Rekabet Kurumu Başkanlığından,
REKABET KURULU KARARI
Dosya Sayısı : 2020-5-025 (Muafiyet)
Karar Sayısı : 20-38/526-234
Karar Tarihi : 20.08.2020
A. TOPLANTIYA KATILAN ÜYELER
Başkan : Birol KÜLE
Üyeler : Arslan NARİN (İkinci Başkan), Şükran KODALAK,
Ahmet ALGAN, Hasan Hüseyin ÜNLÜ, Ayşe ERGEZEN
B. RAPORTÖRLER: Nazlı VAROL, Arın Özge HİMMETOĞLU, Osman AYAR
C. BİLDİRİMDE
BULUNAN : - Türkiye Seramik Federasyonu
Temsilcileri: Av. Prof. Dr. İ. Yılmaz ASLAN, Av. Orhan ASLAN
Gazi Umur Paşa Sok. Bimar Plaza No:38/8 Balmumcu
Beşiktaş/İstanbul
(1) D. DOSYA KONUSU: Türkiye Seramik Federasyonu tarafından alınan yönetim
kurulu kararı uyarınca Seramik Sağlık Gereçleri Üreticileri Derneği ve Seramik
Kaplama Malzemeleri Üreticileri Derneği üyelerinin faaliyetlerine ilişkin birtakım
bilgilerin Rekabet Danışmanlık A.Ş. tarafından toplanarak katılımcı üyeler ve
kamu ile paylaşılmasına ilişkin uygulamaya menfi tespit verilmesi/muafiyet
tanınması talebi.
(2) E. DOSYA EVRELERİ: Rekabet Kurumu (Kurum) kayıtlarına 21.05.2020 tarih ve 4757
sayı ile giren bildirim üzerine düzenlenen 07.08.2020 tarih ve 2020-5-025/MM sayılı
Muafiyet/Menfi Tespit Raporu görüşülerek karara bağlanmıştır.
(3) F. RAPORTÖR GÖRÜŞÜ: İlgili raporda;
- Paylaşılacak verilerin yeterince toplulaştırılmaması ve eskitilmemesi sebebiyle
stratejik niteliğini kaybetmemesinden, pazarın yapısı da dikkate alınarak 4054
sayılı Rekabetin Korunması Hakkında Kanun’un (4054 sayılı Kanun) 8. maddesi
çerçevesinde menfi tespit belgesi verilemeyeceği,
- Söz konusu uygulamaya aynı Kanun’un 5. maddesi kapsamında bireysel
muafiyet de tanınamayacağı
ifade edilmiştir.
(4) Raportörlerden Osman AYAR’ın karşı görüşünde ise, menfi tespit/muafiyet
başvurusuna konu uygulamaya yönelik olarak ilgili pazarın koşulları dikkate alınarak
yapılan değerlendirme sonucunda, rakipler arası işbirlikçi sonucun veya pazarın
rakiplere kapatılmasının meydana gelmeyeceğinin düşünüldüğü, dolayısıyla söz
konusu uygulamaya 4054 sayılı Kanun'un 8. maddesi çerçevesinde menfi tespit belgesi
verilebileceği ifade edilmiştir.
G. İNCELEME VE DEĞERLENDİRME
G.1. Taraflara İlişkin Bilgiler
G.1.1. Türkiye Seramik Federasyonu (SERFED)
(5) SERFED ilk olarak “Seramik ve Refrakter Üreticileri Birliği” adı ile 1986 yılında
Ankara’da kurulmuştur. SERFED’in hâlihazırda, üyelerini seramik karo, vitrifiye,
refrakter ve ham madde üretimi alanlarında faaliyet gösteren teşebbüslerin oluşturduğu
20-38/526-234
2/25
Seramik Kaplama Malzemeleri Üreticileri Derneği (SERKAP), Seramik Sağlık Gereçleri
Üreticileri Derneği (SERSA), Seramik, Cam ve Çimento Hammaddeleri Üreticileri
Derneği (SERHAM), Teknik Seramik ve Refrakter Üreticileri Derneği (SEREF), Tesisat
inşaat Malzemecileri Derneği (TİMDER), Eskişehir Bilecik Kütahya Seramik İş Kümesi
Derneği (EBK) ve Türk Seramik Derneği (TSD) olmak üzere toplam yedi dernek üyesi
bulunmaktadır.
G.1.2. Seramik Kaplama Malzemeleri Üreticileri Derneği (SERKAP)
(6) 1996’da kurulan SERKAP’ın üyelerini, seramik kaplama malzemeleri olarak bilinen; yer
karosu, duvar karosu ve porselen karo üretiminde faaliyet gösteren ve kapasite
bakımından sektörün yaklaşık %75’ini temsil eden toplam 18 teşebbüs oluşturmaktadır.
G.1.3. Seramik Sağlık Gereçleri Üreticileri Derneği (SERSA)
(7) 1996 yılında kurulan SERSA’nın üyelerini, seramik sağlık gereçleri olarak bilinen;
lavabo, klozet, musluk taşı, duş teknesi vb. üretiminde faaliyet gösteren ve kapasite
bakımından sektörün yaklaşık %75’ini, yapılan ihracat bakımından ise yaklaşık %90’ını
temsil eden toplam 22 teşebbüs oluşturmaktadır.
G.1.4. Rekabet Danışmanlık A.Ş.
(8) 03.12.2007 tarihinde kurulan Rekabet Danışmanlık A.Ş. rekabet hukuku, tüketici
hukuku, kişisel verilerin korunması hukuku, enerji hukuku, ticaret hukuku, dava ve ihtilaf
çözüm hizmetleri gibi alanlarda şirketlere danışmanlık hizmeti vermektedir. Rekabet
Danışmanlık A.Ş.’yi münferiden temsile yetkili kişi aynı zamanda şirkette %(…..) hissesi
bulunan Prof. Dr. İsmail Yılmaz ASLAN’dır.
G.2. Sektöre İlişkin Bilgiler1
(9) Seramik sektörü temel olarak “genel seramikler” ve “teknik seramikler” olarak ikiye
ayrılmaktadır. Genel seramikler metal oksitleri içeren kil, kaolin, kuvars, kalsit gibi
inorganik ham maddelerin belirli oranlarda karıştırılıp şekillendirilerek yüksek
sıcaklıklarda pişirilmesiyle elde edilmektedir. Teknik seramikler ise genel seramiklerin
yapımında kullanılan oksitlere ilave olarak karbür, nitrür vb. oksit dışı ve silikat
malzemelerin belirli oranda karıştırılıp şekillendirilerek pişirilmesiyle ortaya çıkmaktadır.
(10) T.C. Kalkınma Bakanlığı tarafından 2015 yılında yayımlanan “Onuncu Kalkınma Planı
Seramik Çalışma Grubu Raporu” uyarınca sektör seramik kaplama malzemeleri,
seramik sağlık gereçleri, refrakter, seramik sofra ve süs eşyaları, teknik seramikler,
tuğla ve kiremit gibi alt sektörlere ayrılabilmektedir. Seramik sektörüne ait alt sektörlerin
kapsadığı ürün gruplarına ve bu alt sektörlere ilişkin pazar payı en yüksek sekiz
teşebbüse ait pazar payı bilgilerine aşağıda yer verilmektedir.
1 Bu bölümün yazımında T.C. Kalkınma Bakanlığı Onuncu Kalkınma Planı Seramik Çalışma Grubu
Raporu ve Ekonomi ve Strateji Danışmanlık Hizmetleri Seramik Sektörü Makro Pazar Araştırmasından
yararlanılmıştır.
20-38/526-234
3/25
Tablo-1: Seramik Alt Sektörlerinin Kapsadığı Ürün Grupları
Ürün Grupları
Seramik
Kaplama
Malzemeleri
Seramik Sağlık
Gereçleri
Sofra ve Süs
Eşyaları
Refrakter2
Tuğla-
Kiremit
Teknik
Seramikler3
Duvar Karosu,
Yer Karosu,
Porselen Karo
Lavabo, Duş
Teknesi, Klozet,
Pisuar, Hela Taşı
vb.
Tabak, Kase,
Fincan, Vazo,
Biblo, Heykel vb.
Kaynak: T.C. Kalkınma Bakanlığı Onuncu Kalkınma Planı Seramik Çalışma Grubu Raporu
Tablo-2: Seramik Kaplama Malzemelerine (SKM) İlişkin Pazar Payı En Yüksek 8 Teşebbüse Ait Pazar
Payları (%)
Teşebbüs 2017 2018 2019
Kaleseramik Çanakkale Kalebodur Seramik San. A.Ş. (KALE
SERAMİK)
(…..) (…..) (…..)
NG Kütahya Seramik Porselen Turizm A.Ş. (NG KÜTAHYA) (…..) (…..) (…..)
Bien Yapı Ürünleri Sanayi Turizm ve Tic. A.Ş. (BİEN) (…..) (…..) (…..)
Seramiksan Turgutlu Seramik San. Tic. A.Ş. (SERAMİKSAN) (…..) (…..) (…..)
Yurtbay Seramik San. ve Tic. A.Ş. (YURTBAY) (…..) (…..) (…..)
Ege Seramik San. ve Tic. A.Ş. (EGE SERAMİK) (…..) (…..) (…..)
Vitra Karo San. Tic. A.Ş. (VİTRA) (…..) (…..) (…..)
Uşak Seramik Sanayi A.Ş. (UŞAK SERAMİK) (…..) (…..) (…..)
Kaynak: SERFED
Tablo-3: Seramik Sağlık Gereçlerine (SSG) İlişkin Pazar Payı En Yüksek 8 Teşebbüse Ait Pazar Payları
(%)
Teşebbüs 2017 2018 2019
Eczacıbaşı Yapı Gereçleri San. ve Tic. A.Ş. (ECZACIBAŞI)4 (…..) (…..) (…..)
Turkuaz Seramik A.Ş. (TURKUAZ) (…..) (…..) (…..)
KALE SERAMİK (…..) (…..) (…..)
Matel Hammadde San. Tic. A.Ş. (MATEL) (…..) (…..) (…..)
Çanakçılar Seramik San. ve Tic. A.Ş. (ÇANAKÇILAR) (…..) (…..) (…..)
Bartın Seramik San. ve Tic. A.Ş. (BARTIN SERAMİK) (…..) (…..) (…..)
Heriş Seramik ve Turizm San. A.Ş. (GÜRALVİT) (…..) (…..) (…..)
EGE SERAMİK (…..) (…..) (…..)
Kaynak: SERFED
(11) 1950'li yıllarda üretime başlayan Türk seramik sektörü 1980'lerden itibaren gerek yapı
sektörünün gelişmesi gerekse seramiğin kullanım alanının artması ile hızla büyümüş;
özellikle gelişmiş ülkelerde hem tüketim hem de üretimde önemli bir hacme ulaşmıştır.
(12) İhracatta yerli kaynakları çok kullanan ve ithal ürünlere bağımlılığı az olan sektörlerden
biri olan seramik sektörü katma değer açısından da ülkemizin önde gelen sektörlerinden
biridir. Türkiye seramik kaplama malzemeleri ve seramik sağlık gereçleri üretiminde
önde gelen ülkeler arasında olup küresel ölçekte ihracatçı konumunda olan ilk on ülke
arasında bulunmaktadır5.
2 Refrakter, yüksek sıcaklığa uzun süre dayanabilen ve çoğunlukla demir-çelik sektöründe kullanılan
materyaller olarak tanımlanmaktadır.
3 Teknik seramikler; çok özel optik, elektrik, manyetik, mekanik ve termal özelliklere sahip özel uygulama
alanları olan seramik malzemeler olarak tanımlanmaktadır.
4 ECZACIBAŞI ile VİTRA Eczacıbaşı Yapı Grubu içerisinde yer almaktadır.
5 14.11.2019 tarihli ve 19-40/663-284 sayılı Kurul kararı.
20-38/526-234
4/25
G.3. İlgili Pazar
G.3.1. İlgili Ürün Pazarı
(13) Bildirim konusu uygulama kapsamında seramik kaplama malzemeleri olarak
adlandırılan duvar karosu, yer karosu ve porselen karo ile seramik sağlık gereçleri
olarak adlandırılan lavabo, duş teknesi, klozet, pisuar, hela taşı vb. ürünlere ilişkin
birtakım verilerin toplanması ve paylaşılması öngörülmektedir.
(14) SKM, yer ve duvar karoları olarak kullanıldığı alana göre ayrılmakta olup duvar karoları
fayans olarak adlandırılmakta ve genellikle yüzey sertliği ve mukavemeti düşük, su
emme değeri ise yüksek olmakta ve çoğunlukla iç mekânlarda kullanılmaktadır. Buna
karşılık yer karoları, su emme oranı görece daha düşük, mukavemeti ise daha yüksek
olduğundan hem iç hem de dış mekânlarda tercih edilebilmektedir. Seramik kaplama
malzemeleri için bir diğer sınıflandırma sertlik, çizilme, su emme, kalınlık ve incelik
özelliklerine göre yapılmaktadır. Bunlardan su emme oranına göre yapılan
sınıflandırmada %0,5’ten az su emme derecesine sahip seramik türü granit olarak
adlandırılmaktadır6.
(15) SSG ise seramikten yapılmış ve genellikle banyo ve tuvaletlerde kullanılan malzemeler
olarak ifade edilmekte olup bildirim sahibi teşebbüs birliğinden edinilen bilgilere göre
SSG, üretilen çamur türüne göre "Vitreous China" (VC) ve "Fine Fire Clay" (FFC) olarak
iki ana grup altında sınıflandırılmaktadır. FFC çamuru genellikle büyük ebatlı ve
sağlamlık gerektiren lavabo, klozet, tezgah, duş teknesi gibi ürünlerin üretiminde
kullanılırken VC çamuru daha küçük boyutlu lavabolar, klozetler gibi diğer SSG'nin
üretiminde kullanılmaktadır. FFC ve VC çamurları arasında maliyet, pişme sırasında
piroplastik deformasyona uğrama, su emme oranı gibi konularda farklılıklar
bulunmaktadır. SSG'nin üretiminde VC çamuru daha düşük su emme ve perozite
(gözenek) değerlerine sahip olduğu için hijyen ve mukavemet açısından daha çok tercih
edilmektedir. Keza FFC çamuru, VC çamurundan %30 daha maliyetli7 olup FFC
çamurunun hazırlama aşamasının ve kullanılan ham maddelerin VC’den farklı olması
nedeniyle yeni bir üretim hattı gerektirmektedir. Bu da üretici için ek tesis kurulumu ve
işçilik maliyeti gerektirmektedir.
(16) SKM ve SSG’nin kullanım amaçları ve alanlarına göre çeşitli ürünleri içermesi ve bu
ürünlerin kalite, dayanıklılık, görsellik vb. kriterlere göre farklı tüketici gruplarına hitap
etmesine karşın T.C. Kalkınma Bakanlığı tarafından 2015 yılında yayımlanan “Onuncu
Kalkınma Planı Seramik Çalışma Grubu Raporu” ve Kurulun sektöre yönelik almış
olduğu kararlar8 incelendiğinde; seramik sektörüne ilişkin ilgili ürün pazarlarının seramik
kaplama malzemeleri, seramik sağlık gereçleri, sofra ve süs eşyaları, refrakter, tuğla-
kiremit ve teknik seramikler şeklinde alt pazarlara ayrılabildiği görülmektedir.
(17) Bu çerçevede, dosya kapsamında ilgili ürün pazarları “seramik kaplama malzemeleri”
ve “seramik sağlık gereçleri” olarak tanımlanmıştır.
6 26.12.2019 tarih ve 19-46/772-333 sayılı Kurul kararı.
7 Tunçel, D, Y., (2012), Seramik Sağlık Gereçleri Bünyelerinin Piroplastik Deformasyonunun Azaltılması,
Doktora Tezi, Anadolu Üniversitesi, Eskişehir, Türkiye.
8 24.04.2006 tarihli ve 06-29/355-87 sayılı, 20.06.2007 tarihli ve 07-53/581-192 sayılı, 20.06.2008 tarihli
ve 08-40/527-195 sayılı, 13.03.2013 tarihli ve 13-14/201-103 sayılı, 03.04.2014 tarihli ve 14-13/236-102
sayılı, 01.06.2016 tarihli ve 16-19/318-145 sayılı, 14.11.2019 tarihli ve 19-40/663-284 sayılı Kurul
kararları.
20-38/526-234
5/25
G.3.2. İlgili Coğrafi Pazar
(18) Bildirim konusu uygulamanın Türkiye genelinde faaliyet gösteren ve pazarın yaklaşık
%75’ini temsil eden SKM ve SSG üreticilerini kapsaması nedeniyle ilgili coğrafi pazar
“Türkiye” olarak belirlenmiştir.
G.4. Bildirim Konusu Uygulamanın Kapsamı
(19) Bildirime konu uygulama, SERFED tarafından alınan 14.02.2020 tarihli yönetim kurulu
kararınca 22 üyeden oluşan SERSA ve 18 üyeden oluşan SERKAP’ın toplam 40
üyesinden üretim ve pazarlama faaliyetlerine ilişkin birtakım verilerin belirli periyotlar
halinde toplanarak belirli bir süre geçtikten sonra hem katılımcı üyeler hem de SERFED
resmi internet sitesi üzerinden kamu ile paylaşılmasına ilişkindir.
(20) Uygulamanın amacı ilgili yönetim kurulu kararında “seramik kaplama malzemeleri ve
seramik sağlık gereçleri sektörlerimiz açısından öngörülebilirlik ve gerektiğinde kamu
otoritelerine lüzumlu bilgileri sağlamak …” olarak ifade edilmiş olup toplanacak veri
setinin içeriği ise;
1. Çalışan Sayısı
2. Kapasite(m²/Adet/Ton)
3. Üretim: (i) SSG'de FFC, VC, Toplam (ii) SKM'de Porselen Karosu, Yer Karosu,
Duvar Karosu, Toplam (m²/Adet/Ton)
4. Satış: İç Piyasa ve Dış Piyasa (m²/Adet)
5. Enerji (Doğalgaz m³)
6. Elektrik Enerjisi (Kwh)
7. Toplam Enerji (Kwh/Net Ton)
8. Karbon Salınımı (Kg/Ton)
olarak sıralanmıştır.
(21) Yukarıdaki verilerin hangi kaynaklardan, hangi sıklıkla ve ne şekilde toplanacağı ise
“Federasyon'umuz bünyesindeki üye kuruluşlardan …”, “üçüncü taraf bağımsız bir
danışmanlık firması tarafından 3 (üç) ayda bir toplanması …” olarak ifade edilmiş olup
verilerin herhangi bir zorunluluğa tabi olmaksızın gönüllülük esası çerçevesinde
toplanacağı, söz konusu bilgi değişimine katılacak teşebbüslerin henüz kesin olarak
bilinmediği Başvuru Formunda açıklanmıştır.
(22) Yönetim kurulu kararında yer alan “Federasyon'umuz bünyesindeki üye kuruluşlar”
ifadesinin, SERFED bünyesinde yer alan SERSA ve SERKAP’ın toplam 40 üyesini
kapsadığı bildirim formunda belirtilmiştir. Ayrıca, SERFED tarafından, verileri toplamak
için görevlendirilecek “üçüncü taraf bağımsız bir danışmanlık firması”nın gizlilik
hükümleri içeren bir hizmet sözleşmesi akdedilmiş olan Rekabet Danışmanlık A.Ş.
olduğu ifade edilmiştir.
(23) Rekabet Danışmanlık A.Ş.’yi münferiden temsile yetkili kişinin şirkette %(…..) hissesi
bulunan Prof. Dr. İsmail Yılmaz ASLAN olduğu bildirilmiş olup Prof. Dr. İsmail Yılmaz
ASLAN işbu başvuruyu SERFED adına gerçekleştiren Aslan Hukuk Bürosu’nun da
kurucusudur. Prof. Dr. İsmail Yılmaz ASLAN ayrıca Eczacıbaşı Holding A.Ş.’nin vekili
olup Eczacıbaşı Holding A.Ş.'nin grup şirketleri olmaları sebebiyle zaman zaman
SERSA üyelerinden Eczacıbaşı Yapı Gereçleri San. ve Tic. A.Ş.'ye ve SERKAP
üyelerinden VİTRA’ya hukuki danışmanlık hizmeti vermekte ve hukuki süreçlerinin
yürütülmesinde görev almaktadır.
20-38/526-234
6/25
(24) Başvuru sahibi tarafından SSG ve SKM’ye ilişkin üretim verilerinin, hangi derneğe üye
olduğundan bağımsız olarak SERSA ve SERKAP üyelerinin tamamından gönüllülük
esasına tabi olarak toplanacağı belirtilmektedir.
(25) Dosya konusu uygulamanın üç ayda bir toplanılan verilerin nasıl kullanılacağına ilişkin
son aşamasında ise verilerin konsolide edilmesi ve “2 (iki) ay eskitilerek, toplulaştırılmış;
dolayısıyla üye kuruluşların bir diğerinin bireysel verilerine erişemeyeceği şekilde
yayımlanması” öngörülmüştür. Söz konusu uygulamaya örnek olarak başvuru formunda
Ocak-Şubat-Mart verilerinin toplanıp derlendikten sonra iki ay bekletileceği ve anılan
süre geçtikten sonra Haziran ayının başında üyelerle paylaşılacağı, buna ilave olarak
üç aylık periyotlarla yayınlanan verilerin aylık verileri değil, üç ayın toplamını içereceği
ifade edilmiştir. Buna ilave olarak paylaşılması öngörülen verilerden personel sayısı,
kapasite, enerji tüketimi ve karbon salınımı verilerinin herhangi bir alt kırılım içermediği;
üretim miktarı verisinin SSG bakımından FFC ve VC başlıklı iki alt kırılımda, SKM
verisinin yer karosu, duvar karosu ve porselen karo olarak üç alt kırılımda talep
edileceği; satış verisinin ise iç satış ve dış satış verisi olarak talep edileceği başvuru
formunda açıklanmıştır.
(26) Başvuruda, veri havuzunda en az beş katılımcının verisinin yer almaması durumunda
verilerin derlemesinin ve paylaşımının yapılmayacağı belirtilmiş olup Kuruma gönderilen
cevap yazısında ise asgari beş katılımcı şartının salt SSG ve SKM bakımından değil alt
ürün grupları olarak SSG içerisinde FFC ve VC ile SKM içerisinde yer karosu, duvar
karosu ve porselen karonun her biri için aranacağı belirtilmiştir. Dolayısıyla bir örnek ile
açıklanması gerekirse herhangi bir üç aylık periyot için beş farklı katılımcının hepsinin
FFC’ye ilişkin veri sunduğu ancak bu katılımcılardan yalnız dördünün VC’ye ilişkin veri
sunduğu varsayıldığında, FFC’ye ilişkin asgari beş katılımcı şartı sağlandığından bu
ürün grubu için veri paylaşımda bulunulabilecekken VC’ye ilişkin asgari katılımcı şartı
sağlanmadığı için bu ürün grubu için veri paylaşımda bulunulamayacaktır.
G.5. Değerlendirme
G.5.1. Bildirim Konusu Uygulamanın Niteliğine İlişkin Değerlendirme
(27) 4054 sayılı Kanun’un 4. maddesinin birinci fıkrası; “Belirli bir mal veya hizmet
piyasasında doğrudan veya dolaylı olarak rekabeti engelleme, bozma ya da kısıtlama
amacını taşıyan veya bu etkiyi doğuran yahut doğurabilecek nitelikte olan teşebbüsler
arası anlaşmalar, uyumlu eylemler ve teşebbüs birliklerinin bu tür karar ve eylemleri
hukuka aykırı ve yasaktır” hükmünü haizdir. Ayrıca 4054 sayılı Kanun’un 4. maddesinin
gerekçesinde, teşebbüslerin ortak sorunlarıyla ilgilenmek üzere aralarında tüzel kişiliği
olan veya tüzel kişiliği olmayan birlikler oluşturup zaman zaman üyeleri arasında
rekabeti önleyerek üyelerinin daha fazla kazançlar elde etmelerine hizmet edici kararlar
alabildikleri, bu gibi kararların da rekabet sistemine aykırı olup yasaklandığı belirtilmiştir.
Teşebbüs birliği kavramı ise 4054 sayılı Kanun’un tanımlar başlıklı 3. maddesinde
“teşebbüslerin belli amaçlara ulaşmak için oluşturduğu tüzel kişiliği haiz ya da tüzel
kişiliği olmayan her türlü birlikler” şeklinde tanımlanmıştır.
(28) Bu kapsamda, Kurulun geçmiş tarihli kararlarında9 meslek birlikleri 4054 sayılı Kanun
kapsamında teşebbüs birliği sayılarak Kanun’un 4. maddesi kapsamında
değerlendirilmektedir. Dolayısıyla SERKAP ve SERSA da dâhil olmak üzere seramik
sektöründe faaliyet gösteren birçok teşebbüsün üye olduğu toplam yedi dernek üyesi
bulunan SERFED'in 4054 sayılı Kanun’un 4. maddesi kapsamında bir teşebbüs birliği
9 27.04.2017 tarihli ve 17-14/196-82 sayılı, 16.12.2015 tarihli ve 15-44/729-265 sayılı, 09.07.2015 tarihli
ve 15-29/428-124 sayılı, 18.03.2015 tarihli ve 15-12/166-78 sayılı Kurul kararları.
20-38/526-234
7/25
olduğu ve SERFED tarafından alınan yönetim kurulu kararı uyarınca SERSA ve
SERKAP üyelerinin faaliyetlerine ilişkin birtakım bilgilerin toplanarak katılımcı üyeler ve
kamu ile paylaşılmasına ilişkin uygulamanın ise bir teşebbüs birliği kararı niteliğinde
olduğu anlaşılmaktadır.
(29) Ayrıca bildirim konusu uygulamaya ilişkin ilgili yönetim kurulu kararında
“Federasyon'umuz bünyesindeki üye kuruluşlardan temin edilecek aşağıda yer alan
konular hakkında verilerin, üçüncü taraf bağımsız bir danışmanlık firması tarafından 3
(üç) ayda bir toplanması ve 2 (iki) ay eskitilerek, toplulaştırılmış; dolayısıyla üye
kuruluşların bir diğerinin bireysel verilerine erişemeyeceği şekilde yayımlanması”
ifadelerinin yer aldığı görülmekte ve kararın sonunda toplanacak bilgiler çalışan sayısı,
kapasite, toplam üretim (SSG’de FFC ve VC, SKM’de Duvar Karosu, Yer Karosu ve
Porselen Karosu için), toplam satış (iç piyasa ve dış piyasa olmak üzere), enerji
(doğalgaz), elektrik enerjisi, toplam enerji ve karbon salınımı olarak sıralanmaktadır. Bu
çerçevede, dosya konusu uygulama rekabet hukuku bağlamında teşebbüsler arasında
bilgi değişimi olarak kabul edilmiştir.
G.5.2. Bilgi Değişimine İlişkin Değerlendirme
(30) Yatay İşbirliği Anlaşmaları Hakkında Kılavuz’da (Kılavuz) bilgi değişimine ilişkin olarak,
rekabetin kısıtlanması sonucunu doğurabileceği gibi teşebbüslerin ve tüketicilerin daha
etkin karar almalarına imkân tanıma potansiyeline de sahip olabileceğine vurgu
yapılmaktadır. Teşebbüsler arasındaki bilgi değişimi, çeşitli etkinlik kazanımları ortaya
çıkarabilmektedir. Örneğin bilgi değişimi, taraflar arasında bilgi asimetrisi sorununu
ortadan kaldırabilmektedir. Ayrıca, teşebbüslerin, kendilerini rakipleriyle
kıyaslamalarına imkân sağlayarak etkinliklerini artırabilmektedir. Bunun yanı sıra bilgi
paylaşımı, teşebbüslerin, stoklarını azaltmasına, kolay bozulabilen ürünlerini
tüketicilere daha hızlı ulaştırmasına ya da talebin istikrarsızlığından kaynaklanan
maliyetlerini düşürmesine de yardımcı olabilmektedir. Araştırma maliyetleri azalan ve
seçenekleri artan tüketiciler bu durumdan doğrudan fayda sağlayabilmektedir.
(31) Ancak, bilgi paylaşımı özellikle teşebbüslerin, rakiplerinin pazar stratejileri hakkında bilgi
sahibi olmalarını sağladığı durumlarda rekabetin kısıtlanmasına neden olabilmektedir.
Bu tür bilgi değişimleri pazardaki geleceğe ilişkin belirsizlikleri azaltarak piyasanın
öngörülebilirliğini artırmakta, bu da nihayetinde teşebbüsler arasında koordinasyona yol
açabilmektedir. Hatta rakipler arası bilgi değişimi, tarafların birbirlerinin faaliyetlerini
kontrol etme aracı olarak kullanılmak suretiyle fiyat tespiti, arz kısıtı gibi üst anlaşmaların
delili olarak kabul edilebilmektedir10.
(32) Kılavuz’un 58. paragrafında bilgi değişiminin rekabet üzerindeki olası etkilerinin, her
somut olayın kendine has özellikleri bağlamında incelenmesi gerektiği ifade
edilmektedir11. Bilgi değişiminin, 4054 sayılı Kanun’un 4. maddesi kapsamında rekabeti
kısıtlama etkisinin bulunması için fiyat, üretim miktarı, ürün kalitesi, ürün çeşitliliği ya da
inovasyon gibi rekabet parametrelerinden en az biri üzerinde olumsuz etki
doğurabilecek nitelikte olması gerekir. Bilgi değişiminin rekabet üzerindeki etkisi;
10 08.02.2002 tarihli ve 02-07/57-26 sayılı, 06.09.2002 tarihli ve 02-53/685-278 sayılı, 24.02.2004 tarihli
ve 04-16/123-26 sayılı Kurul kararları.
11 Kılavuz’un 56.vd. paragraflarında belirtildiği üzere bilgi değişiminin rekabeti kısıtlama amacı olup
olmadığının değerlendirilmesinde bilgi değişiminin, doğası gereği rekabetin kısıtlanmasına yol açıp
açmayacağı değerlendirilecektir. Geleceğe yönelik planlara ilişkin bir bilgi değişiminin amaç yönünden
rekabeti kısıtlama ihtimali, mevcut verilerin değişimine kıyasla daha fazladır. Bu çerçevede, rakiplerin,
gelecekte uygulamayı planladıkları fiyat, üretim ya da satış miktarı gibi rekabete duyarlı bilgileri aralarında
değişmesi, genellikle fiyat ya da miktar tespiti amacı taşıdığı için, normal koşullar altında kartel olarak
değerlendirilir.
20-38/526-234
8/25
pazarın yoğunlaşma derecesi, şeffaflığı, istikrarı, karmaşıklığı ve pazardaki
teşebbüslerin benzerliği gibi pazarın yapısına ilişkin unsurlar ile pazarı rakipler arası
koordinasyona elverişli hale getirebilmesi nedeniyle paylaşılan bilginin niteliğine
bağlıdır12.
(33) Pazarın özellikleri bakımından öncelikle pazarın şeffaflığı ele alındığında bilgi değişimi
şeffaflığı artırarak fiyat, miktar, talep, maliyetler gibi rekabete duyarlı unsurlara ilişkin
belirsizlikleri azaltabilir. Bu durumda yeterince şeffaf pazarlarda teşebbüsler işbirlikçi
sonuca daha kolay ulaşabilecektir. Bilgi değişimi öncesinde pazarın şeffaflık düzeyi ne
kadar düşükse, bilgi değişiminin rekabeti bozucu etkisi o kadar yüksek olacaktır.
Pazarın şeffaf hale gelmesine fazla katkıda bulunmayan bir bilgi değişiminin rekabeti
kısıtlama olasılığı, pazardaki şeffaflığı önemli ölçüde artıran bir bilgi değişimine kıyasla
daha düşüktür. Dolayısıyla, pazarın bilgi değişimi öncesi ve sonrasındaki şeffaflık
düzeyi ile bilgi değişiminin bu düzeyi nasıl değiştirdiği, bilgi değişiminin rekabeti
kısıtlayıcı etki doğurma olasılığının belirleyici unsurudur. Bu bağlamda dikkat edilmesi
gereken nokta, teşebbüslerin mevcut bilgiyi, rakiplerinin davranışlarını öngörmek için ne
ölçüde kullanabileceğinin belirlenmesidir.
(34) Pazarın yapısına ilişkin diğer önemli bir unsur pazarın yoğunlaşma derecesidir. Dar
oligopollerde, az sayıda teşebbüsün koordinasyon koşulları konusunda uzlaşmasının
ve anlaşmadan sapmaların izlenmesinin kolay olması nedeniyle işbirlikçi sonuçların
gerçekleşme olasılığı daha yüksektir. Dolayısıyla, dar oligopollerde, bilgi değişiminin
rekabeti kısıtlayıcı etkilere yol açma olasılığı, diğer oligopollere kıyasla daha fazladır.
(35) Öte yandan teşebbüslerin, karmaşık bir pazar yapısında, işbirlikçi sonuca ulaşmaları
daha zor olup işbirlikçi sonuçların ortaya çıkma olasılığı, arz ve talep koşullarının görece
daha az değişken olduğu, diğer bir deyişle istikrarlı olduğu pazarlarda daha yüksektir.
Yine teşebbüslerin maliyetler, talep, pazar payları, ürün yelpazesi, kapasite gibi
açılardan benzer olduğu simetrik pazar yapılarında da teşebbüslerin rekabetçi güdüleri
de benzer olacağından, bilgi değişimi teşebbüsler arası koordinasyon ihtimalini
artırmaktadır.
(36) Diğer yandan konuya bilginin niteliği bakımından yaklaşıldığında öncelikle değişilen
bilginin rekabete duyarlı (stratejik) bilgi olup olmadığının değerlendirilmesi önem
taşımaktadır. Pazardaki belirsizliği azaltan stratejik verilerin rakipler arasında
değişiminin 4054 sayılı Kanun’un 4. maddesi kapsamına girmesi, başka türlü bilgilerin
değişimine kıyasla daha muhtemeldir. Genel olarak fiyata, miktara, müşterilere,
maliyetlere, cirolara, satışlara, alımlara, kapasiteye, ürün niteliklerine, pazarlama
planlarına, risklere, yatırımlara, teknolojilere, AR-GE programlarına ilişkin ve benzeri
bilgilerin rekabete duyarlı olduğu kabul edilmekte ve bu tür verilerin paylaşılması,
tarafların rekabetçi güdülerinin azaltılması suretiyle rekabeti kısıtlayıcı etkiler
doğurabilmektedir.
(37) Öte yandan, verilerin stratejik açıdan önemi, bilgi değişiminin sıklığı ve pazarı kapsama
derecesi ile verilerin toplulaştırılmış olup olmadığı ve güncelliği gibi faktörlere de
bağlıdır. Bilgi ticari sır olmaktan uzaklaşıp kamuya mal olacak bir bilgi niteliği
taşıdığında, bireysel özellik taşımak yerine toplulaştırılmış olduğunda, geleceğe yönelik
olmayıp geçmiş verilere dayandığında rekabeti bozucu etkilerinin sınırlı olduğu kabul
edilmektedir. Bilgi değişiminin sıklıkla gerçekleşmesi piyasadaki teşebbüslerin bu
bilgilere göre davranışlarını değiştirmesini kolaylaştıracağından bilginin değişim sıklığı
da değerlendirmede dikkate alınmaktadır. Burada önemli olan, değişilen bilgi sayesinde
rakiplerin birbirlerinin gelecekteki faaliyetlerine ilişkin tahmin yapma ihtimalinin nasıl
12 Kılavuz 43. paragraf.
20-38/526-234
9/25
etkilendiğidir. Herhangi bir teşebbüsün bireysel verilerinin tespitini yeterince
güçleştirecek şekilde toplulaştırılmış verilerin değişiminin rekabeti kısıtlayıcı etkilere
neden olma olasılığı, teşebbüs bazındaki verilerin değişimine kıyasla çok daha
düşüktür. Satış, kapasite verileri ya da girdi ve bileşen maliyetleri gibi verilerin bir meslek
birliği ya da pazar araştırma şirketi tarafından toplanması ve toplulaştırılmış halde
yayımlanması, sektörün ekonomik durumuna ışık tutacağından, tedarikçilerin ve
müşterilerin yararına olabilir. Verilerin bu şekilde toplanması ve yayımlanması,
pazardaki teşebbüslerin bilgiye dayalı tercihler yaparak stratejilerini pazar koşullarına
etkin bir şekilde uyarlamalarını sağlar. Genel olarak yoğunlaşmış bir oligopol söz
konusu değilse, toplulaştırılmış verilerin değişiminin rekabeti kısıtlayıcı etkilere yol açma
olasılığı düşüktür.
(38) Bilgi değişiminin rekabeti kısıtlayıcı etkileri bakımından verinin güncelliği önemli bir
faktördür. Geçmiş tarihli verilerin değişiminin rekabeti kısıtlama olasılığı, güncel ve
geleceğe yönelik verilerin değişimine kıyasla daha düşüktür. Verinin rekabeti bozma
riski taşımaması için ne kadar eski olması gerektiğine dair belirlenmiş bir eşik yoktur.
Bu eşik, verinin niteliğine, toplulaştırılmış olup olmamasına, bilgi değişiminin sıklığına
ve ilgili pazarın istikrarı ile şeffaflığı gibi özelliklere bağlıdır. Sık aralıklarla yapılan bilgi
değişimleri, teşebbüslerin pazarda ortak bir anlayışa ulaşmasını ve anlaşmadan
sapmaların izlenmesini kolaylaştırarak işbirlikçi sonuç riskini artırır. Ancak, bilgi
değişiminin hangi sıklıkla yapıldığında işbirlikçi sonuca sebebiyet vereceği verinin
niteliği, güncelliği ve toplulaştırılmış olup olmaması gibi unsurlara bağlıdır.
(39) Bilgi değişiminin rekabeti kısıtlayıcı etkileri değerlendirilirken bilgi değişiminde bulunan
teşebbüslerin ilgili pazarı kapsama derecesi de dikkate alınmaktadır. Zira bilgi değişimi
pazardaki teşebbüslerin birçoğunu kapsıyorsa, yukarıda anılan risklerin gerçekleşme
olasılığı arttığı gibi bilgi değişiminin tarafı olmayan rakiplerin bilgi değişiminde bulunan
teşebbüslerin rekabeti bozucu davranışlarını sınırlama potansiyeli de azalmaktadır.
(40) Kılavuz’da bilgi değişiminin değerlendirilmesi bakımından dikkat edilmesi gereken bir
diğer unsur olarak değişilen bilgilerin ve bilgi değişiminin kamuya açık olup olmaması
zikredilmektedir. Gerçek anlamda kamuya açık bilgilerin değişiminin 4054 sayılı
Kanun’un 4. maddesi kapsamında ihlal teşkil etmesi beklenmez. Gerçek anlamda
kamuya açık bilgiler, bilgiye erişim maliyetleri bakımından tüm rakipler ve müşterilerce
aynı derecede erişilebilir olan bilgilerdir. Öte yandan bilgi değişiminin gerçek anlamda
kamuya açık bir şekilde yapılması, bilgi değişiminin işbirlikçi etkilerinin diğer
teşebbüsler, potansiyel rakipler ve müşteriler tarafından sınırlanabildiği ölçüde,
pazardaki rekabetin bozulması olasılığını azaltabilir.
(41) Amerika Birleşik Devletleri (ABD) Federal Ticaret Komisyonu’nun13 (FTC) rakipler arası
işbirliklerine yönelik rehberinde (FTC Rehberi) rakipler arası bilgi değişimi/paylaşımında
rekabete ilişkin endişelerin paylaşılan bilginin niteliğine bağlı olduğu belirtilmekte,
paylaşılan bilgilerin güncel, bireysel ve fiyat, maliyet, çıktı ve stratejik planlara ilişkin
olmasının rekabeti sınırlayabileceği ancak verilerin bireysel bilgilerin anlaşılmayacağı
şekilde toplu olması halinde endişe doğurmayacağı ifade edilmektedir. Bilgi
paylaşımına ilişkin olarak FTC makul bilgi değişiminden kaynaklanan şeffaflık
sayesinde teşebbüslerin daha etkin rekabet edebileceğini; bunun da daha iyi ürünlerin
daha düşük fiyatlara sunulmasını sağlayarak tüketicileri faydalandırabileceğini
belirtmektedir14. Makul seviyede bilgi değişimini tanımlarken en az üç ay olmak üzere
13
guidelines-collaboration-among-competitors/ftcdojguidelines-2.pdf (Erişim Tarihi: 23.07.2020).
14
reasonable (Erişim Tarihi: 23.07.2020).
20-38/526-234
10/25
geçmişe yönelik olması, en az beş katılımcı verisi içerecek ve hiçbir teşebbüsün toplam
verinin %25’inden fazlasını sağlamayacağı şekilde toplulaştırılmış olması, üçüncü taraf
veya ticaret birliği tarafından yönetilmesi halinde stratejik veri değişimi sayılmayacağı,
teknik bilgi içeren ve kendisi stratejik bilgi olmayan nitelikte bilgilerin paylaşımının da
rekabeti sınırlamayacağı ifade edilmektedir. Hiçbir bilgi değişiminin rakipler arasında
fiyatları veya miktarı belirleme sonucunu amaçlamıyor ve doğurmuyor olması
gerekmektedir.
(42) Avrupa Komisyonu’nun (Komisyon) 2011 tarihli Yatay İşbirliği Anlaşmalarına İlişkin
Rehberi’nde de sadece bilgi paylaşımını amaçlayan anlaşmalar olabileceği, rekabetin
unsurlarından fiyat, indirimler ve zamlar, müşteri listesi, üretim/satış miktarları, ciro,
kapasiteler, ürün kalitesi, planlar, ürün geliştirme vb. araştırmalar ve sonuçları üzerine
bilgi paylaşımının rekabet üzerine olumsuz etki doğurabilecek stratejik bilgi niteliğinde
olduğu, bu bilgilerden de en önemlisinin fiyat ve miktar olduğu ancak söz konusu
bilgilerin toplulaştırılma, değişim sıklığı ve bilginin yaşına bağlı olarak stratejik anlamda
değerini kaybettiği belirtilmektedir. Bu kapsamda;
- Anlaşmanın pazarın ne kadarını kapladığı,
- Verilerin toplulaştırılması (sıkı oligopol değilse toplulaştırılmış verilerin paylaşımı
sorun doğurmayacaktır),
- Verilerin güncel olmaması (Örnek olarak 1 yaşından küçük verilerin güncel
sayılabileceği belirtilmektedir(IV/31.370 sayılı, IV/36.069 sayılı Komisyon
kararları)
- Bilgi değişiminin sıklığı,
- Bilginin kamuya açık olup olmadığı
hususlarının değerlendirileceği ifade edilmiştir.
(43) Kurulun bilgi değişimini ele alan birçok kararı bulunmakla birlikte, dosya kapsamında
yol gösterici olabileceği düşünülen kararların bir kısmına aşağıda yer verilmektedir.
(44) Kurum tarafından 15.05.1998 tarih ve 1054 sayı ile Türkiye Çimento Müstahsilleri
Birliği’ne gönderilen ve menfi tespit verilmesinin hangi koşulların yerine getirilmesi
halinde mümkün olacağını gösteren yazıda verilerin hangi usul ve esaslara bağlı
kalınarak toplanılması ve paylaşılması gerektiği aşağıdaki şekilde sıralanmıştır:
1. Miktara ilişkin verilerin (üretim, satış, stok, ihracat vb.) gösterildiği tablolar, bu
tür verilerin teşebbüs veya ekonomik birlik teşkil eden teşebbüs grupları bazında
bilinmesine imkan vermeyecek şekilde hazırlanmalıdır. Bu nedenle tablolarda
yalnızca her coğrafi bölge için toplam üretim, satış, ithalat, ihracat ve stok
bilgilerine yer verilmeli; bir bölgedeki teşebbüs ya da ekonomik birlik teşkil eden
teşebbüs grubunun sayısı üçten az ise, söz konusu bölgeye ilişkin veriler,
bireysel bazda hesaplanmalarına imkan vermeyecek şekilde çevre bölgelerden
birinin verileriyle birleştirilerek (toplanarak) tablolaştırılmalıdır.
2. Herhangi bir veri grubuna dayanılarak teşebbüslerin birbirleriyle karşılaştırıldığı
tablolar hazırlanmamalıdır.
3. Tablolarda yer alan istatistiki veriler teşebbüs temsilcilerinin biraraya geldiği
toplantılarda hiçbir görüşmeye ve tartışmaya konu edilmemelidir.
4. Dağıtılan istatistiklere ek olarak teşebbüslerin karşılıklı rekabetçi davranışlarını
etkileyebilecek herhangi bir yorum, analiz veya tavsiyeye yer verilmemelidir.
5. Her bir ürün türünden belirli bir dönemde üretilen miktarların gösterildiği tablolar
bu listedeki bireysel bilgilerin açıklanmamasına yönelik prensiplere aynen
20-38/526-234
11/25
uyularak hazırlanmalıdır. Bunun için, ürün türleri en fazla üç gruba ayrılarak
bölgesel toplamlar halinde yayınlanmalıdır.
6. Fiyatların, üretimin, satışların ve kapasite kullanım oranlarının gelecekteki
durumlarına dair tahminler yapılmamalıdır.
7. Teşebbüs Birlikleri, verilerin toplanması ve tablolaştırılması ile görevli olan
kişilerin, rekabete hassas bilgileri (özellikle teşebbüslerden toplanmış bireysel
miktar verilerin) Birlik üyelerinden ve üçüncü kişilerden gizli tutmalarını
sağlamalıdır.
8. Belirli bir teşebbüse ilişkin rekabete hassas bilgilerin anlaşılması ihtimali varsa
özetler ve toplamlar dahi yayımlanmamalıdır.
9. Aylık verileri gösteren tablolar, ilgili ayın bitiminden itibaren iki ay geçmeden
dağıtılmamalıdır.
10. İstatistiki bilgi talep eden kamu kuruluşları (DİE, DPT vb.) ile ilişkilerin aynen
sürdürülmesinde sakınca yoktur.
(45) Kurulun 08.08.2002 tarihli ve 02-47/586-M sayılı Gübre Üreticileri Derneği kararında ise
şu ifadelere yer almaktadır:
“Gübre sektöründeki potansiyel rekabet ihlallerinin gerçekleşmesine engel
olunması ve rekabetçi pazar yapısının oluşturulması için bilgilerin toplanması ve
dağıtılması aşamalarında;
Miktara ilişkin verilerin (kapasite, üretim, satış, ihracat, ithalat) ve kapasite kullanım
oranlarının gösterildiği tablolar, bu tür verilerin teşebbüs veya ekonomik birlik teşkil
eden teşebbüs grupları bazında bilinmesine imkan vermeyecek şekilde
hazırlanmalıdır. Ayrıca gübre üreticisi teşebbüsler, Gübre Üreticileri Derneği
[GÜD]’e bu verileri detaylı bilgiler (il bazında bayilerine gübre sevk icmalleri gibi)
şeklinde göndermek yerine, toplamlar şeklinde göndermelidir,
Dağıtılan istatistiklere ek olarak teşebbüslerin karşılıklı rekabetçi davranışlarını
etkileyebilecek herhangi bir yorum, analiz veya tavsiyeye yer verilmemelidir,
Her bir ürün türünden belirli bir dönemde üretilen miktarların gösterildiği tablolar
bu listedeki bireysel bilgilerin açıklanmamasına yönelik prensiplere aynen
uyularak hazırlanmalıdır,
Fiyatların, üretimin, satışların ve kapasite kullanım oranlarının gelecekteki
durumlarına dair bilgiler yayınlanmamalıdır,
GÜD, verilerin toplanması ve tablolaştırılması ile görevli olan kişilerin, rekabete
duyarlı bilgileri (özellikle teşebbüslerden toplanmış bireysel miktar verilerini) GÜD
üyelerinden ve üçüncü kişilerden gizli tutmalarını sağlamalıdır,
Verileri gösteren tablolar, verileri ait olduğu dönemden itibaren iki ay geçmeden
yayınlanmamalıdır,
şeklindeki prensiplere uyulması gerektiğinin GÜD’e bildirilmesine karar verilmiştir.”
(46) Kurulun Otomotiv Distribütörleri Derneği (ODD) tarafından, üyelerinden topladığı çeşitli
verilerin yayımlanmasına yönelik aldığı 15.04.2004 tarihli ve 04-26/287-65 sayılı
kararında, teşebbüs birliğinin üyelerinden topladığı çeşitli verilerin yayımlanmasına
yönelik uygulamalar değerlendirilmiş olup anılan kararlarda ilgili sitede yayımlanacak
verilerin markaların farklı ürün segmentlerinde gerçekleştirdikleri ayrıntılı satış fiyatı ve
miktarı ile pazar payı bilgilerini içermemesi, verilerin bölge ve il bazında ayrıntılara yer
20-38/526-234
12/25
verilmeden ülke genelinde toplulaştırılmış olması ve pazarın özelliklerinden hareketle
anılan bilgi paylaşımının rekabetçi davranışların koordinasyonuna yol açma
potansiyelinden uzak olması nedenleriyle menfi tespit belgesi verilmesine karar
verilmiştir
(47) 14.07.2011 tarihli ve 11-43/916-285 sayılı kararında muhtelif zamanlarda markaların
şebekelerindeki personel sayısı, yetkili satıcı ve servis adetlerine ilişkin bilgi
paylaşımına menfi tespit belgesi verilmesine ancak toplam binek ve ticari araç
satışlarının illere göre dağılımını gösterir üçer aylık veriler, üçer aylık dönemlerde
yayımlanmak üzere markaların yeni modellerine ilişkin kesin olmayan takvim
çalışmaları (lansman), binek ve hafif ticari araçların filo satışlarında markaların devlet,
kiralama şirketleri, taksiler, leasing ve özel satış olarak sınıflandırılan alıcı gruplarına
yönelik satışlardaki payı bakımından alınan bilgi paylaşımına menfi tespit belgesi
verilemeyeceğine, bununla birlikte il bazındaki verilerin marka, model ve alt kırılım
ayrıştırması içermemesi, lansmana ilişkin paylaşımların; uygulanacak tavsiye veya nihai
satış fiyatları, satış stratejisi, hedef, arz miktarı gibi koordinasyon doğurucu etkisi
bulunan bilgileri içermemesi, filo satış rakamlarının alıcı grupları bakımından
ayrıştırılmasında alıcıların unvanlarına ilişkin bilgilerin yer almaması koşuluyla söz
konusu bilgilerin paylaşımına yönelik teşebbüs birliği kararına bireysel muafiyet
tanınmasına karar verilmiştir.
(48) 20.09.2012 tarihli ve 12-44/1350-455 sayılı kararında ise tarımsal traktörler pazarında
gerçekleştirilecek ve geleceğe yönelik pazar büyüklüğü tahminlerini içeren bilgi
paylaşımlarına, ana ve yan sanayinin firma belirtilmeksizin belli kırılımlar altında, aylık,
değer ve adet üzerinden ihracat rakamlarına ilişkin bilgi paylaşımlarına ve marka
bazında aylık ihracat adet bilgilerinin paylaşılmasına, İSO Türkiye’nin 500 Büyük Sanayi
Kuruluşu raporundan hareketle, teşebbüslerin net satışlar, toplam aktifler, dönem kâr
veya zararı, ücretle çalışan işçi sayısı ortalaması, özkaynak, istihdam ve katma değer
bilgilerinin paylaşılmasına, otomotiv sanayi yatırım miktarlarının yıllık olarak ve firma
belirtmeksizin yayımlanmasına ve firma bazında otomotiv sanayi istihdamı verisi ile Yan
Sanayi Kataloğunun, Ham madde Maliyet Endeksi’nin, ACEA ve OICA raporlarının,
petrol ürünleri sivil tüketim verisinin, satıh durumu uzunluğunun ve Resmi Gazete’de
yayımlanmış olan motorlu taşıt vergi oranlarının paylaşılmasına, aylık olarak hafif ticari
araçlar (otomobil, kamyonet ve minibüs), kamyon, otobüs, midibüs ve traktör başlıkları
altında kapasitenin ve kapasite kullanım oranlarının paylaşılmasına, fabrika satış ve dış
satış adetleri ile Haber ve Basın Bülteni’nde yer alacak üretim verilerinin de firma ve
model belirtilmeksizin hafif ticari araçlar (otomobil, kamyonet ve minibüs), kamyon,
otobüs, midibüs ve traktör başlıkları altında paylaşılmasına menfi tespit belgesi
verilmesine, öte yandan teşebbüslerin her bir alt model bazında aylık üretim adetleri,
ham madde ve yan sanayiye yaptıkları ödemeler ile ödedikleri vergi ve ücretlere ilişkin
bilgi değişiminin ticari sır olarak nitelenebilecek bilgiler içermesi ve teşebbüsler arasında
koordinasyona yol açabilecek nitelikte olması nedeniyle bu paylaşımlara menfi tespit
belgesi verilmemesine karar verilmiştir. Devamında, 4054 sayılı Kanun’un 5.
maddesinde öngörülen koşulların sağlanmaması nedeniyle üretim verilerinin firma ve
model bazında paylaşılmasına, otomotiv sanayi firmalarının yan sanayiye ve ham
maddeye yaptıkları ödemeler ile ödenen vergi ve ücretlerin firma bazında
paylaşılmasına muafiyet tanınmamasına karar verilmiştir.
(49) Kurulun, bir diğer teşebbüs birliği olan Petrol Sanayi Derneği (PETDER) hakkında aldığı
20.09.2007 tarihli ve 07-76/907-345 sayılı kararında, bilgi değişimine konu husus,
spesifik olarak akaryakıt, madeni yağ ve LPG alanlarında faaliyet gösteren
teşebbüslerin aylık bazdaki satış miktarları olup bu satışların fiilen gerçekleştiği ayın
20-38/526-234
13/25
tamamlanmasını takip eden ay içinde ülke satışları toplamı olarak ve teşebbüs bazında
PETDER internet sitesinde veya elektronik ortamda yayımlanması öngörülmüştür.
Kararda, çalışmanın konusunu oluşturan verilerden bir kısmının zaten EPDK tarafından
yayımlanan veriler olması, verilerin fiyata yönelik olmaması ve bildirim konusu pazarın
özellikleri dikkate alınarak “geçmişe dönük satış miktarlarının bilinmesinin kısa dönemli
koordinasyonlar için elverişli bir araç olmadığı” değerlendirilmesiyle söz konusu
teşebbüs birliği kararına menfi tespit belgesi verilmiştir.
(50) 22.09.2011 tarihli ve 11-48/1215-428 sayılı kararında ise PETDER veya bağımsız bir
araştırma kuruluşu tarafından haftalık ya da aylık olarak akaryakıt ve LPG piyasasında
teşebbüslerin satış verilerinin dâhil olduğu bazı bilgilerin toplulaştırma olmaksızın
derlenmesine ve değerlendirmeler ile kamuoyuyla paylaşılmasına ilişkin özellikle söz
konusu uygulamanın pazardaki şeffaflığı ne kadar attıracağı konusu üzerinde durulmuş,
ilgili pazarların gerek EPDK’nın uygulamaları gerekse mevzuattan kaynaklanan
yükümlülükler nedeniyle aşırı derecede şeffaflaşmış bir yapı arz etmeleri ve anılan
pazarlarda bilgiye erişimin son derece kolay ve maliyetsiz olmasından hareketle anılan
uygulamanın rekabeti sınırlamayacağı sonucuna ulaşılmıştır.
(51) PETDER ile ilgili 21.11.2013 tarihli ve 13-64/904-384 sayılı üçüncü Kurul kararında ise
teşebbüs birliğine 20.09.2007 tarihli ve 07-76/907-345 sayılı karar ile verilmiş olan menfi
tespit belgesinin geri alınıp alınmaması hususu değerlendirilmiştir. Söz konusu kararda,
“PETDER aracılığıyla akaryakıt ve LPG piyasasında bazı bilgilerin derlenerek dağıtım
şirketleriyle paylaşılmasına yönelik bilgi değişimi uygulamasına 20.09.2007 tarih ve 07-
76/907-345 sayılı karar ile verilmiş olan menfi tespit belgesinin geri alınmasına gerek
olmadığı ancak teşebbüs birliği tarafından iletilen görüş ve öneriler de dikkate alınarak
menfi tespit belgesinin kapsamının; verilerin toplulaştırılmak ve teşebbüs özelinde bilgi
içermemek suretiyle ürün özelinde yayınlanması, bireysel satış verileri ve pazar
paylarının EPDK tarafından yayımlanan verilere paralel olarak yayınlanması ve
ürünlerin alt kırılımlarını içerecek şekilde ayrıntılı bireysel satış verilerinin ve pazar
paylarının ise 3’er aylık dönemler halinde derlenmek suretiyle yayımlanması şeklinde
belirlenmesi gerektiği sonucuna ulaşılmıştır.” değerlendirmelerine yer verilmiştir.
Kararda, verilerin paylaşılma periyoduna ilişkin olarak ise “Kurulun vermiş olduğu menfi
tespit kararı çerçevesinde fiili uygulama dikkate alındığında, paylaşıma konu bilgilerin,
fiili paylaşım tarihi itibarıyla gerçek anlamda kamuya açık bilgi niteliğinde
değerlendirilmesi tereddütlü hale gelmektedir. Zira PETDER bünyesinde gerçekleşen
bilgi değişimi kapsamında teşebbüslerin her bir aya ilişkin bireysel verileri, hemen
izleyen ay paylaşılmaktadır. Oysa benzer bilgiler EPDK tarafından genellikle asgari 2-3
aylık bir gecikmeyle yayımlanmaktadır. Ayrıca EPDK tarafından sunulan teşebbüs
özelindeki verilerde ürünlerin alt kırılımına ve iç satış yahut transit ticaret ayrımına ilişkin
detay bilgilere yer verilmemektedir.” değerlendirmesi dikkat çekmektedir. Bu bağlamda,
menfi tespit belgesinin kapsamının teşebbüslerin her bir aya ilişkin bireysel satış verileri
ve pazar paylarının aynı koşullarda toplanarak EPDK tarafından yayımlanan verilere ve
ayrıntıya paralel şekilde "benzin, motorin, fuel-oil türleri ve diğer" kalemleri halinde ve
yine EPDK ile aynı gecikme ile yayımlanması şeklinde belirlenmesine karar verilmiştir.
(52) Kurulun Türkiye Likit Petrol Gazcıları Derneği (TLPGD) hakkında aldığı 04.07.2012
tarihli ve 12-36/1042-330 sayılı kararı incelendiğinde, menfi tespit/muafiyet
başvurusuna konu edilen talep kapsamında LPG sektöründe faaliyet gösteren
teşebbüslerin tüplü, dökme ve otogaz kategorilerindeki toplam satış değerlerinin aylık
olarak toplanmasının planlandığı; bu çerçevede anılan ürünlere ilişkin olarak geçmiş bir
ayın üretim ve satış bilgilerinin toplanacağı ve bu bilgilerin izleyen bir sonraki ay içinde
üyelerle ve talep halinde diğer sektör kuruluşları ve gerekli görülmesi halinde
20-38/526-234
14/25
kamuoyuyla paylaşılacağı hususlarına yer verildiği görülmektedir. Kararda TLPGD
tarafından toplanacak bilgilerin esas itibarıyla Enerji Piyasası Düzenleme Kurumu
(EPDK) tarafından da üçer aylık dönemlerde toplanmakta ve yayımlanmakta olduğu;
2011 yılı Ağustos ayından itibaren ise söz konusu bilgilerin EPDK tarafından aylık olarak
yayımlanmaya başlanıldığı; bu bakımdan sektörün düzenleyici otoritesi tarafından da
yayımlanan söz konusu bilgilerin kamuya açık nitelikte olduğu ifade edilmektedir.
Bununla birlikte kararda gerek tüplü gerekse dökme LPG pazarlarının yüksek derecede
yoğunlaşmış bir yapı arz ettikleri, otogaz LPG pazarındaki yoğunlaşma oranının ise
görece düşük kaldığı belirtildikten sonra 4054 sayılı Kanun’un 4. maddesi kapsamında
şu değerlendirmelere yer verilmiştir:
“Yukarıda yer verilen özelliklere sahip tüplü, dökme ve oto LPG pazarlarının, bilgi
değişimi anlaşmasının rekabete aykırı etki doğurmasına müsait bir yapı sergilediği;
öte yandan, bildirim kapsamında toplanarak değiştirilmesi planlanan bilgilerin ilgili
pazarlar bakımından stratejik bilgi niteliğindeki aylık üretim ve satış verileri olması,
bu verilerin toplulaştırmaya tabi tutulmadan teşebbüsler bazında paylaşılacak
olması, söz konusu verilerin oldukça yakın tarihli olması ve bu verilerin her ay
paylaşılmasının planlanması, öngörülen paylaşım zamanı dikkate alındığında
bahse konu verilerin gerçek anlamda kamuya açık veriler olarak nitelendirilmelerinin
mümkün olmaması, bilgi toplama ve yayma faaliyetlerinin teşebbüs birliği
bünyesinde ve görece sık gerçekleştirilecek olması ve öngörülen haliyle planlanan
bilgi değişimi sisteminin gerçek anlamda kamuya açık bir bilgi değişimi olarak
değerlendirilmesinin güçlüğü gibi hususlar dikkate alındığında, TLPGD tarafından
yürütülmesi planlanan bildirime konu uygulama kapsamında gerçekleşecek olan
bilgi değişiminin, ilgili pazarlardaki stratejik belirsizliği ve tarafların bağımsız
davranma güdülerini zedelemek, böylelikle rakip teşebbüsler arasında rekabetçi
davranışların koordinasyonunu ve anlaşmayı kolaylaştırmak suretiyle ilgili
pazarlardaki rekabeti kısıtlayıcı etki doğurabileceği değerlendirilmektedir.”
(53) İlave olarak TLPGD kararında, ilgili pazarda bireysel bazda (firma bazında) bilgi
değişiminin rekabeti zorunlu olandan fazla kısıtlayacağı yönünde aşağıdaki
değerlendirmelere yer verilerek söz konusu bildirime bireysel muafiyet de
tanınamayacağı sonucuna ulaşılmıştır:
“Dosya konusu bilgi paylaşımı sayesinde teşebbüslerin, pazardaki toplam talep
düzeylerine, endüstrinin büyüklüğüne ve kendilerinin pazardaki konumlarına yönelik
olarak bilgi sahibi olacakları, bu çerçevede üretim, satış ve dağıtım planlamalarını
iyileştirerek etkinlik kazanımları sağlayabilecekleri düşünülebilir. Ancak bu tür bir
etkinlik artışının sağlanabilmesi için, pazar genelinde toplulaştırılmış verilerin
paylaşılması pekâlâ yeterlidir. Hal böyleyken oldukça güncel nitelikteki, bireysel
firma üretim ve satış verilerinin teşebbüsler arasında değişimi, beklenen etkinliğin
sağlanması için kaçınılmaz nitelikte değildir. Öte yandan, veri toplama ve derleme
işlemlerinin bağımsız üçüncü kuruluşlar eliyle yürütülmesi yerine bu işi TLPGD’nin
üstlenmesi de rekabeti olumsuz etkileyebilecektir. Üstelik ilgili piyasanın yapısı,
değişime konu edilmesi planlanan bilgilerin niteliği ve söz konusu bilgi değişimin
uygulama şekli dikkate alındığında, bildirime konu uygulamanın, ilgili pazarlardaki
rekabetin 4054 sayılı Kanun’un 5. maddesinin (a) ve (b) bentlerinde sayılan türden
faydaların elde edilebilmesi için gerekenden daha fazla sınırlanmasına yol
açabilecek nitelikte olduğu değerlendirilmektedir.”
(54) Kurulun bilgi değişimine ilişkin almış olduğu son kararlardan olan 14.11.2019 tarihli ve
19-40/655-280 sayılı Türkiye Liman İşletmecileri Derneği İktisadi İşletmesi (TÜRKLİM)
kararında ise bilgi değişimine ilişkin unsurların değerlendirilmesi aşamasında bir ayrıma
20-38/526-234
15/25
gidilmesi gerektiği, bilgi değişimine konu unsurlardan bir kısmını görece rekabetçi
açıdan daha riskli olarak değerlendirilebilecek miktar verileri (yük bazında elleçleme
miktarları) oluştururken bir kısmını ise gemi kabul sayıları ve personel sayıları gibi
potansiyel olarak daha az riskli alanların oluşturduğu belirtilmektedir. İlgili karar
kapsamında personel maliyetlerine yönelik herhangi bir ayrıntı içermeyen ve salt
limanda istihdam edilen kişi sayısından ibaret olan personel sayılarına ilişkin veri
paylaşımının herhangi rekabetçi bir endişe doğurmayacağı ve bu veriye yönelik menfi
tespit belgesi verilebileceği, limanların gemi kabul sayılarının da miktar ve fiyat gibi
verilerle karşılaştırıldığında, limanlar arasında rekabetçi davranışların koordinasyonuna
yol açacak bir veri olmadığından liman bazında gemi kabul sayılarının paylaşımının da
menfi tespit belgesi alabilecek nitelikte olduğu değerlendirilmiştir. Devamında yükleme-
boşaltma faaliyetlerinin limanların esas hizmet alanlarından biri olduğu, elleçlenen yük
miktarlarının bir bakıma limanlar bakımından verilen yükleme-boşaltma hizmetine ilişkin
satış miktarlarına karşılık geldiği dolayısıyla bildirim konusu bilgi değişiminin esas
odağını bu verilerin oluşturduğu ifade edilerek bu veri setine ilişkin yapılan
değerlendirmede şu ifadelere yer verilmiştir:
“… öncelikle satış miktarına karşılık gelen liman bazında elleçlenen yük miktarının
da her bir liman işletmecisine yönelik rekabete duyarlı (stratejik) veri niteliğinde
olduğu tespitinin yapılması gerekmektedir. Diğer yandan, bu verinin liman bazında
her bir rakip teşebbüs bazında bilinmesinin, aynı ilgili coğrafi pazarda bulunan ve
aynı ilgili ürün pazarında hizmet veren birbirine rakip kabul edilebilecek limanlar
açısından rekabetçi davranışların koordinasyonu riskini ortaya çıkarma ihtimali
bulunmaktadır. Şöyle ki, aynı coğrafi bölgede bulunan sınırlı sayıda limandan biri
bu bilgi değişimi vasıtasıyla diğer(ler)inin kapasitesini büyük ölçüde kullandığını
öğrendiğinde, fiyatlarını buna göre uyarlayabilecek, bu da liman hizmet fiyatlarının
artmasına sebep olabilecektir. Öte yandan her ne kadar diğer ürün ve hizmetlerden
ayrışan bir yapı arz etse de, elleçlenen yük miktarının bu şekilde paylaşımı, birbirine
rakip belli limanlar arasında miktar ya da müşteri paylaşımına yönelik olası bir
anlaşmanın uygulanıp uygulanmadığının kontrolüne de hizmet edebilecektir.
Belirtilen sebeplerle liman bazında bir başka deyişle teşebbüs bazında paylaşımı
öngören elleçlenen yük miktarı verisinin paylaşımına menfi tespit belgesi
verilemeyeceği değerlendirilmektedir.”
G.5.3. Kanun’un 4. Maddesi Çerçevesinde Değerlendirme
(55) Esasen, ilgili başvurunun konusunu SERFED’in 14.02.2020 tarihli ve 2002/06 sayılı
yönetim kurulu kararı oluşturmaktadır. Bu nedenle 4054 sayılı Kanun’un 8. maddesi
kapsamında menfi tespit belgesi verilip verilemeyeceği ve verilemeyeceği durumda aynı
Kanun’un 5. maddesi uyarınca bireysel muafiyet tanınıp tanınamayacağına ilişkin
değerlendirme anılan yönetim kurulu kararına yönelik yapılmıştır.
(56) Kılavuzun 56. ve 57. paragraflarında; bilgi değişiminin, doğası gereği rekabetin
kısıtlanmasına yol açıp açmayacağının değerlendirilmesi gerektiği ifade edilerek
geleceğe yönelik planlara ilişkin fiyat, üretim ya da satış miktarı gibi bilgi değişimlerinin
amaç yönünden rekabeti kısıtlama ihtimalinin, mevcut verilerin değişimine kıyasla daha
fazla olduğu ve bu verilerin genellikle fiyat ya da miktar tespiti amacı taşıdığı
belirtilmektedir.
(57) Bildirime konu uygulamanın amacı ilgili yönetim kurulu kararında “seramik kaplama
malzemeleri ve seramik sağlık gereçleri sektörlerimiz açısından öngörülebilirlik ve
gerektiğinde kamu otoritelerine lüzumlu bilgileri sağlamak …” olarak ifade edilmiş
olmakla birlikte bu uygulama kapsamında bilgi değişimine konu veriler en az beş
20-38/526-234
16/25
teşebbüsün verisi toplulaştırılarak üç ayda bir toplanacak, en az iki ay eskitilecek şekilde
üretim ve satış miktarı, kapasite, çalışan sayısı, toplam enerji tüketimi ve karbon salınım
miktarı gibi bilgilerden oluştuğu görülmektedir.
(58) Geçmiş tarihli Kurul kararları kapsamında toplulaştırılmış verilerin teşebbüs bazında
bilgilerin anlaşılmadığı veriler olduğu ve geçmişe yönelik (kararlar ışığında iki- üç ay
arası) bilgi değişiminin stratejik veri paylaşımı özelliğini taşımadığı anlaşılmaktadır.
Kılavuz’da da benzer bir yaklaşım mevcuttur. Ancak Kılavuz’da yoğunlaşmanın yüksek
olduğu pazarlarda bu durumda bile rekabetin kısıtlanması etkisinin oluşabileceği notu
düşülmektedir. Bu nedenle öncelikle ilgili pazarlardaki yoğunlaşmaya ilişkin
değerlendirme yapılmıştır. Aşağıda SKM ve SSG pazarlarındaki teşebbüslerin 2017,
2018 ve 2019 yılı pazar paylarına ve 2019 yılı özelinde pazarların yoğunlaşma oranına
yer verilmiştir:
Tablo-4: Seramik Kaplama Malzemelerine (SKM) İlişkin Pazar Payı En Yüksek 8 Teşebbüse Ait Pazar
Payları (%) ve Yoğunlaşma Değeri (2019)
Teşebbüs SKM 2019
KALE SERAMİK (…..)
NG KÜTAHYA (…..)
BİEN (…..)
SERAMİKSAN (…..)
YURTBAY (…..)
EGE SERAMİK (…..)
VİTRA (…..)
UŞAK SERAMİK (…..)
Diğer (…..)
Toplam 100,00
CR4 SKM (…..)
CR5 SKM (…..)
En yüksek pazar payına sahip teşebbüsün ilk 5 teşebbüs
arasında payı
(…..)
Kaynak: SERFED ve raportörlerce yapılan hesaplamalar
Tablo-5: Seramik Sağlık Gereçlerine (SSG) İlişkin Pazar Payı En Yüksek 8 Teşebbüse Ait Pazar Payları
ve Yoğunlaşma Değeri (%)
Teşebbüs SSG 2019
ECZACIBAŞI (…..)
TURKUAZ (…..)
KALE SERAMİK (…..)
MATEL (…..)
ÇANAKÇILAR (…..)
BARTIN SERAMİK (…..)
GÜRALVİT (…..)
EGE SERAMİK (…..)
Diğer (…..)
Toplam 100,00
CR4 SSG (…..)
CR5 SSG (…..)
En yüksek pazar payına sahip teşebbüsün ilk 5 teşebbüs
arasında payı (…..)
Kaynak: SERFED ve raportörlerce yapılan hesaplamalar
(59) Bu aşamada belirtilmelidir ki yukarıda tablolarda isimleri yer alan teşebbüslerin hepsi ya
SERSA’ya ya SERKAP’a üyedir. Mezkur tablolardan görüldüğü üzere SKM pazarında
en yüksek pazar payına sahip teşebbüsün pazar payı %(…..), pazarın CR4 değeri ise
(…..)’dir. SSG pazarında ise en yüksek pazar payına sahip teşebbüsün payı %(…..)
olup CR4 değeri (…..)’dur. SKM ve SSG pazarları benzer şekilde (…..) CR4 aralığında
olup bu aralık gevşek oligopol veya tekelci rekabet olarak tanımlanmaktadır.
20-38/526-234
17/25
(60) Yukarıda da yer verildiği üzere, verilerin toplulaştırılarak paylaşılmasında en az beş
teşebbüsün katılımının olmasına yönelik şart salt SSG ve SKM bakımından değil,
bunların alt kırılımları açısından da geçerlidir. Bildirim Formunda üreticilerin oldukça
büyük bir kısmının SSG içerisinde FFC ve VC çamur tiplerinin her ikisi ile üretim
yaptıkları, SKM içerisinde de yer karosunu, duvar karosunu ve porselen karoyu aynı
anda ürettikleri, bu kapsamda çeyrek dönemlik alt kırılımlara göre veri katılımcı sayıları
arasında büyük fark olmasının beklenmediği ifade edilmektedir. SKM pazarının alt
kırılımları bakımından en büyük pazar payına sahip olduğu belirtilen teşebbüslerin
2017, 2018 ve 2019 yılları için pazar paylarına aşağıdaki tabloda yer verilmektedir:
Tablo-6: SKM Pazarı Bakımından Yer, Duvar, Porselen Karo Alt Kırılımlarına Göre Pazar Payı En Büyük
8 Teşebbüsün 2017-2018-2019 Yıllarına Ait Pazar Payları (%)
Teşebbüs
Yer Karosu
Teşebbüs
Duvar Karosu
Teşebbüs
Porselen Karo
2017 2018 2019 2017 2018 2019 2017 2018 2019
KALE
SERAMİK
(…..) (…..) (…..)
KALE
SERAMİK
(…..) (…..) (…..)
KALE
SERAMİK
(…..) (…..) (…..)
NG KÜTAHYA (…..) (…..) (…..) NG KÜTAHYA (…..) (…..) (…..) BİEN (…..) (…..) (…..)
BİEN (…..) (…..) (…..) BİEN (…..) (…..) (…..)
NG
KÜTAHYA
(…..) (…..) (…..)
SERAMİKSAN (…..) (…..) (…..)
Anka Toprak
Ürünleri San.
ve Tic. A.Ş.
(…..) (…..) (…..)
SERAMİK
SAN
(…..) (…..) (…..)
YURTBAY (…..) (…..) (…..) YURTBAY (…..) (…..) (…..) VİTRA (…..) (…..) (…..)
EGE SERAMİK (…..) (…..) (…..) SERAMİKSAN (…..) (…..) (…..)
UŞAK
SERAMİK
(…..) (…..) (…..)
VİTRA (…..) (…..) (…..) EGE SERAMİK (…..) (…..) (…..)
EGE
SERAMİK
(…..) (…..) (…..)
Söğütsen
Seramik Sanayi
A.Ş.
(…..) (…..) (…..) VİTRA (…..) (…..) (…..) YURTBAY (…..) (…..) (…..)
Kaynak: SERFED
(61) Öte yandan SERFED’in Kuruma ilettiği cevabi yazıda, SSG pazarı özelinde alt
kırılımlara göre bir hesaplama yapılabilmesinin mümkün olmadığı, şöyle ki FFC ve VC
çamur türleri ile üretilen nihai ürünün tek bir ürün olmadığı; lavabo, duş teknesi, tezgah,
pisuvar vb. farklı ürün tipleri olduğu, bu kapsamda alt kırılımlar bakımından en fazla
pazar payına sahip teşebbüslerin tespit edilebilmesi için FFC ve VC çamuru ile üretilmiş
olan tüm ürün türlerine ilişkin bilgi sahibi olunması gerektiği ve SERFED’in bu bilgiyi
haiz olmadığı ifade edilmektedir.
(62) İlgili pazarların yoğunlaşma düzeyinin dar oligopol olarak tanımlanamayacağının
tespitinin ardından, başvuru konusu teşebbüs birliği kararındaki bilgi değişiminin
rekabeti sınırlayıcı nitelikte olup olmadığının tespiti için söz konusu bilgi değişiminin
koşullarını değerlendirmek gerekmektedir. Teşebbüs birliği kararı kapsamında
paylaşılacak bilgilerin,
1. Çalışan Sayısı
2. Kapasite(m²/Adet/Ton)
3. Üretim: (i) SSG'de FFC, VC, Toplam (ii) SKM'de Porselen Karosu, Yer Karosu,
Duvar Karosu, Toplam (m²/Adet/Ton)
4. Satış: İç Piyasa ve Dış Piyasa (m²/Adet)
5. Enerji (Doğalgaz m³)
6. Elektrik Enerjisi (Kwh)
7. Toplam Enerji (Kwh/Net Ton)
20-38/526-234
18/25
8. Karbon Salınımı (Kg/Ton)
olduğu ifade edilmiştir.
(63) Bu bilgiler arasında kapasite, üretim, satış ve maliyetlerin hesaplanmasına yol
açabileceğinden elektrik enerjisi ve toplam enerji verilerinin stratejik bilgi olarak
değerlendirilebileceği görülmektedir. Bununla beraber Kılavuzda stratejik bilgilerin,
verilerin toplulaştırılmış, geçmişe yönelik ve üçüncü taraflarca işleniyor olması
hallerinde rekabeti sınırlayıcı stratejik bilgi olma niteliğini kaybedeceği ifade
edilmektedir. Öte yandan, Kurul ve Komisyon dar oligopol olmayan pazarlarda beş
katılımcının üzerinde bilgi paylaşımını toplulaştırılmış olarak kabul etmektedir. FTC
Rehberine bakıldığında ise en az beş katılımcı verisi olduğu ve hiçbir teşebbüsün
verisinin toplam veri içerisindeki ağırlığının %25’in üzerinde olmadığı halde verilerin
toplulaştırılmış olacağı ifade edilmektedir. Başvuruda her veri seti açısından en az beş
teşebbüsün verisi toplanmadıkça verinin paylaşılmayacağı ifade edilmektedir. Dar
oligopol olmayan SSG ve SKM pazarlarında beş teşebbüsün verisinin paylaşılması
toplulaştırma olarak kabul edilebilir. Ancak FTC’nin yorumuyla bakıldığında, verilerin
paylaşıma konu olan pazarlarda sadece en yüksek pazar payına sahip beş teşebbüsün
pazar payı verisi toplulaştırıldığında, en yüksek pazar payına sahip teşebbüsün tek
başına toplam verinin ağırlık olarak SKM pazarında %(…..)’ını, SSG pazarında ise
%(…..)’ini sağlayacağı görülmektedir. Bu nedenle verilerin yeterince toplulaştırılmadığı
düşünülebilir. Ancak %25 eşiğinin çoğu pazarda beş teşebbüsle paylaşım halinde
sağlanamayacağı ifade edilmelidir. Örneğin simetrik bir pazar halinde sadece en büyük
teşebbüsün %7 diğer teşebbüslerin %5 pazar payı olması halinde de beş teşebbüsün
bilgi paylaşımı halinde %25’lik eşik aşılacaktır. Bu noktada veri paylaşımının bu tür bir
pazar yapısında doğurması beklenen endişelerden biri, teşebbüslerce rekabeti
kısıtlayıcı bir anlaşmayı bozanı tespit etmek veya uyumlarını takip etmek için
kullanılmasıdır. Kurulun 24.04.2006 tarihli ve 06-29/355-87 sayılı SKM ile SSG
pazarlarına ilişkin kararında;
- Graniser Granit Seramik Sanayi ve Ticaret A.Ş., Kütahya Porselen Sanayi A.Ş.,
Seranit Granit Seramik Sanayi ve Ticaret A.Ş., Söğütsen Seramik Sanayi İnşaat
Madencilik İth. İhr. A.Ş., Yıldız Yapı Malzemeleri Depolama Dağıtım Sanayi San.
Tic. Ltd. Şti.’nin, SKM pazarında 14.12.1994’den başlayıp devam eden ve
unsurları, “satım fiyatı ve şartlarının tespit edilmesi, arz miktarının kontrolü-pazar
paylaşımı ve rekabete duyarlı bilgi değişimi” olan yatay anlaşma ve uyumlu
eylemler yoluyla 4054 sayılı Kanun’un 4 üncü maddesini ihlal ettiğine,
- Ege Seramik Sanayi ve Ticaret A.Ş., Toprak Seramik ve Gıda San. ve Tic.
A.Ş.’nin, SKM pazarında 14.12.1994’den başlayıp devam eden ve unsurları,
“satım fiyatı ve şartlarının tespit edilmesi, arz miktarının kontrolü pazar paylaşımı
ve rekabete duyarlı bilgi değişimi” olan yatay anlaşma ve uyumlu eylemler yoluyla
4054 sayılı Kanun’un 4 üncü maddesini ihlal ettiğine,
- Ege Vitrifiye Sağlık Gereçleri San. ve Tic. A.Ş. ile Toprak Seramik ve Gıda San.
ve Tic. A.Ş.’nin SSG pazarında 14.12.1994’den başlayıp devam eden ve
unsurları, “satım fiyatı ve şartlarının tespit edilmesi ile rekabete duyarlı bilgi
değişimi” olan yatay anlaşma ve uyumlu eylemler yoluyla 4054 sayılı Kanun’un
4 üncü maddesini ihlal ettiğine
karar verilmiş ve idari para cezasına hükmedilmiştir.
(64) Söz konusu rekabeti sınırlayıcı yatay anlaşmaya ilişkin karardan da anlaşıldığı üzere
SSG ve SKM pazarları rakipler arası koordinasyonun daha önce görüldüğü, yapısal
olarak koordinasyona müsait bir pazardır. Diğer yandan rekabete duyarlı bilgi paylaşımı
20-38/526-234
19/25
sadece birkaç öncül teşebbüs arasında gerçekleşse bile pazarın geri kalanı için bir
gösterge olarak kabul edilebilecek ve koordinasyon riskine yol açabilecektir. Zira pazar
yapısı olarak birkaç öncü teşebbüs ve çok düşük pazar payına sahip pek çok teşebbüs
bulunduğundan, düşük paya sahip teşebbüsler oluşabilecek koordinasyonu takipçi
olarak izleyebileceklerdir. Bu çerçevede pazarın yapısı ve paylaşılacak veri miktarının
toplulaştırılma ve eskitilme düzeyinin rekabetin sınırlandırılmasını engelleyecek
yeterlilikte olmadığı değerlendirilmiştir.
(65) Paylaşılacak verilerin güncelliği dikkate alınırken bilgilerin stratejik niteliğini kaybetmesi
için FTC rehberinde öngörülen sürenin üç ay, geçmiş Kurul kararlarında ise iki-üç ay
olduğu görülmekte iken Komisyon’un anılan sürenin bir yılın altında olması halinde
verinin güncel sayılabileceği ifadesi dikkat çekmektedir. Başvuru konusu teşebbüs birliği
kararında verilerin üç ayda bir toplanacağı ve iki ay eskitilmeden üyelerle
paylaşılmayacağı belirtilmektedir. Her ne kadar başvuruda üç aylık periyotlarla
yayınlanan verilerin aylık verileri değil, üç ayın toplamını içereceği ifade edilmekteyse
de paylaşılacak veri seti içerisindeki en yeni tarihli verinin iki aylık olacağı
anlaşılmaktadır. Bu nedenle verilerin rekabeti sınırlayıcı stratejik bilgi olma niteliğini
kaybedecek kadar eskitilmesinin planlanmadığı kanaatine varılmıştır. Bunun yanı sıra
üç ayda bir veri paylaşım sıklığı da verilerin geleceğe yönelik etki doğurmasına neden
olabilecektir.
(66) Yukarıda yer verilen hususlar çerçevesinde bilgi değişiminin üçüncü taraf aracılığıyla
gerçekleştirileceği anlaşılmaktadır. Bununla beraber stratejik verilerin 3 ay eskitilmeden
ve yeterince toplulaştırılmadan paylaşılacak olması sebepleriyle ve pazarın yapısı da
dikkate alarak başvuru konusu bilgi paylaşımı ile 4054 sayılı Kanun’un 4. maddesi
bağlamında ilgili pazarlarda rekabetin bozulabileceği ve anlaşmaya menfi tespit
verilemeyeceği değerlendirilmektedir.
G.5.4. Kanun’un 5. Maddesi Çerçevesinde Değerlendirme
(67) 4054 sayılı Kanun’un 5. maddesine göre teşebbüsler arası bir anlaşma, uyumlu eylem
veya teşebbüs birliği kararının 4054 sayılı Kanun’un 4. maddesinde öngörülen
yasaklamadan muaf olabilmesi için;
a) Malların üretim veya dağıtımı ile hizmetlerin sunulmasında yeni gelişme ve
iyileşmelerin ya da ekonomik veya teknik gelişmenin sağlanması,
b) Tüketicinin bundan yarar sağlaması,
c) İlgili piyasanın önemli bir bölümünde rekabetin ortadan kalkmaması,
d) Rekabetin (a) ve (b) bentlerindeki amaçların elde edilmesi için zorunlu olandan fazla
sınırlanmaması
koşullarının birlikte sağlanması gerekmektedir. Bu doğrultuda aşağıda bildirim konusu
işlemin söz konusu şartlar çerçevesinde değerlendirmesi yapılmıştır.
G.5.4.1. Malların Üretim veya Dağıtımı ile Hizmetlerin Sunulmasında Yeni Gelişme
ve İyileşmelerin ya da Ekonomik veya Teknik Gelişmenin Sağlanması
(68) 4054 sayılı Kanun’un 5. maddesinin birinci fıkrasının (a) bendi uyarınca rekabeti
kısıtlayıcı bir anlaşmanın muafiyet korumasından faydalanabilmesi için öncelikle
rekabet üzerindeki olumsuz etkisini bertaraf edebilecek düzeyde, malların üretim veya
dağıtımı ile hizmetlerin sunulmasında yeni gelişme ve iyileşmelerin ya da ekonomik
veya teknik gelişmenin sağlanması şeklinde ortaya çıkacak bir kazanım sunabilmesi
20-38/526-234
20/25
gerekmektedir15. Bahse konu etkinlik kazanımı ekonominin geneli için geçerli, objektif
ve somut olmalıdır.
(69) Başvuru Formunda enerji tüketimine ilişkin veri paylaşımı bakımından ortalama enerji
tüketimine, en düşük ve en yüksek enerji tüketim verilerine yer verilmesinin sektörde
faaliyet gösteren teşebbüsleri enerji tüketimlerini düşürmesi, enerji verimliliğini artırıcı
projeler geliştirmesi, bu yönde yatırımlar yapması konusunda motive edeceği ve
seramik üretiminde önemli bir maliyet olan enerji maliyetlerini azaltacağı ifade edilmiştir.
Bunun dışında mevcut kapasiteye ilişkin veri paylaşımı ile sektörün mevcut kapasitesine
yönelik genel bir fikir edinilmesinin amaçlandığı, söz konusu kapasite verisinin seramik
sektöründeki atıl kapasiteye ilişkin bir öngörü oluşturacağı, seramik sektörünün uygun
sanayi politikaları ile korunması ve kapasite kullanım oranlarının yükseltilmesi için
yatırımlar yapılması konusunda etkili olacağı belirtilmiştir. Geçmişe yönelik kümülatif
satış adedi verilerine ilişkin bilgi değişiminin sektörde faaliyet gösteren teşebbüslerin
piyasanın arz ve talep yapısı konusunda bilgi sahibi olmalarına ve kendilerini piyasada
doğru konumlandırabilmelerine yardımcı olacağı, rekabetçi açıdan daha etkin stratejiler
geliştirebilecekleri ifade edilmiştir.
(70) Başvuru Formunda ayrıca atıl kapasite oluşumunun ilgili pazarlara giriş engeli
oluşturabildiği, teşebbüslerin üretim bilgilerinin kapasite bilgileriyle beraber
değerlendirilmesi neticesinde sektördeki arz ve talep dengesinin doğru bir şekilde
yorumlanabileceği, teşebbüslerin ilave kapasiteye ihtiyaç duyulup duyulmayacağına
ilişkin öngörü sahibi olabilecekleri; üretim, satış ve dağıtım planlamalarını iyileştirerek
etkinlik kazanımı sağlayabilecekleri belirtilmektedir. Teşebbüslerin pazarın büyüklüğü
ve bu pazardaki konumları hususlarında bilgi sahibi olmaları sayelerinde pazarda
kendilerini daha doğru konumlandırarak daha rasyonel kararlar alacakları, böylelikle
maliyetlerini düşürmeleri ve kalitelerini artırmalarının mümkün olabileceği ifade
edilmiştir.
(71) Bildirim konusu uygulama bakımından stratejik bilgi kapsamında olan özellikle maliyet,
satış, üretim ve kapasite verilerinin stratejik niteliğini azaltacak şekilde yeterince
toplulaştırılmadan ve eskitilmeden paylaşılmasının rekabeti kısıtlayacağı, pazarın
yapısı nedeniyle mal ve hizmetlerin alım ya da satım fiyatını oluşturan maliyetler ile alım
satım miktarlarının kontrolüne ve piyasa dışında belirlenmesine yol açabileceği
kanaatine varılmıştır. Ayrıca başvuruda belirtildiği şekilde teşebbüslerin ilave kapasiteye
ihtiyaç duyulup duyulmayacağına ilişkin bilgi paylaşımı, koordineli olarak kapasitenin ve
arz miktarının belirlenmesine ve kısıtlanmasına yol açabilecektir.
(72) Yukarıda yer verildiği üzere pazarın şeffaf hale gelmesine fazla katkıda bulunmayan bir
bilgi değişiminin rekabeti kısıtlama olasılığı, pazardaki şeffaflığı önemli ölçüde artıran
bir bilgi değişimine kıyasla daha düşük olmakta, bu nedenle pazarın bilgi değişimi
öncesi ve sonrasındaki şeffaflık düzeyi ile bilgi değişiminin bu düzeyi nasıl değiştirdiği,
bilgi değişiminin rekabeti kısıtlayıcı etki doğurma olasılığının belirleyici unsuru
olmaktadır. Bildirim konusu uygulama ile pazardaki şeffaflığın artmasının bilgi
değişiminin tarafları arasında koordinasyon riskini artırabileceği, buna ilave olarak veri
sağlamasa bile sektörde faaliyet gösteren diğer teşebbüslerin de koordineli hareket
etmelerine yol açabileceği değerlendirilmektedir.
(73) Bu doğrultuda başvuru konusu uygulamanın, rekabet üzerindeki olumsuz etkisini
bertaraf edebilecek düzeyde, malların üretim veya dağıtımı ile hizmetlerin
sunulmasında yeni gelişme ve iyileşmelerin ya da ekonomik veya teknik gelişmenin
sağlanması şeklinde bir kazanım sağlamayacağı sonucuna ulaşılmıştır.
15 Muafiyetin Genel Esaslarına İlişkin Kılavuz’un (Muafiyet Kılavuzu) 22. paragrafı.
20-38/526-234
21/25
G.5.4.2. Tüketicinin Bundan Yarar Sağlaması
(74) Bireysel muafiyet tanınmasının ikinci koşulu ise ortaya çıkan etkinlik kazanımlarından
tüketicinin yarar sağlamasıdır. Yukarıda yer verilen açıklamalar çerçevesinde, başvuru
konusu uygulama neticesinde yeterli etkinlik kazanımının ortaya çıkmayacağı
değerlendirilmektedir. Bilgi paylaşımı kararı sonucunda özellikle arz ve kapasite
verilerinin paylaşılmasıyla, arz miktarının oluşmasında koordinasyon doğabilecek ve bu
tüketiciye yansıyan ürün fiyatlarında yükselmeye yol açabilecektir. Bu doğrultuda 4054
sayılı Kanun’un 5. maddesinin birinci fıkrasının (b) bendinde yer alan koşulun da
sağlanmadığı kanaatine varılmıştır.
G.5.4.3. İlgili Piyasanın Önemli Bir Bölümünde Rekabetin Ortadan Kalkmaması
(75) Bireysel muafiyet değerlendirmesinin üçüncü şartı, anlaşmanın pazarın önemli bir
kısmında rekabetin sınırlanmasına yol açmamasına ilişkindir. Değerlendirmede esas
olan ilgili pazardaki rekabetçi sürecin devam etmesidir. Rekabetin ortadan kalkıp
kalkmaması, anlaşmanın imzalanmasından önceki rekabetin derecesine ve anlaşmanın
rekabet üzerindeki kısıtlayıcı etkisine bağlıdır. Bu doğrultuda bu şartın karşılanıp
karşılanmadığının analizinde, tarafların ve rakiplerin pazardaki durumu, pazarın yapısı
ve anlaşmanın pazardaki rekabetin üzerindeki etkisi, giriş engelleri gibi hususlar dikkate
alınmaktadır.
(76) Bilgi değişiminin rekabeti kısıtlayıcı etkileri değerlendirilirken bilgi değişiminde bulunan
teşebbüslerin ilgili pazarı kapsama derecesi dikkate alınmaktadır. Zira bilgi değişimi
pazardaki teşebbüslerin birçoğunu kapsıyorsa, bilgi değişiminin rekabeti kısıtlayıcı etki
doğurma olasılığı arttığı gibi bilgi değişiminin tarafı olmayan rakiplerin bilgi değişiminde
bulunan teşebbüslerin rekabeti bozucu davranışlarını sınırlama potansiyeli de
azalmaktadır. Her iki pazar açısından da tarafların pazar paylarına Tablo-4 ve Tablo-
5’te yer verilmiştir. Buna ilave olarak Tablo-2 ve Tablo-3’ten teşebbüslerin paylarının
yıllar içerisinde büyük değişimler göstermediği, en fazla paya sahip olan teşebbüslerin
kendi içlerinde çok fazla değişim sergilemediği anlaşılmaktadır.
(77) SSG ve SKP pazarlarında faaliyet gösteren ancak SERKAP veya SERSA üyesi
olmayan teşebbüslerden en büyük pazar payına sahip olan ilk üçüne ait pazar payı
bilgilerine aşağıda yer verilmektedir:
Tablo-7: SSG ve SKM Pazarları Bakımından SERKAP veya SERSA Üyesi Olmayan Teşebbüslerden En
Büyük Pazar Payına Sahip 3 Teşebbüsün 2017-2018-2019 Yıllarına Ait Pazar Payları (%)
Teşebbüs
SSG
Teşebbüs
SKM
2017 2018 2019 2017 2018 2019
Ay Yapı
Malzemeleri
Tic. Ve San.
Ltd. Şti.
(…..) (…..) (…..)
Altın Çini ve
Seramik Tic.
San. A.Ş.
(…..) (…..) (…..)
Sanikey
Seramik Sağlık
Gereçleri San.
ve Tic. A.Ş.
(…..) (…..) (…..)
Akgün seramik
San. ve Tic.
A.Ş.
(…..) (…..) (…..)
Akgün seramik
San. ve Tic.
A.Ş.
(…..) (…..) (…..)
Tamsa Fayans
Üretim Dağıtım
San. ve Tic.
A.Ş.
(…..) (…..) (…..)
Kaynak: SERFED
20-38/526-234
22/25
(78) Tablonun incelenmesinden rakiplerin pazar paylarının ihmal edilebilir düzeyde düşük
olduğu görülmektedir.
(79) Pazara yeni giriş ihtimallerinin değerlendirilmesi bağlamında pazarın yapısı ve gelişimi
dikkate alınabilecek unsurlardan birini oluşturmaktadır. Zira durağan veya küçülen bir
pazarın, yeni giriş için cazip olmayabileceği söylenebilecektir. Başvuru Formunda SKM
ve SSG nihai ürünlerine yönelik talebin inşaat sektöründeki büyümeden doğrudan
etkilendiği belirtilmekte ve Türkiye Sınai Kalkınma Bankası A.Ş. tarafından hazırlanan
Rapor’a16 atıf yapılmaktadır. Anılan Rapor’da “Seramik karo ve seramik sağlık gereçleri
satış miktarları 2017 yılında bir önceki yıla kıyasla artış göstermiş olup, satış
miktarlarındaki artışın 2017 yılında hareketli geçen inşaat sektöründen gelen iç talepten
ve artan yurtdışı talepten kaynaklandığı düşünülmektedir… Ülkemizde konut ihtiyacının
sürekli artması ve yurtiçi talebin tekrar artış eğilimine girmesi sektörün geleceği adına
önem arz etmektedir. Kişi başına seramik sağlık gereçleri tüketiminin artacağı ve bunun
da yurtiçi talebi pozitif yönde etkileyeceği düşünülmektedir.” değerlendirmelerinin yer
aldığı görülmektedir. Aynı Rapor’da seramik karo yurt içi satış miktarının 2017 yılında
bir önceki yıla göre %3 oranında artış gösterdiği, seramik sağlık gereçleri yurt içi satış
miktarının ise 2017 yılında bir önceki yıla göre %17 oranında artış gösterdiği
belirtilmiştir.
(80) SKM ve SSG nihai ürünlerine yönelik talebin önemli bir kısmının inşaat sektöründeki
büyüme ile şekillendiğine yönelik açıklamaların yer aldığı Başvuru Formunda inşaat
sektörünün 2018 yılına dek büyüme trendinde olmasına karşın 2018 yılında talebin
azalmaya başladığı ve bu azalışın 2019 yılında da devam ettiği, nitekim inşaat
sektörünün 2018 yılının ikinci çeyreği ile 2019 yılının ikinci çeyreği arasında %9
oranında küçüldüğü, bu durumun çimento ve seramik gibi sektörleri durağanlaştırdığı
ve kapasite kullanım oranlarını düşürdüğü ifade edilmiştir.
(81) Başvuru Formunda SKM ve SSG pazarlarına girişin önünde ciddi bir engel olmadığı,
pazarda faaliyet göstermek için gerekli olan sermayeyi sağlayan her teşebbüsün pazara
girmesinin mümkün olduğu ifade edilmekteyse de yukarıda yer verildiği üzere başvuru
konusu uygulamaya taraf olmayan teşebbüslerin taraf olan teşebbüsler üzerinde
rekabetçi bir baskı uygulayabildiği söylenemeyecektir. Ayrıca son üç yıl içerisinde SKM
ve SSG pazarlarına yeni giren bir teşebbüs olmadığı Başvuru Formunda
belirtilmektedir.
(82) Bildirim konusu uygulama bakımından stratejik bilgi kapsamında olan özellikle maliyet,
satış, üretim ve kapasite verilerinin bir önceki bölümde de belirtildiği üzere stratejik
niteliğini azaltacak şekilde yeterince toplulaştırılmadan ve eskitilmeden paylaşılmasının
rekabeti kısıtlayacağı, pazarın yapısı nedeniyle mal ve hizmetlerin alım ya da satım
fiyatını oluşturan maliyetler ile alım satım miktarlarının kontrolüne ve piyasa dışında
belirlenmesine yol açabileceği, bilgi değişiminin sadece ilgili pazarlardaki ilk beş
teşebbüsü kapsasa bile pazarın %50’sinden fazlasını etkileyeceği dikkate alınarak,
4054 sayılı Kanun’un 5. maddesinin birinci fıkrasının (c) bendindeki şartın sağlanmadığı
değerlendirilmektedir.
16 .
Erişim Tarihi: 06.08.2020.
20-38/526-234
23/25
G.5.4.4. Rekabetin (a) ve (b) Bentlerindeki Amaçların Elde Edilmesi için Zorunlu
Olandan Fazla Sınırlanmaması
(83) 4054 sayılı Kanun’un 5. maddesinin son koşulu anlaşmanın, anlaşma ile hedeflenen
etkinlik kazanımlarına erişmek için zorunlu olandan daha fazla sınırlayıcı olmamasını
gerektirmektedir. Bu kapsamda anlaşmada yer alan rekabet sınırlamalarının gerekliliği
ve zorunluluğu incelenmiştir.
(84) Verilerin SERFED resmi internet sitesi üzerinden kamu ile paylaşılacak olması, veri
katılımının gönüllülük esasına dayanması ve bilgilerin geleceğe dönük olmaması bilgi
değişiminin rekabeti kısıtlayıcı etkilere neden olma riskini azaltan unsurlar olarak
dikkate alınabilecekse de ilgili piyasanın yapısı, değişime konu edilmesi planlanan
bilgilerin stratejik niteliği ve söz konusu bilgilerin yeterince toplulaştırılmadan ve
eskitilmeden paylaşılmasının, ilgili pazarlardaki rekabetin, başvuru sahibi tarafından ileri
sürülen etkinlik kazanımları ve tüketicinin bunlardan yarar sağlaması amaçlarının elde
edilmesi için zorunlu olan fazla sınırlanmasına yol açabilecek nitelikte olduğu
değerlendirilmektedir.
(85) Bir teşebbüs birliği kararına bireysel muafiyet tanınması için Kanun’un 5. maddesinde
yer alan şartların tamamının varlığı arandığından, başvuru konusu teşebbüs birliği
kararına bireysel muafiyet tanınamayacağı kanaatine varılmıştır.
H. SONUÇ
(86) Düzenlenen rapora ve incelenen dosya kapsamına göre, Türkiye Seramik Federasyonu
tarafından alınan yönetim kurulu kararı uyarınca Seramik Sağlık Gereçleri Üreticileri
Derneği ve Seramik Kaplama Malzemeleri Üreticileri Derneği üyelerinin faaliyetlerine
ilişkin birtakım bilgilerin Rekabet Danışmanlık A.Ş. tarafından toplanarak katılımcı
üyeler ve kamu ile paylaşılmasına ilişkin uygulamaya,
1- Paylaşılacak verilerin yeterince toplulaştırılmaması ve eskitilmemesi sebebiyle
stratejik niteliğini kaybetmemesinden, pazarın yapısı da dikkate alınarak 4054
sayılı Kanun’un 8. maddesi çerçevesinde menfi tespit belgesi verilemeyeceğine
OYBİRLİĞİ ile
2- Söz konusu uygulamaya aynı Kanun’un 5. maddesi kapsamında bireysel
muafiyet de tanınamayacağına OYÇOKLUĞU ile
gerekçeli kararın tebliğinden itibaren 60 gün içinde Ankara İdare Mahkemelerinde yargı
yolu açık olmak üzere karar verilmiştir.
20-38/526-234
24/25
20.08.2020 tarih, 20-38/526-234 sayılı Karara ilişkin karşı görüş
Rekabet Kurulu’nun Türkiye Seramik Federasyonu (SERFED) tarafından alınan
yönetim kurulu kararı uyarınca Seramik Sağlık Gereçleri Üreticileri Derneği (SERSA) ve
Seramik Kaplama Malzemeleri Üreticileri Derneği (SERKAP) üyelerinin faaliyetlerine
ilişkin birtakım bilgilerin Rekabet Danışmanlık A.Ş. tarafından toplanarak katılımcı
üyeler ve kamu ile paylaşılmasına ilişkin uygulamaya 4054 sayılı Kanun’un 5. maddesi
kapsamında bireysel muafiyet tanınamayacağına ilişkin kararına aşağıda yer alan
gerekçelerle katılmam mümkün olmamıştır.
Teşebbüslere ait bireysel veriler olamaması kaydıyla bir sektöre ilişkin toplulaştırılmış
geçmiş bazı verilerin bilinmesinde; söktörde yer alan teşebbüsler, muhtemel
yatırımcılar, araştırmacılar/akademisyenler, kamu kurumları başta olmak üzere
toplumun birçok kesimi için faydalar bulunmaktadır. Burada önemli olan pazar yapısının
yanında ilgili verilerin içeriği, niteliği, kim tarafından nasıl toplandığı ve yayımlandığıdır.
Konuya ilişkin birçok geçmiş Kurul kararında, pazar yapısı az sayıda oyuncunun yer
aldığu sıkı oligopol bir yapıda değilse, veriler geleceğe ilişkin değilse, yeterinde
eskitilmiş ve toplulaştırılmışsa, ticari sır niteliğinde değilse, toplanan bireysel verilerin
paylaşılmasından endişe edilmiyorsa muafiyet tanındığına ilişkin birçok örnek
bulunmaktadır. Hele de verileri toplayan sektör dışında bağımsız bir birimse ve toplanan
veriler sadece söktör içende siküle edilmeyip tüm kamuya açıklanıyorsa muafiyetin
olumlu iki koşulunun ve olumsuz iki koşulunun karşılandığına daha rahat bir şekilde
karar verilebilmektedir.
Bu hususulara ilikin Kurul Kararında aşağıdaki tespitler yapılmıştır:
“Bilgi ticari sır olmaktan uzaklaşıp kamuya mal olacak bir bilgi niteliği taşıdığında,
bireysel özellik taşımak yerine toplulaştırılmış olduğunda, geleceğe yönelik
olmayıp geçmiş verilere dayandığında rekabeti bozucu etkilerinin sınırlı olduğu
kabul edilmektedir.” (Prg.37)
“Herhangi bir teşebbüsün bireysel verilerinin tespitini yeterince güçleştirecek
şekilde toplulaştırılmış verilerin değişiminin rekabeti kısıtlayıcı etkilere neden
olma olasılığı, teşebbüs bazındaki verilerin değişimine kıyasla çok daha
düşüktür. Satış, kapasite verileri ya da girdi ve bileşen maliyetleri gibi verilerin bir
meslek birliği ya da pazar araştırma şirketi tarafından toplanması ve
toplulaştırılmış halde yayımlanması, sektörün ekonomik durumuna ışık
tutacağından, tedarikçilerin ve müşterilerin yararına olabilir. Verilerin bu şekilde
toplanması ve yayımlanması, pazardaki teşebbüslerin bilgiye dayalı tercihler
yaparak stratejilerini pazar koşullarına etkin bir şekilde uyarlamalarını sağlar.
Genel olarak yoğunlaşmış bir oligopol söz konusu değilse, toplulaştırılmış
verilerin değişiminin rekabeti kısıtlayıcı etkilere yol açma olasılığı düşüktür.”
(Prg.37)
“… FTC makul bilgi değişiminden kaynaklanan şeffaflık sayesinde teşebbüslerin
daha etkin rekabet edebileceğini; bunun da daha iyi ürünlerin daha düşük
fiyatlara sunulmasını sağlayarak tüketicileri faydalandırabileceğini belirtmektedir.
Makul seviyede bilgi değişimini tanımlarken en az üç ay olmak üzere geçmişe
20-38/526-234
25/25
yönelik olması, en az beş katılımcı verisi içerecek ve hiçbir teşebbüsün toplam
verinin %25’inden fazlasını sağlamayacağı şekilde toplulaştırılmış olması,
üçüncü taraf veya ticaret birliği tarafından yönetilmesi halinde stratejik veri
değişimi sayılmayacağı… ifade edilmektedir.” (Prg.41)
Dosyada yer alan bilgilerden;
- SERSA’nın 18, SERKAP’ın 40 üyesinin bulunduğu,
- Teşebbüslere ait bireysel verilerin, toplulaştırılmak ve açıklanan esaslar üzerine
yayımlamak amacıyla doğrudan veya dolaylı olarak sektörde faaliyeti
bulunmayan bağımsız bir danışmanlık firması tarafından üç ayda bir toplanacağı,
- Veri toplamanın gönüllülük esasına dayandığı, yani istemeyen teşebbüslerin
verilerinin toplanmasının söz konusu olmayacağı,
- Üç aylık olarak toplanan teşebbüs verilerinin toplulaştırıldıktan sonra iki ay
gecikme/eskitme sonrasında yayımlanacağı,
- Toplulaştırmanın en az beş teşebbüsün verisini içereceği, bu şekilde bireysel
hesaplama ve tahminlerde bulunulmasının mümkün olmayacağı, en az beş
teşebbüse ait veri toplanamayan hususların paylaşıma konu olmayacağı,
- Toplulaştırılmış verilerin sadece sektör teşebbüsleriyle değil tüm kamu ile ilgili
internet sitesi üzerinden paylaşılacağı,
anlaşılmaktadır.
Buna göre olası rekabet endişeleri ya da rekabete aykırı bilgi paylaşımın minimize
edilmesine ilişkin alınabilecek tüm tedbirlerin alındığı, hatta birçok muafiyet tanınan
benzer sektörlerde yer almayan, verilerin bağımsız bir birim tarafından toplanması ve
tüm kamu ile paylaşılmasın dahi öngörüldüğü, bu itibarla söz konusu karar ve
uygulamaya bireysel muafiyet tanınabileceği düşüncesiyle, Kurulun ilgili kararına
katılmam mümkün olmamıştır.
Hasan Hüseyin ÜNLÜ
Kurul Üyesi
Full & Egal Universal Law Academy