boyunca Ortalama Toplam Gelir (…..)
Ortalama Gelir - Internet Paketi (…..)
Ortalama Gelir - Kampanya Katılım Ücreti (…..)
Katma Değerli Hizmetler - VAS (Vergisiz) (…..)
Net Gelir (…..)
KDV (%18) (…..)
ÖİV (%5) (internet) (…..)
BTK Katkı Payı (%1) (internet) (…..)
Hazine Katkı Payı (%0,35) (İnternet) (…..)
Perakende Seviyedeki Maliyetler (…..)
Tahsilat komisyonu (…..)
Yasal Takip Giderleri (…..)
Çağrı Merkezi ve Müşteri ilişkileri (…..)
Faturalama İşlemleri, Fatura Kağıdı ve Zarf Ücreti (…..)
Pazarlama Giderleri (İlan ve Reklam Giderleri) (…..)
VAS (…..)
Operasyonel (…..)
Satış Primi (…..)
Modem maliyeti (…..)
Şüpheli alacak (…..)
Kurulum (…..)
Toptan Seviyedeki Maliyetler (TT'ye Ödenen Maliyetler) (…..)
Toptan Aylık Ücret (VAE) (…..)
Erişim (NDSL) (…..)
Bitsream (MetroEthernet) (…..)
Devre Hazırlama Ücreti (…..)
Bağlantı Ücreti (…..)
Toptan Satış Kampanyası (…..)
FAVÖK (…..)
FAVÖK Marjı (…..)
Kaynak: Teşebbüsten 17.01.2017 tarih ve 367 sayılı yazı ile gelen bilgiler
17-06/53-20
31/35
(93) Bu veri göz önüne alındığında TTNET’in perakende internet hizmetleri pazarındaki hakim
durumundan ve üst pazarda hakim durumda bulunan Türk Telekom ile aynı iktisadi
bütünlük içerisinde bulunmasından kaynaklanan avantajı ile alt pazarda maliyet altı fiyat
uyguladığı veya alt pazar ile üst pazar arasında rakiplerin karşılık vermeyeceği bir marj
(fiyat) sıkıştırması uyguladığı iddialarının karşılık bulmadığı anlaşılmaktadır.
I.6.5. Kapama Etkisi Çerçevesinde Değerlendirme
(94) Yukarıda belirtildiği üzere münhasırlık içeren uzun süreli sözleşmelerde en önemli konu
ilgili ürün pazarının ne kadarlık bir bölümünün söz konusu sözleşmeler nedeniyle
rekabete kapatıldığıdır. Bir başka ifadeyle, bir an için söz konusu kampanyaların fiili
münhasırlık süresini 48 aya çıkardığı varsayılsa bile, bunun bir rekabet hukuku ihlali teşkil
edebilmesi için ilgili pazarda önemli bir kapama etkisine/potansiyeline sahip olması ve
pazarın yarışılabilir (contestable) kısmını baskılaması gerekmektedir.
(95) Bu nedenle, ilgili kampanyaların bir rekabet ihlali teşkil edip etmediğini anlamak
bakımından öncelikle gerek şikâyet konusu Hafifleten İnternet Kampanyasının ve
gerekse diğer proaktif kampanyaların abone sayıları üzerindeki etkileri incelenmelidir.
Öncelikle aşağıdaki tabloda 2015’in sonu ve 2016’ın seçilen aylarında TTNET’in toplam
abone sayısı bilgilerine yer verilmektedir. Tablodan TTNET’in perakende sabit internet
hizmetleri pazarında (…..) aşkın abonesi bulunduğu anlaşılmaktadır.
Tablo 8: TTNET'in Perakende Genişbant İnternet Erişim Hizmetleri Pazarındaki Abone Sayısı
Aralık 2015 Mart 2016 Haziran 2016 Eylül 2016 Ekim 2016
Dönem Sonu (…..) (…..) (…..) (…..) (…..)
Ortalama (…..) (…..) (…..) (…..) (…..)
Kaynak: Teşebbüsten 17.01.2017 tarih ve 367 sayılı yazı ile gelen bilgiler
(96) Aşağıdaki tabloda ise, TTNET’in (…..) aşkın sabit genişbant internet abonesi içinde
herhangi bir kampanyaya dâhil olup, bu kampanya kapsamında taahhüt süresi 6 aydan
az olan abonelerinin sayısına yer verilmiş ve bunlardan ne kadarının Hafifleten İnternet
Kampanyasına geçtiği analiz edilmiştir. Tablonun son sütununda, Hafifleten İnternet
Kampanyasına geçen abonenin önceki kampanyada kaç ay taahhüdü kaldığı
gösterilmektedir. Buna göre kampanyanın hayata geçtiği Temmuz 2016 döneminde (…..)
aboneden önceki kampanyada taahhüdünün bitimine 6 ay kalan (…..) abone Hafifleten
İnternet Kampanyasına geçerken, bu rakam önceki kampanyada taahhüdünün bitimine
5 ay kalanlar içinde (…..)’dur.
17-06/53-20
32/35
Tablo 9: Taahhüdü 6 Aydan Az Olan Kurumsal Olmayan Sabit Genişbant İnternet Abonelerinden Hafifleten
İnternet Kampanya’sına Geçiş Yapanların Sayısı
Kampanyanın
Geçerli Olduğu
Dönem
TTNET 'in Taahhüdü 6 Aydan
Az Olan Kurumsal Olmayan
Sabit Genişbant İnternet
Abonelerinin Toplam Sayısı
Hafifleten İnternet
Kampanyasına Geçiş
Yapan Abone Sayısı
Hafifleten İnternet
Kampanyasına geçişte,
eski kampanyasındaki
taahhüt ayı
Tem.16 (…..) (…..) (…..)
Tem.16 (…..) (…..) (…..)
Tem.16 (…..) (…..) (…..)
Tem.16 (…..) (…..) (…..)
Tem.16 (…..) (…..) (…..)
Tem.16 (…..) (…..) (…..)
Ağu.16 (…..) (…..) (…..)
Ağu.16 (…..) (…..) (…..)
Ağu.16 (…..) (…..) (…..)
Ağu.16 (…..) (…..) (…..)
Ağu.16 (…..) (…..) (…..)
Ağu.16 (…..) (…..) (…..)
Eyl.16 (…..) (…..) (…..)
Eyl.16 (…..) (…..) (…..)
Eyl.16 (…..) (…..) (…..)
Eyl.16 (…..) (…..) (…..)
Eyl.16 (…..) (…..) (…..)
Eyl.16 (…..) (…..) (…..)
Eki.16 (…..) (…..) (…..)
Eki.16 (…..) (…..) (…..)
Eki.16 (…..) (…..) (…..)
Eki.16 (…..) (…..) (…..)
Eki.16 (…..) (…..) (…..)
Eki.16 (…..) (…..) (…..)
Kas.16 (…..) (…..) (…..)
Kas.16 (…..) (…..) (…..)
Kas.16 (…..) (…..) (…..)
Kas.16 (…..) (…..) (…..)
Kas.16 (…..) (…..) (…..)
Kas.16 (…..) (…..) (…..)
Ara.16 (…..) (…..) (…..)
Ara.16 (…..) (…..) (…..)
Ara.16 (…..) (…..) (…..)
Ara.16 (…..) (…..) (…..)
Ara.16 (…..) (…..) (…..)
Ara.16 (…..) (…..) (…..)
Kaynak: Teşebbüsten 17.01.2017 tarih ve 386 sayılı yazı ile gelen bilgiler
(97) Tablodan Hafifleten İnternet Kampanyasına, kampanyanın başlangıç tarihi olan Temmuz
2016’dan Aralık 2016’ya kadar (…..) kişinin katıldığı anlaşılmaktadır. TTNET’in ilgili
dönemde taahhüdü altı aydan az kalan abonelerinin sayısı itibariyle değerlendirildiğinde
bu rakamın oldukça düşük olduğu görülmektedir.
17-06/53-20
33/35
(98) Bu noktada, doğrudan şikâyet kapsamında olmasa da, proaktif kampanyaların tamamının
bir kapama etkisine yol açıp açmadığının tespiti bakımından Temmuz - Aralık döneminde
taahhüt süresi 6 aydan daha az olup proaktif kampanyalara katılan abone sayılarına
bakmakta fayda görülmüştür. Her bir proaktif kampanya bazındaki rakamlara yer verilen
aşağıdaki tabloda bu dönemde proaktif kampanyalarla taahhüt süresi fiili olarak uzatılmış
sayılabilecek abone sayısının (…..) civarında olduğu görülmektedir. Bu rakamlar, ilgili
dönemde taahhüdü altı aydan az kalan abonelerinin sayısı göz önüne alındığında
kapama etkisi yaratmaktan uzak görünmektedir.
Tablo 10: Proaktif Kampanyalara Katılan Toplam Abone Sayısı (Temmuz-Aralık 2016 Dönemi)
Kampanya Abone Sayısı
Hafifleten İnternet Kampanyasına Geçiş Yapan Abone Sayısı (…..)
Alternatifsiz Kampanyasına Geçiş Yapan Abone Sayısı (…..)
Hafifleten Kampanyasına Geçiş Yapan Abone Sayısı (…..)
Alternatifsiz İnternet Kampanyasına Geçiş Yapan Abone Sayısı (…..)
Hesaplı Kampanya_Mevcut Kampanyasına Geçiş Yapan Abone Sayısı (…..)
Hesaplı Katılım Kampanyasına Geçiş Yapan Abone Sayısı (…..)
Avantajını Katla Kampanyasına Geçiş Yapan Abone Sayısı (…..)
Dolu Dolu GB Kampanyasına Geçiş Yapan Abone Sayısı (…..)
Çiftetelli Kampanyasına Geçiş Yapan Abone Sayısı (…..)
Çiftetelli _90 Gün Kampanyasına Geçiş Yapan Abone Sayısı (…..)
Toplam (…..)
Kaynak: Teşebbüsten 17.01.2017 tarih ve 386 sayılı yazı ile gelen bilgiler
(99) Kapama etkisi çerçevesinde bakılması gereken son husus pazarın rekabete açık
(contestable) kısmının ne olduğudur. “Talebin rekabete kapalı kısmı” (non-contestable
share), müşterilerin ihtiyaçlarını her halükarda hâkim durumdaki teşebbüsten karşılamak
durumunda oldukları kısmı; “talebin rekabete açık kısmı” (contestable share) ise
müşterilerin ihtiyaçlarını rakip teşebbüslerden de karşılayabildiği kısmı ifade etmektedir.
(100) Dosya kapsamında talebin rekabete açık kısmını iki şekilde yorumlamak mümkündür.
Örneğin Haziran-Aralık 2016 döneminde proaktif kampanyalarla uzun süreli taahhüt
altına giren tüketiciler, sadece TTNET’ten internet alacak aboneler olarak nitelendirilse
de abonelerin geri kalan kısmı ya da taahhütleri sona ermeye yakın olanlar, rakiplerin
rekabetine açık sayılabilecektir. Nitekim yerinde incelemelerde elde edilen belgelerden
de görüldüğü üzere gerek TTNET ve gerekse TTNET’in rakipleri başka bir İSS’de
taahhüdü devam eden müşterilerin geçiş maliyetlerini ortadan kaldırma adına cayma
bedellerini karşılayan kampanyalar yürütmektedir29.
29 Örneğin VodafoneNet İletişim Hizmetleri A.Ş. tarafından düzenlenen Kış Kampanyası kapsamında abone
tarafından eski internet servis sağlayıcısı nezdinde aboneliğin sonlandırılması halinde mevcutta bir taahhüt
söz konusu ise, taahhütün iptal edilmesi nedeni ile yansıyacak taahhüt iptalinden doğan fatura bedelinin en
fazla 120 TL'lik kısmı, hizmet bedeli faturasına indirim olarak yansıtılmaktadır. Bkz.
.
17-06/53-20
34/35
(101) Talebin rekabete açık kısmına ilişkin bir başka husus da Türkiye’deki sabit genişbant
internet pazarındaki toplam abone sayısı ve büyüme potansiyelidir. Görüldüğü üzere
sabit genişbant internet abone sayısı 10,1 milyon düzeyinde ve mobil genişbantın oldukça
altındadır. TUİK tarafından gerçekleştirilen Hanehalkı Bilişim Teknolojileri Kullanım
Araştırması’na30 göre genişbant internet erişim imkânına sahip hanelerin oranı %73,1
iken bu hanelerin %39,5’i sabit genişbant bağlantı (ADSL, kablolu internet, fiber vb.) ile
%65,2’si mobil genişbant bağlantı ile internete erişim sağlamaktadır.
Şekil 4:2008-2016 Yılları Arası Genişbant İnternet Abone Sayısı
Kaynak: BTK 2016 Yılı 3. Çeyrek Pazar Verileri Raporu
(102) Aşağıdaki şekilde ise, BTK’nın 2016 yılı 3. çeyreği verilerinden hareketle OECD ülkeleri
ve Türkiye’de nüfusa göre sabit ve mobil genişbant penetrasyon oranlarına yer
verilmektedir. Görüldüğü üzere Türkiye’de nüfusa göre sabit genişbant penetrasyon oranı
%12,9 iken OECD genel penetrasyon ortalaması %29’dur. Bu durum pazarın kapatılan
kısmına kıyasla rakiplere büyüme imkânı sunabilme potansiyeli bakımından da önem arz
etmektedir.
Şekil 5: OECD Ülkeleri ve Türkiye’de Nüfusa Göre Sabit ve Mobil Genişbant Penetrasyon Oranları
Kaynak: BTK 2016 Yılı 3. Çeyrek Pazar Verileri Raporu
30
6 6,4 7,1 7,6 7,9
8,4 8,9 9,5 10,1
0
2,5
7,2
14,7
19,7
24,2
32,4
39,1
49
0
10
20
30
40
50
60
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Eyl.16
M
ily
on
Genişbant İnternet Abone Sayısı
Sabit Genişbant Mobil Genişbant
17-06/53-20
35/35
(103) Son olarak, başvuru sahibi Ankanet’in yıllar itibarıyla abone sayısındaki değişim
incelendiğinde Ankanet’in her yıl abone sayısını artırdığı, kampanyanın geçerli olduğu
Haziran-Aralık 2016 döneminde de bu artışın devam ettiği görülmektedir. Bu durum da
iddia konusu eylemlerin pazarı kapatıcı, rakibin faaliyetlerini daraltıcı bir etki yaratmadığı
biçiminde yorumlanmaktadır.
Tablo 11: Ankanet’in Abone Sayısı
Yıl Abone Sayısı
2012 (…..)
2013 (…..)
2014 (…..)
2015 (…..)
2016 (…..)
2017 (…..)
Kaynak: Teşebbüsten 30.01.2017 tarih ve 665
sayılı yazı ile gelen bilgiler
(104) Bu veriler ışığında, gerek Hafifleten İnternet Kampanyasına ve gerekse diğer proaktif
kampanyalara geçiş yapan abone sayısının inceleme döneminde sınırlı kalması ve
gerekse pazarın rekabete kapalı kısmının rekabetçi kaygı yaratacak boyutlarda olmaması
nedeniyle, taahhüt sözleşmeleri ile kapama etkisinin oluşmadığı değerlendirilmiştir.
J. SONUÇ
(105) Düzenlenen rapora ve incelenen dosya kapsamına göre, 4054 sayılı Kanun’un 41.
maddesi uyarınca şikayetin reddi ile soruşturma açılmamasına gerekçeli kararın
tebliğinden itibaren 60 gün içinde Ankara İdare Mahkemelerinde yargı yolu açık olmak
üzere, OYBİRLİĞİ ile karar verilmiştir.
Full & Egal Universal Law Academy